丹棱县委书记在全县组织工作会议上的讲话

丹棱县委书记在全县组织工作会议上的讲话(2011年)(2011-04-0408:48:05)转载标签：杂谈中共丹棱县委书记钟维钦（2011年1月25日，根据录音整理）今天来参加全县组织工作会议，非常高兴。刚才听了谭部长的讲话，也看了讲话稿，讲得非常好，对成绩总结客观实在，对工作部署全面细致，符合县党代会、县委全委会以及县委关于加强党建工作、建设活力丹棱的要求，希望大家下来后认真落实。今天来参加会议，表达三层意思：第一是对大家表示祝贺，过去一年，县委对组织工作是满意的；第二是感谢大家，过去一年，广大人民群众和干部对组织工作也是满意的；第三是提前给大家拜年，祝大家新年好。借此机会，讲三点意见。一、充分肯定过去一年组织工作取得的成绩成绩的取得，有很多原因，既有上级组织部门的指导，有县委的正确领导，但更重要的是我们有一个好的组织部门、好的组织部长和一批好的组工干部，为县委发现人才、培养人才和用好人才，为加强基层党组织建设提供了有力的基础和参谋。组织工作的一些先进经验先后被新华社《高管专供信息》、《四川党的建设》等省级以上媒体宣传报道，多项工作被市委组织部评为了先进。最近，我在县委组织部报送的一个材料上批了这样一段话：“县委组织部服务大局、服务中心，与时俱进、勇于创新，多项工作成绩显著；自身建设，严于律己，服务热情，树立了良好的组工形象”。过去一年，组织部门及广大组工干部创先争优也好，干部工作、基层党建和人才工作等方方面面都取得了很好的成绩，在此，感谢我们在座的组工干部！二、认真做好2011年组织工作，抓好三项重点一是要“首抓用人、首抓班子、首抓领导、首抓1号工程”。我们为什么要提出建设活力丹棱。因为我们人是有思维的动物，人是生产力最活跃的因素。如果不把队伍建设好，干部没有活力，领导没有活力，党员没有活力，基层组织没有活力，班子没有活力，要想加快发展、造福人民，我认为就是一句空话。所以抓组织工作，抓党建工作，就是为了建设活力丹棱，促进丹棱发展，造福丹棱人民，这实际上就是我们的“一号工程”。组织工作在党建工作中，属于重中之重。干部有了活力，才能带动整个丹棱有活力，所以我说第一个就是“首抓用人”。历朝历代，没有一大批贤臣武将，不管是夺取政权还是治国安邦，都是不可能的。历史上的康乾盛世、汉唐盛世都是如此。在我们党的历史上，在开国的时候就有十大元帅，还有备受尊敬的毛、刘、周、邓等老一辈无产阶级革命家，如果没有这些杰出的政治家，我们党怎么可能在那么短的时间里夺取政权。解放战争，3年就打下江山，当时是出乎所有人的预料。连斯大林都没有预料到，提出划长江而分治。回到和平年代来说，我们搞建设，为什么上海、深圳这些地方发展得快，主要是人才在那里积聚。八十年代有“孔雀东南飞”的说法，深圳由一个小渔村发展成现代化大都市，是奇迹般的速度。刘奇葆书记到四川后，提出打造“西部人才高地”，就是为打造西部经济高地提供人才保障。没有人才的保障，“西部经济高地”谁去打造？蒋书记讲对人才问题怎么重视都不过分。所以我认为我们提出建设活力丹棱，把人才工程、干部队伍建设作为“一号工程”，符合执政规律、符合用人规律、符合上级党委的要求。“首抓用人”当中要“首抓班子”，因为工作的开展是需要几个人共同配合的。如果班子搭配不好，班子成员的作用加起来有可能等于负数。如果两个副职合不来或者副职与正职合不来，那肯定是要起负作用的。所以，首先要抓好我们的领导层面。在领导层面首先要抓好“一把手”。“一把手”的法律地位、政治地位决定了他在单位中具有独特的、不可替代的作用，如果“一把手”差了就麻烦了。管理学上有个“狮羊理论”，一群狮子如果由一只羊来领导，那全部都要变成羊；如果一群羊由一只狮子来领导，那全部都会成为狮子。这就说明“一把手”的重要性。所以从中央到地方，换届也好，考察也好，监督也好，什么方面都提到了“一把手”负责制。要重点选好“一把手”、监督“一把手”，组织工作对这一点始终都要把握好。所以说，不管是选党委书记还是局长，都要好中选好、优中选优。要说很多人都干得下来，但不一定干得最好。按照经济学的原理就是要把最好的人选出来，让最适合的人去干。二是要“安心换届、稳定换届、科学换届、优质换届”。所谓安心换届就是在换届期间，所有的干部都要坚守自己的岗位，安心工作。不要等到、望到，甚至乱搞、乱跑，那是错误的。要相信县委，县委在选人上是希望丹棱的干部个个都是很能干、个个都是很优秀的。其次是“稳定换届”，换届不是说要大批大批地换人，只是一个法定程序，请大家放心，该干啥干啥。当然，这也不是说一个人都不动，不然优秀的人就没得希望了。反过来说，你本来干的是一个很不错的位置，由于你不努力、不安心，不胜任这项工作，那组织肯定会安排你去合适的岗位。再次就是“科学换届”，既要按照党的原则，又要按照干部人事制度改革的要求，严格按照程序，阳光操作，真正把那些能干事、敢爬坡、有本事、人品好的干部选上来，把能够为加快丹棱发展、造福丹棱人民、建设“五个丹棱”做出成绩的人选出来。换届工作的最终落脚点是让绝大多数干部满意，这是检验换届工作好坏的直接标准。还有一个检验的标准就是换届以后我们的各项事业是不是在加快发展，如果事业没加快反而倒退了，那肯定是人没选好。最后是“优质换届”，就是要经受得住各方面的检验，最终的落脚点是把我们的工作搞上去。通过换届，换出团结，换出干劲，换出精神，换出丹棱加快发展的新面貌。三是要“重视基层、倾斜基层、夯实基础、激活基层”。大量的工作要靠我们一线的党员、一线的党支部、一线的班子去落实。基层的条件比较艰苦，工作比较辛苦，更需要我们去关心他们、爱护他们、帮助他们、支持他们。组织工作一直都在提加强基层组织建设，这说明基层始终还没真正得到加强，不少同志还不愿意到基层去，如果哪一天同志们都自愿申请去基层了，那时候的基层才真正加强了。这是一个永恒的课题，万丈高楼从地起，在思想上我们一定要重视基层。二是要倾斜基层。在人的问题上、财力的问题上，包括评先评优上都要倾斜基层。特别要提出的是，今年县委在年终表彰先进方面进行了改革创新，规定每个单位的“一把手”在各类评先评优中最多不超过两项，使评先评优的政策和名额大量向基层、向一线倾斜，今年县委表彰了近千名先进，其中一线的干部、一线的党员占了90%以上，受到了全体党员干部的一致好评。三是要夯实基础。包括我们基层的制度建设、阵地建设、工作基础，都要按照中央、省委、市委加强基层组织建设的要求认真落实。刚才谭部长总结了，2010年基层党建各项经费在2009年的基础上增长了60%，远超GDP增幅的4倍多，这说明了县委说话算话，确实是在夯实基础。四是要激活基层。使我们的基层党员干部落脚于一心一意干事、真心诚意为群众服务，这样才能保证我们党的路线、方针、政策在基层落到实处。去年，按照上级要求，我们实施创先争优加强乡镇建设，使乡镇原有的15项权力扩大到现有的61项，这在全市可能都是下放得最多的，各个乡镇都很满意。同时我们也不是简单地一放了之，在放了以后还专门强调依法行政，不能乱执法，不能搞“歪嘴和尚念经”。市委的决策是正确的，我们就要从实际出发把这一政策用好，比如在年前由组织部门牵头对相关干部进行了培训，在各个乡镇成立了综合执法队。三、对组工干部的几点希望组织工作是党委工作的重要组成部分，组织部门是党委的重要职能部门，各级党委对这个部门的工作十分重视，这就对我们组织部门和组工干部，在加强部门自身建设和提升自身素质上提出了更高的要求。市委蒋书记提出了“让干部快乐”的理念，就是要让干部在胜任中、在成就中快乐，我们就是要千方百计地想办法让干部快乐。当然，我体会让干部快乐并不是让干部“自由活动”，而是要让干部在胜任当中快乐，是在干成事当中快乐，是在干成了事后感觉快乐，有一种成就感。我跟建设系统的干部讲，你们的干部职工要把重建大雅堂当成是建人民大会堂，当作标志性建筑来建，今后当你走到任何一个地方都可以自豪地讲，我参与了大雅堂建设，能不快乐吗？同理，每一名干部在自己的每一项工作上，都是这样的，今后谈起某项工作的时候，说当时这项工作是在某部长、某副部长的领导下我亲自做的，你有这种成就感了你就会快乐。但如果一个人简单地追求物质利益，那确实很难快乐。市委组织部刘部长提出了“着力解决问题”的理念，大多数干部更加感到了组织的温暖，过去到组织部门反映问题就是翻翻本子看看、简单地说“不”，但现在思维的方式与以前不同了，组织部门现在是千方百计找办法、想办法解决问题。我们在各方面关心干部，尽力改善大家的职级、职称、工作条件等方面也是快乐内容之一，但前提是干成了事，没干成事哪会有经费呢？蛋糕只有那么大，这是个很简单的道理。假如我们丹棱有一天，财政收入达到2个亿、3个亿，每个部门每名职工再增加10000元的工作经费，搞参加培训、外出学习、工会活动、唱快乐歌的时候肯定会更多。我常常讲长征精神，战争年代战士们连续作战，半夜一听到枪响就得起身，你说他快乐不？其实他精神上是最快乐的，比我们在座的同志少许多烦恼，只要打了胜仗他就快乐。所以我理解快乐是要在干成事的基础上的，用心去体验的，不能仅仅靠物质来满足的。因此，我想对组工干部提几点要求：一是要明确取向。在价值取向上应当明确，组织工作就是要让党委满意、让群众满意、让干部满意，大家满意了你就快乐，大家不满意你就不快乐。二是要甘做“伯乐”。要发现、推荐人才，之所以称“伯乐”，首先得识马，懂马性，发现得了真正的千里马。其次要甘为人梯。三是要带头创先争优。要争当优秀组工干部、争当优秀党务工作者，特别是对县委交办的事项，加班加点也要按时完成，努力在工作中去创先争优。组工干部们对县委定的各项工作，无论是组织工作自身业务还是中心工作，都要认真完成，尤其是领导干部要带头。创先争优还要有开拓创新的意识，工作创没创新要看是否得到了上级部门和新闻媒体的认可，是否有实际效果，得到人民的认可，不是你说创新就创新了。四是要提高素质。这个素质是综合素质。组织部门本身就是存储干部的地方，我们不能等到“排轮子”，因为从外面选到组织部去的干部本身就是百里挑一，都是很优秀的。在组织部、在县委工作的干部要有一种意识，就是你走出去你就是代表县委，在县政府工作的干部走出去你就代表政府，老百姓从你的身上就可以看到县委、县政府的形象。要想做大事，先从小事做起。组工干部要加强学习、增加学识，提高自身综合素质。组织部门的干部在任何方面素质都要过得硬，我们组工干部要推荐人才，发现人才，首先自己要是一个优秀的人才。组工干部一方面在甘当伯乐，另一方面也要争取进步，不但要提高组工业务水平还要关心中心工作，关注经济工作，要学习现代管理知识，能说会写，能打会冲，敢于攻坚破难。目前考验干部的一是信访问题，二是舆论监督、记者问题，三是拆迁问题，这些是最考验干部的问题，你有本事就去把它干下来。在工作中要学会“打颠倒”，要善于转换角度，要求别人做到的自己首先要以身作则，从严要求自己。只有我们条条战线、方方面面都全面提升了素质，我们才能建设活力丹棱，才能干好事业，经济才能腾飞，人民才能安居乐业。巴东党建发布时间:2011年3月17日15:29同志们，县委决定召开全县组织工作会议，主要目的是贯彻落实省、州、县党建工作会议精神，进一步统一思想，明确任务，强化措施，狠抓落实，全面完成2011年组织工作任务。为落实这次会议任务，我讲几点意见。一、开拓创新，克难攻艰，2010年组织工作成效明显2010年，是极不平凡的一年，组织工作面临着活动多、检查多、任务多的局面，但是全县组织系统全体干部职工能团结一心，解放思想、锐意进取，认真贯彻上级党委一系列重大部署，按照“155”的工作思路，扎实推进各项工作，全县组织工作取得了很好的成绩，呈现以下几个特点：（一）深入开展创先争优活动，发挥党员干部的典型示范作用。全县紧紧围绕“坚持发展战略，推进两区建设，促进巴东发展”的主题，扎实开展创先争优活动。通过强化组织领导，注重活动实效，严格活动程序，加强分类指导，整个活动有序开展，成效明显，达到了“推进科学发展有新进展、促进社区和谐有新气象、服务人民群众有新成效、基层组织建