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1xxx公寓楼和教学楼工程监理规划xxx建设工程监理咨询公司二00九年三月三十日2修改页页次原内容修改为修改时间3监理规划编写人员：序号内容参加编写人员1工程概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据6项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责7监理工作程序、方法及措施8安全措施9监理工作制度10旁站监理监理规划审核意见：审核人：审核日期：监理规划审批意见：审批人：审批日期：4目录一、工程概况…………………………………………………………5二、监理工作范围……………………………………………………６三、监理工作内容……………………………………………………８四、监理工作目标……………………………………………………９五、监理工作依据…………………………………………………13六、项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责…………17七、监理工作程序、方法及措施……………………………………26八、安全措施…………………………………………………………31九、监理工作制度……………………………………………………37十、旁站监理………………………………………………………395一、工程项目概况1．工程项目名称：xxx公寓楼和教学楼工程。2．工程项目地点：xxx。3．工程项目建设规模：总建筑面积22643.11m2。其中4#教学楼8993.78m2，9#公寓楼7043.03m2,10#公寓楼6606.3㎡.4．建筑结构类型及特点：4#教学楼为框架结构,层高五层,基础为形式为钢筋砼阶型基础;9#、10#公寓楼为砖混结构，层高分别为六层和五层。5．工程投资总额：约1500万人民币。6．工程项目计划工期：本工程计划开工日期2009年3月1日，计划竣工日期2009年8月15日。7．工程质量等级：合格。8．建设单位：xxx。9．工程设计：xxx建筑设计院。10．监理单位：xxx建设工程监理咨询公司11．施工单位：山东xxx工程有限公司。12．监督单位：xxx建筑工程质量监督站。13．地质勘察单位：xxx基础工程有限公司。6二、监理工作范围根据工程建设监理合同约定，对xxx公寓楼和教学楼工程实施施工图纸范围内的全部建安工程的施工阶段监理。三、监理工作内容根据工程建设监理合同约定，xxx公寓楼和教学楼工程监理工作内容：工程质量控制、进度控制、投资控制以及合同信息管理、安全监管和组织协调工作。（一）质量控制1.协助业主做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场。2.确认施工单位资质；3.审查确认施工分包单位；4.做好材料和设备检查工作，确认进场材料质量及设备运转状态。5.检查施工机械和机具，保证施工质量；6.审查施工组织设计；7.检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；8.进行施工工艺过程质量控制；9.检查工序质量，严格工序交接检查制度；10.做好各项隐蔽工程的检查工作；11.做好工程变更方案的比选，保证工程质量；12.进行质量监督，保证各分部分项的施工质量；713.认真做好质量签证工作；14.行使质量否决权，协助做好付款控制。15.组织质量协调会；16.做好中间质量验收准备工作；17.做好项目竣工验收工作；18.审核项目竣工图。（二）进度控制1．根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；2．审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求；３．审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；４．对施工进度进行跟踪，掌握施工动态情况；５．研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作；６．在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；７．开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。（三）造价控制１．制定资金使用计划进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；２．控制工程变更，力求减少变更费用；３．研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方的索赔量；8４．及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；５．根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的与工程密切相关的各项工作；６．做好工程计量工作；７．审核施工单位提交的工程进度结算。（四）合同信息管理1．监督管理工程施工合同的履行；2．主持协商合同条款的变更；3．调解合同双方的争议（五）安全监理1.工程师对工程项目的安全监理负总责，安全监管员具体负责对项目现场安全的监督管理。2.监理工程师组织编写施工现场周边环境安全评估报告，并负责审批。3.定期对施工现场的安全负责检查、评定，对检查出的安全隐患，及时下达整改通知，并监督落实总监理工程师对工程项目的安全监理负责，安全监管员具体负责对项目现场安全的监督管理。4.执行青岛市“青建管质字[2008]89”号文的规定，项目部对项目安全进行周检，公司对项目安全管理状况每月进行2次检查。（六）组织协调1.调监理项目部与业主的关系2.协调监理项目部与承包商的关系3.调业主与承包商的关系9四、监理工作目标公司的质量目标：以高智能服务，保持行业领先——充分发挥人才优势，处理解决各种技术难题，力争超越业主的期望，并有所创新，达到持续改进。以高质量工作，全面实现承诺——保证在接到业主的反馈意见48小时内及时答复并妥善处理；工程质量责任在于监理方的投诉等于0；业主对项目监理工作的满意度90%以上，合同履约率达到100%。本项目监理部根据建设监理合同、公司质量目标制定本项目监理部目标1.质量目标：单位工程验收时，确保合格。2.进度目标：2009年8月15日按期竣工。3.造价控制目标：以合同价款1500万元为基础，根据建设监理合同第二部分标准条件第十七条第（10）项规定控制各施工阶段的费用，实现对工程实际造价的控制。10五、监理工作依据监理工作依据：1.国家、省、市现行的工程建设及建设监理的法律法规、政策、规范及标准。2.正式的设计文件、图纸、地质勘查报告及说明。3.依法成立的与本工程有关的合同及协议。4.程序文件、质量环境安全手册质量手册及工作文件。5.监理规划及监理细则6.其它有关工程建设的规章规定等根据工程特点本监理项目部使用的文件和资料表如下：xxx公寓楼和教学楼工程监理部使用文件和资料表序号名称编号提供单位备注1.中华人民共和国建筑法公司2.中华人民共和国安全法公司3.建设工程监理规范GB50319—2000公司4.地基与基础工程施工及验收规范GB5020—2002公司5.混凝土结构工程施工及验收规范GB50204—2002公司6.混凝土质量控制标准GB50164—92公司7.砌体工程施工及验收规范GB50203—2002公司118.屋面工程技术规范GB50207—94公司9.建筑地面工程施工及验收规范GB50209—2002公司10.建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—91公司11.钢筋焊接及验收技术规程JGJ18—96公司12.钢筋焊接接头试验方法JGJ27—86公司13.混凝土强度检验评定标准GBJ107—87公司14.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—91公司15.建筑机械使用安全技术规程JGJ33—86公司16.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88公司17.建设工程施工现场供用电安全规范GB50194—2002公司18.采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ50242—2002公司19.通风与空调工程施工及验收规范GB50243—2002公司20.通风与空调工程质量检验评定标准GBJ50304—2002公司21.建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303—2002公司22.电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254—96公司23.电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257—96公司24.电气质安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258—96公司25.电气装置安装工程电气照明装置GB50259—96公司12施工及验收规范26.建筑安装工程质量检查与监督公司27.程序文件LGJL/CX/2007公司28.质量环境安全手册LGJL/SC/2007公司29.工程部工作文件公司30.办公室工作文件公司31.机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231—2002公司32.建筑工程质量管理条例公司33.工程建设监理规定［1995］737号公司34.青岛市工程结算资料汇编公司35.建设工程施工合同建设单位36.建施图建设单位37.结施图建设单位39水施图建设单位40暖施图建设单位41电施图建设单位42混凝土结构施工图平面法制图规则和详图。03G101—1公司13六、项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责（一）、监理机构的组织形式:总监（二）项目监理机构的人员配备总监理工程师：xxx办公室主任：xxx土建监理工程师：xxx水暖监理工程师：电气监理工程师：（三）各类监理人员岗位职责1.总监理工程师（总代）基本职责（1）落实公司质量方针、质量目标、质量措施和技术要求，代表公司在工程项目中全面履行监理合同，是项目监理部全权负责人。办公室安装组土建组总监代表14（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）确定监理组织系统，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见;（5）对监理人员的工作进行督导、检查，并根据工程实施的变化进行人员的调配,对不称职的人员应调换其工作；（6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单；（8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（9）审查和处理工程变更；（10）主持或参与工程质量事故的调查；（11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（14）定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；（15）定期和不定期向本公司报告监理情况；（16）分阶段组织监理人员进行工作学习、工作总结；（17）对检查出的不合格监理服务填写“不合格品的评审和处理记录15表”，并制定纠正和预防措施；（18）主持整理工程项目的监理资料。2．专业监理工程师主要职责（1）组织制定各专业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。（2）根据子项目标制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。（3）审核有关承包方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、单据、变更、资料、报告等。（4）检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。（5）及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。（6）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（7）时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题，对重大问题及时向总监理工程师。（8）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录，负责工程计量并签署原始凭证。（9）参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作，检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进16度计划施工，并对发生的问题随时予以解决、纠正。（10）参加有关工程会议并做好会前准备。（11）提供或搜集有关的索赔资料，做好索赔有关工作。（12）做好监理日志、监理月报工作，做好填报工程原始记录。（13）定期做好本专业监理工程总结。17七、监理工作程序、方法及措施（过程控制）(一)造价控制1.造