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资料收集：罗姝PPT制作：王蕾PPT讲解：石孟君罗姝定义1简介2类型3特点4目录现代主题公园的核心5主题公园在国内的发展史68目录世界之最的主题公园95起源、世界上第一家主题公园国内主题公园发展现状及问题国内成功案例分析十二、主题公园简介•主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。一、主题公园的定义•中文名称：主题公园英文名称：themepark•什么是主题公园？人造旅游资源围绕一个或几个主题根据主题进行模拟景观呈现大型游乐场所主题公园三、主题公园的类型按旅游体验类型主题公园可分为•游乐型•情境模拟型•观光型•主题型•风情体验型三、主题公园的类型•微缩景观类•影视城类•活动参与类•艺术表演类•科幻探险类按功能和用途分类可分为三、主题公园的类型1.游乐型的主题公园亦称游乐园，提供了刺激的游乐设施和机动游戏。（迪士尼乐园、蒂沃利公园、发现王国）2.还有较受欢迎的另一主题公园类型是情景模拟，具体的即是各种影视城的主题公园。（三国水浒城、浙江横店影视基地、上海科技馆）3.观光型的主题公园则浓缩了一些著名景观或特色景观，让游客在短暂的时间欣赏最特色的景观。（锦绣中华、世界之窗）4.各式各样的水族馆和野生动物公园，就是主题型的主题公园。（老虎滩极地海洋公园、香港海洋公园）5.至于以风情体验为题的主题公园，则将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客眼前。三、主题公园的类型1.微缩景观类（深圳锦绣中华、北京世界公园等）2.影视主题公园，即不以影视拍摄功能为主，而是成为以影视拍摄场景、场地、道具、服饰、片段等为资源，以影视文化为主题的娱乐公园。（好莱坞环球影城、无锡三国城、唐城、水浒城等）3.活动参与类以丰富的互动性、竞技性和娱乐性吸引了世界各地的游客。（AC米兰主题公园苏州乐园、深圳华侨城、欢乐谷等）4.艺术表演类。（深圳华侨城“中华民俗文化村”和“世界之窗”、北京民族园等）5.科幻探险类。（江苏常州的中华恐龙园等）四、主题公园的特点•强烈的个性、普遍的适宜性；•被动游憩形式；•投入高、占地规模大；•高门票、高消费。五、现代主题公园的核心是一种以旅游方式被消费了的文化产品；将文化企业发展成旅游企业。核心灵魂是独特的旅游文化六、主题公园在国内的发展史•中国现代意义上的主题公园是从1989年深圳锦绣中华开始的•全国性的主题公园建设热潮，超过500家主题公园迅速发展又迅速倒闭•90年代中期以后，主题公园倍受冷落，进入“主题公园恐惧症”时期•进入21世纪，主题公园又如雨后竹笋，大型主题公园开创新局面•迈入快速发展的时代，同时国外品牌开始入侵，面临机遇和挑战的时期七、主题公园的起源、世界上第一家主题公园•一般认为主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰的一对马都拉家族夫妇，为纪念在第二次世界大战中牺牲的独生子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开创了世界微缩景区的先河。1952年开业时随即轰动欧洲，成为主题公园的鼻祖。七、主题公园的起源、世界上第一家主题公园•华特·迪士尼在美国加利福尼亚州兴建了世界上第一个现代大型主题公园——迪士尼乐园，于1955年7月17日正式开幕。迪士尼乐园将迪士尼电影场景和动画技巧结合机械设备，将主题贯穿各个游戏项目。由于能够让游客有前所未有的体验，迅速风靡了世界各地。八、国内主题公园发展现状主要集中地：1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲；2、以上海、苏州、无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园经营状况：据调查，全国2500个主题公园耗费了1500亿元投资，其中70%处于亏损状态，仅有10%左右盈利。是什么导致了这种情况的发生？国内主题公园存在的问题1、盈利模式单一作为一种商业化的产品，主题公园的盈利可以从以下几个方面获得：•门票收入•餐饮、住宿•出售纪念品•节庆活动赞助费•园区商铺租售费用•旅游项目带动的房地产开发2、园区项目一成不变，客户重游率低•游乐项目一成不变•情景模拟展示不及时更新•节假日无活动•广告推广不及时更换3、缺乏自己独特的旅游文化独特的旅游文化是主题公园的核心灵魂九、世界之最的主题公园•世界最大的乐高主题公园：美国佛罗里达州乐高主题公园•世界最大文化主题公园：芜湖“方特欢乐世界”•世界上最大的海洋主题公园:圣地亚哥海洋公园•全球最大室内主题公园：阿布扎比“法拉利世界”•世界上最大的军事主题公园：天津国际游乐港•世界最大的主题公园：世界最大的主题公园是迪斯尼公园世界最大的乐高主题公园世界最大的乐高主题公园世界最大的乐高主题公园世界最大的乐高主题公园世界上最大的军事主题公--园天津国际游乐港世界上最大的军事主题公园全球最大室内主题公园--法拉利世界全球最大室内主题公园--法拉利世界全球最大室内主题公园--法拉利世界世界最大的主题公园--迪斯尼公园世界最大的海洋主题公园--圣地亚哥世界最大的海洋主题公园--圣地亚哥世界最大的海洋主题公园--圣地亚哥十、国内成功案例分析—深圳欢乐谷国内最大的主题公园一期项目占地17万平方米；40多个项目；四大主题：西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛。二期项目占地18万平方米；新建68个项目；五大主题：金矿镇、香格里拉森林、飓风湾、阳光海岸以及玛雅水公园。业态与功能定位是融合现代科技和全部休闲理念，参与和体验相结合的具有现代娱乐氛围的大型水路两栖旅游主题公园。一期主题特点：高科技、参与型游乐四大主题：西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛二期主题特点：自然生态环境、生物群落五大主题：金矿镇、香格里拉森林、飓风湾、阳光海岸以及玛雅水公园业态：游乐与休闲功能：游、玩、购、食主题定位形象定位•一期：欢乐阳光•二期：动感、时尚、欢乐、梦幻•三期：都市娱乐中心每一期都以一种全新的形象推出，保持游客心目中的新鲜感目标客户群定位客群分类：青少年、儿童、家庭客群来源：深圳本地、外地游客、旅游团体战略定位1、战略创新2、策划创新3、产品创新4、管理创新5、服务创新深圳欢乐谷成功点评1、规模庞大，综合能力强2、成功源自创新的理念贯穿项目的整个运营，时刻保持项目的新鲜感与精致感3、优质的服务与管理4、重视主题活动的举办，坚持将五大节庆活动作为大品牌下的子品牌来经营成功案例分析—常州恐龙园项目背景中国目前最大的恐龙博物馆和生态主题公园1996年，原国家地质矿物部为保护珍贵的远古动植物化石，拟建一新的博物馆，但北京博物旅游资源过于密集，收益可能入不敷出。嗅觉灵敏的常州及时“出击”，创造性的将恐龙主题引到了常州，从而将博物产业与旅游产业、文化产业相结合。1997年2月，常州市政府与原地矿部、国土资源部三方签约，建设中华恐龙馆。发展历程阶段新兴发展升级时期1997-20022003-2006.92006.10-至今开发模式主题公园主题公园+旅游社区动画生产、传播+衍生产品开发+主题公园+旅游社区综合开发景区类型主题博物馆博物馆过渡到主题公园主题公园向旅游休闲区转变景区内容中华恐龙馆、欢乐街、雨林冒险区自主研发巡展项目“恐龙嘉年华”、新增鲁不拉区和嘻哈恐龙城；香树湾酒店新增恐龙谷温泉、TAT乐园、六龙潭公园、时空城、水上街市等规划中规划面积500亩3000亩4870亩重要事件·1997年开工·2001年4月正式营业·2002年获评国家4A·2003年举办江苏第三届绿博会·2006年《中华恐龙城现代休闲旅游区总规》获批准·2007-2008年，举办中国常州国际动漫艺术周·2007年，签约好男儿四强代言游客营收2000-2002年，游客300余万，成为常州城市名片·2005年，实现利润扭亏·2006年，游客115万，增长15%，收入7665万，增长20%·2007年，游客160万，营收1.36亿，并将常州年游客不足400万提升至近1000万·2008年游客186.5万，2009年游客逾200万，累计游客1358万，营收超8亿·2010年游客逾400万业态定位•常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现代新型恐龙博物馆。•科普：中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗纪情景展现等•观赏：园区侏罗纪情景展现、园区风景•游乐：穿越侏罗纪、恐龙山探险、动感立体电影、高空滑索、高空弹射、夏日雪橇、龙海探秘、模拟攀岩、情侣单车、以及水上自行车等数二十余项刺激、动感的游乐活动•休闲：餐饮、购物等功能定位•游、玩、学、购、食是常州中华恐龙园最基本的几项功能游：•情景模拟展示、游玩沿途风景•玩：高空滑索、高空弹射等二十余项刺激性活动•学：恐龙博物馆、园区侏罗纪情景模拟展示、高科技展现侏罗纪时代生存方式•购：纪念意义产品、特色商业街•食：特色商业街、游玩沿途美食主题与形象定位•主题定位：以科普拉动游乐、以游乐走进科普•形象定位：打造东方侏罗纪，演绎世界恐龙王国目标客户以及目标消费群定位客群分类：•在早期恐龙园成功吸引了大量的青少年游客以及由青少年游客带动而来的部分成年游客。•从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更高的成年游客成为公园的主力客群。客群来源：•常州恐龙园营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐射周边地区，因此客源以长三角市场为主。战略定位—整体经营定位---科普与娱乐联姻的5+2发展模式营销战略定位•1、全面的整体营销规划2、有效的体验营销常州中华恐龙园成功点评1、独特的恐龙主题，先入为主，占领市场2、率先推出“以科普拉动游乐，以游乐促进科学”的主题定位3、五主题经营模式，充分发挥景区科普游乐功能，给游客一种全新体验。4、营销手段丰富，并且充分利用营销，把握好营销的每一个环节