华茅定制酒——客户职责工作怎样做好客服工作•客户服务工作的好与坏代表着一个企业的文化修养、整体形象和综合素质,于企业利益直接挂钩;能否赢得客户的信赖,不仅是企业的质量管理、服务标准等方面的问题,客户服务也是一个关键的环节。•在社会发展逐步深入,行业竞争日益激烈,当服务标准在同一层次的时候,客户服务工作将首当其冲。客户服务工作在很多知名企业都把它当作企业品牌来经营,客户服务工作主要包括客户接待、客户投诉的反应、客户满意度、对待客户的态度、与客户交流的方式、客户咨询等等方面。•做客户服务工作只是一种形式、一种潮流、一道必要的门槛(为客人指路),其重要性无须言。做好客户服务工作对个人到底有那些好处呢?•第一,做好客户服务工作有助于增加工作热情度与自豪感的产生,因为你能够通过你的态度与方式能征服别人征服不了的客户(矛盾客户、难伺候的客户、刁蛮客户等等);•第二,有助于客户服务经验的积累,在今后企业发展的道路上,企业更看重将是客服人员,因此拥有丰富客户服务经验的你,价值不可估量;•第三,有助于自我素质与修养的提升;人的一生就像银行的存款一样,存款越多利息就越高,而你的经验与自我修养就像存款一样,日益积累的越多、越丰富,你的回报率自然就会越高;•第四,有助于人际关系与沟通能力的提升,通过结交各路人马,你的见识、胆识与才识自然就会增加,沟通与交流能力就会越来越强,处理人际关系的能力就会越好,等你完全做好这些,那成功就指日可待。从那些方面来做好客户工作•一、心理素质(忍耐与宽容)•二、品格素质(注重承诺,不失信于人)•三、技能素质(用于承担责任)•四、综合素质(要有博爱之心)客户需求的认知与满足感:•客户需求的认知:•1、“硬任务”:固有特性。以具体指标、标准体系、考核衡量的服务;是兑现承诺、满足需求的工作;•2、“软服务”:在服务中赋予企业文化、理念层次的精神价值。但其实过程能急剧提升客户满意程度•客户需求的满足感:•1、在硬服务重组的情况下,则“软服务的充足性”将导致客户满意程度的激增,客户表现为惊喜;•2、在软服务缺失的情况下,“硬服务的充足性”只能使客户认为“理所当然”“五步一法”服务体系•第一步:认识客户•第二步:了解客户•第三步:帮助客户•第四步:理解客户•第五步:感动客户•“一法”则是指“成就客户”的法则,“满足客户成功需求”的服务、“处变不惊”的应变力2、挫折打击的承受能力3、情绪的自我控制能力4、积极进取,永不言败的良好心态5、语言表达能力6、丰富的行业知识及经验7、熟练的专业技能8、优雅的语言表达技巧9、敏捷的思维,具备客户活动心里的洞察力10、具有良好的人际关系沟通能力11、具备专业熟练的客服电话接听技巧12、良好的倾听能力客服人员品格素质要求:•1、忍耐与宽容是优秀的客服人员的一种美德•2、谦虚是做好客户服务工作的要素之一•3、拥有博爱之心,真诚对待每一个人•4、用于承担责任•5、强烈的集体荣誉感客服人员综合素质要求:•1、“客户至上”的服务理念•2、工作的独立处理能力•3、各种问题的分析解决能力在客户服务的语言表达中,应尽量避免使用负面的语言,这一点非常关键,客户服务语言中不应有负面语言,什么是负面语言,比如说:我不能、我不会、我不愿意、我不可等等•1、在客户服务的语言中,没有“我不能”•当你说“我不能”的时候,客户的注意力就不会集中在你所能给予的事情上,他会集中在“为什么不能”,“凭什么不能”上•正确方法:“看看我们能够帮你做什么”,这样就避开了跟客户说不行、不可以等•2、在客户服务的语言中,没有“我不会做”•你说“我不会做”,客户会产生负面感觉,认为你在抵抗;而我们希望客户的注意力集中在你讲的话上,而不是注意力的转移。•正确方法:“我们能为你做的是……”•3、在客户服务的语言中,没有“这不是我应该做的”•客户会认为他不配提出某种要求,从而不再听你解释•正确方法:“我很愿意为你做”、在客户服务的语言中,没有“我想我做不了”当你说“不”时,与客户的沟通会马上处于一种消极气氛中,为什么要客户把注意力集中在你或你的公司不能做什么,或者不想做什么呢?正确方法:告诉客户你能做什么,并且非常愿意帮助他们、在客户服务的语言中,没有“但是”你受过这样的赞美吗——“你穿的这件衣服真好看!但如果后面出现了“但是”,就等于将前面对客户所说的话进行否定。正确方法:只要不说“但是”,说什么都行,有一个“因为”要让客户接受你的建议,应该告诉他理由,不能满足客户的要求时,要告诉他原因。事物处理准则:•客户服务只有一个准则:“客户满意优于一切。•决定服务品质关键,在于员工所作所为,言行举止给客户的印象。•客户满意度是衡量公司服务水平的标尺。如果有其他未规定的情况,请服务人员依下列三原则办理:1、客户满意第一2、客户永远是对的3、如果客户错了,请考虑第一项原则客户投诉及安抚情绪:•按俺客户投诉服务规范提供服务并做好情绪判断•1、愤怒•2、焦急•3、悲伤•4、喧哗•安抚客户情绪:•1、聆听客户的倾诉•2、判断是否•3、为我方原因•4、表示理解•5、并进行说明•6、详细记录一、客户资料整理•1、资料收集•在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。•2、资料整理•客服专员提取的客户信息档案,并惊醒高分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。•3、资料处理•客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负的的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细的备案。二、对不同类型的客户进行不定期回访•客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。•回访方式:电话沟通、电邮沟通等。•回访内容:•1、尊问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见;•2、特定时期内可作特色回访(如节日);•3、特定详细的拜访记录•注意:回放时间不宜过长,内容不宜过多回访规范及用语•回访规范:一个避免、三个必保,即:•避免在客户休息时打扰客户;•必须保证重点客户的100%的回访;•必须保证回访信息的完整记录;•必须保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。电话回访的部分话术:•开始:你好,我是某某,请问你是某某先生/小姐吗?•打扰你了•交流:•感谢您对我们公司的支持,请问你对我们公司的产品和服务满意吗?•【满意】:您对我们的服务有什么建议吗?•【不满意/一般】:能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应改进哪方面的工作?•结束:•【满意】:感谢你的大幅,您如果需要什么帮助,可随时跟我们取得联系,顺祝商祺!再见!•【不满意/一般】:非常谢谢您的反映,这一点我们的确做得不够,我们很快就会有改进的,望您监督,顺祝商祺!再见!三、高效的投诉处理•完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。投诉处理工作的三个方面•1、为顾客投诉提供便利的渠道;•2、对投诉进行迅速有效地处理;•3、对投诉原因进行最彻底的分析。•投诉解决宗旨:挽回不满意顾客•投诉解决策略:•短—渠道短;平—代价平;快—速度快投诉处理流程•1、投诉受理•即初步填写《顾客投诉登记表》的相关内容,如投诉人、投诉时间、投诉内容等;•2、投诉判断•了解客户投诉的内容后,要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。如果投诉不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会;如果投诉成立,则根据顾客投诉信息确定被投诉的责任部门,并请顾客给予一定时间展开调查。•3、提出处理方案。•根据实际情况进行部门研讨提出不同相关解决方案。主管领导应对投诉处理方案一一过目,选择最佳解决方案,并及时作出批示。投诉处理准则•与顾客不发生冲突的技巧:•1、不争论、不恶言、不动怒;•2、不轻易承诺、不失言;•3、不推卸责任;•4、不提高说话音调;•5、避免跟顾客说”不行、不知道、不可以”等;•6、不怀疑顾客的诚实品格。•需注意:•尊重顾客的人格,专心对待顾客,用心晴天,从客户的角度处罚,分析顾客的实际问题,给顾客一定的自主权。请顾客参与共同选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。四、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。•企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。电话营销沟通技巧•一、掌握客户的心理•二、声音技巧•1、恰当的语速,最好与客户的语速一致;•2、有感情;•3、热诚的态度;•三、开场白的技巧:•1、要引起客户的注意和兴趣;•2、敢于介绍自己的公司,表明身份;•3、不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃;•4、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;•5、简单明了,不要引起顾客的反感。•四、介绍公司或产品的技巧•1、面对“碰壁”的心态要好;•2、接受、赞美、认同客户的意见;•3、要学会回避问题;•4、转客户的反对问题为我们的卖点。•五、激发客户购买欲望的技巧•1、应用客观的人的影响力和社会压力;•2、用他的观点;•3、在乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物;•4、用媒体及社会舆论对公司的影响力。!谢谢观看