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南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施1南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施第一节工程概况工程名称：鼓楼科技园国际公寓一期二标段02、04建筑安装工程工程地址：南京市鼓楼区集庆门大街西延段以北，清江路以东建设单位：南京慕诚房地产开发有限公司设计单位：深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司监理单位：南京宏嘉工程项目管理有限公司工程承包范围：02、04栋02栋为地下一层，地上18+1F，建筑高度为57.2m，建筑面积13636.17㎡，04栋分为1#塔楼，地下一层，地上32+1层；2#塔楼地下一层，地上18+1层，建筑面积21960.62㎡，建筑高度分别为56.1m和99.5m，属于一类工程。本工程建筑定位及设计标高±0.00相当于绝对标高8.80。本工程的楼地面采用水泥砂浆楼面、花岗岩楼面、水泥楼面等；外装修采用浅灰色金属漆涂料保温墙面、浅灰色金属漆涂料墙面（无保温面）、浅灰色涂料保温墙面，干挂石材墙面等；内墙面采用混合砂浆墙面、乳胶漆墙面、水泥砂浆墙面、吸声墙面等；顶棚采用乳胶漆顶棚、喷涂顶棚、吸声顶棚、水泥压力板吊顶等。本工程的屋面采用高聚物改性沥青卷材屋面（倒置式上人保温屋面）和有保温层不上人屋面。结构概况本工程基础类型：钻孔灌注桩；结构类型：钢筋混凝土剪力墙结构。本工程结构设计使用年限50年，建筑结构的安全等级为二级，本工程抗震设防烈度为7度设计，基本地震加速度：0.10g,建筑抗震设防类别为丙类，本工程建筑的场地类别为Ⅲ类。本工程±0.00以下内填充墙采用MU7.5混凝土多空砖、M7.5水泥砂浆砌筑；外围填充采用MU7.5页岩模数多孔砖、M5混合砂浆砌筑，地下室以下墙体（与土壤直接接触）采用MU10混凝土实心砖、M10水泥砂浆砌筑；顶层及其以上墙南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施2体应采用M7.5砂浆砌筑。1.砼强度等级本工程为02、04栋，混凝土强度等级根据结构部分不同而有所不同，具体情况如下：02、04栋基础垫层混凝土强度等级为C15；构造柱、过梁、填充墙中混凝土等级为C20，地下室底板、基础梁、承台、外墙、水池混凝土强度等为C35抗渗等级为P8，地下室内墙（除剪力墙外）混凝土强度等级C35P8，地下室顶板（主楼投影范围）混凝土强度等级C35抗渗等级P8；02栋主楼框架柱、剪力墙、梁板-0.050标高以上混凝土等级为C35；04栋分为1#塔楼和2#塔楼其中1#塔楼主楼框架柱、剪力墙16.550标高以下混凝土等级为C40，16.550～45.550混凝土等级为C35，45.550标高以上混凝土等级为C30，-2.65标高以上的梁板混凝土等级为C30；2#塔楼主楼框架柱、剪力墙-0.400标高以下混凝土等级为C35，-0.400标高以上为C30，-0.400标高以上的主楼梁板混凝土等级为C30。楼梯及楼梯柱随楼层梁板。2.钢筋砼概况受力主筋混凝土保护层厚度为：地下室基础底筋、地下室外墙外侧的保护层厚度为50㎜，基础侧筋、地下室顶板与土接触面梁、柱的保护层厚度为30㎜，地下室外墙内侧、板、墙端边缘构件的保护层厚度为20㎜，室内的水箱、水池与水接触面的保护层厚度为35㎜，其余未说明的板、墙保护层厚度为15㎜、梁为25㎜。受力主筋的混凝土保护层厚度同时不得小于主筋直径。现浇钢筋混凝大梁中的受力主筋及d≥20mm的钢筋优先采用机械连接或焊接，接头按规范要求设置，接头范围内箍筋间距不大于100mm。梁柱的箍筋末端应做成135°弯钩，弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍，施工下料时应放足尺寸，主次粱相交时，次梁纵筋应放在主粱纵筋之上，双向板中的短向筋放在下层，长向筋放在短向筋之上。第二节质量目标“百年大计，质量第一”质量是企业的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成一流的优质工程。根据本工程项目的具体情况，编制出保证质量的措施。这些措施是经过多年南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施3施工实践，科学证明的，可以信任的。这些措施的制定将使业主对承包单位施工生产能力有足够的信心，从而实现本工程获得高等级质量的期望。工程质量目标：本工程根据业主方要求，质量标准为符合国家质量验收规范，质量等级为合格工程。为实现对顾客的承诺和企业对本项目部的期望，因此，项目部的质量目标是：本工程的施工质量必须按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定，工程一次交验合格率为100%，确保工程结构质量优良、确保“金陵杯”、争创“扬子杯”。第三节施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。一、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到了决定性的作用。1、施工质量管理组织：施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个工程质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部所执行的一切质量审批制度、检查制度、检测制度、验收制度等一切质量管理措施，必须要有健全的完善的质量管理组织来保证。本工程的质量管理组织详见“现场质量管理组织机构”。南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施4现场质量管理组织机构图2、质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工制度，落实施工质量控制责任，各司其职。①项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实行工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。②项目工程师职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要为；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。③项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，项目工程师(质量领导副组长)项目经理(质量领导组长)专职质检员(1名)资料计量材料设备土建各专业施工队测量检测土建、安装项目副经理(质量领导副组长)业主指定专业各分包单位质量科科长南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施5在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。④质量工程师(科长)职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。⑤技术部门(质安科)职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析分，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。⑥施工员职责：施工员作为施工现场的直接指挥者，首称其自身树立质量第一的观念，并在施工过程中随时作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工员亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来龙去脉进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将从两个方面进行严格的质量控制，施工质量管理体系详见示意图。南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施6本工程施工质量管理体系二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。本工程的质量控制体系详见示意图：总部经理分管技术副经理总工程师分管质量副经理项目经理部装饰施工队土建各专业施工队质量安全科施工技术科各专业分包施工队水电安装施工队南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施7本工程施工质量控制体系1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工人员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对质量体系原则施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理与控制不合格的控制和管理半成品和成品的保护工程质量的检验和试验回访和保养工程(产品)安全与责任人员质量文件和记录测量和试验设备的控制统计技术的应用管理职责南京鼓楼科技园国际公寓02、04幢工程结构创优计划和质量保证措施8不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再进行这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。3、质量控制体系的落实：施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。①“人”的因素施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，其素质责任书等的好坏将直接影响到本标段工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员需要、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有进入本工程的施工管理人员及施工劳各人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工