信息技术学院学生干部培训主讲:关超雄如何做好一个学生干部团委、学生会干部培训创业培训宗旨:受人以鱼不如受之以渔钻石公益社的措施:无中生有草根计划KFC的蝴蝶故事:寓意:一个好的微小的行为,通过引导和传播,经过一段时间的努力,将会产生巨大的正面影响。团委、学生会干部培训团委、学生会干部培训干部三种身份:对自我对同学对老师提高自我价值(自信)加强服务与奉献意识(好伙伴)桥梁沟通作用提高自己的实践能力(好帮手)干部对自己永远是一个普通的学生,没有任何特权;但对其他人又不是一个普通的学生,既有表率也有了多了责任与义务。桥梁沟通作用团委、学生会干部培训•一、学会做人要求别人做到的,首先你自己要做到发自内心的和真心真意的,才经得起时间考验思考:在你眼中一名学生干部是怎样的?一名成功的学生干部又是怎么样的?你觉得自己是怎么样的学生干部?你想成为怎么样的学生干部?团委、学生会干部培训头衔只是,一个称号是种荣誉,也是一种责任,权利越大,责任也越大,服务的意识也增强。团委、学生会干部培训三级管理校级院级班级三自能力:自我管理自我教育自我提高团委、学生会干部培训•三、找准自己在团队中的地位以学生会为例:主席团是理念层部长是管理层干事是操作层明确组织关系,不是为了比大小,而是为了更好地开展工作口号:不越位,不论能力再大,感情再好不错位:主席不作部长的事,部长不作干事的事不缺位:不玩忽职守,勇于承担责任,没有借口团委、学生会干部培训四、提高自己的能力:(一)、学生干部应该有六项能力:管理能力,观察能力,语言表达能力,创新能力,突发事件处理能力,自我控制能力团委、学生会干部培训四、提高自己的能力:(二)、临界点效应:在你达到目标前一刻,就是你做一件事情的临界点,如果你坚忍不拔地坚持下去,就会越过临界点,进入一种新的境界,并且获得最后的成功。小事做不好的人绝对做不出大事来,能否认真的做一件小事完成,是一个人能否取得成功的重要目标。团委、学生会干部培训四、提高自己的能力:(三)、信念正确、明确自我:1)认识自我:WHWW结构WHWW结构:团委、学生会干部培训2)作为一名学生不能影响学业——时间管理与协调a.时间管理法则之一:化整为零,聚零为整b.时间管理法则之二:从自我出发,把握现在团委、学生会干部培训时间管理法则之一:化整为零,聚零为整同一类的事情最好集中处理,特别是时间特别处理效率=工作的程序化+思考+判断+创造能力团委、学生会干部培训时间管理法则之二:从自我出发,把握现在优先级:急迫不急迫重要第一象限第二象限不重要第三象限第四象限团委、学生会干部培训(四)、制度是保证,情感联系是催化剂效率逻辑VS感情逻辑融洽的工作环境(组织文化)也有助于提高团队的战斗力。团委、学生会干部培训四、创建一个充满战斗力的团队——木桶定律木桶定律:劣势决定优势,劣势也决定生死,这是团队的均衡。团委、学生会干部培训如果你的团队中,有这样一块特别短的木板怎么办?(1)决不容忍平庸之辈:给别人充分机会锻炼;(2)改变事物的用途:善于利用他人的短处;(3)除短不能操之过急;(4)学会欣赏他人的长处:尊重每一个人的价值,让团队中的成员意识到自己是“被注意”,是一个重要的存在。团委、学生会干部培训——学会表达自己(没有解决不了的问题,关键是及时有效沟通)在社交中,沟通的方式常常比沟通的内容更为重要。有效沟通的秘密只有两条,即:引起对方的关注和取得对方的信任。团委、学生会干部培训学会授权:授权之前要先知道这个人是否有能力执行任务,这又牵涉到主管本身是否教导他并使其可以完成任务。授权后要运筹帷幄,及时跟进团委、学生会干部培训一、追求倾心投入,志存高远的学习境界,二、追求淡泊名利,接受磨练的思想境界,三、追求全面发展,以德为先的人生境界。团委、学生会干部培训树立起自己的个人品牌——核心竞争力,无论是现在还是将来。麦当劳正在进行主流品牌渗透计划?一个不能忽视的事实是,麦当劳50多年的品牌定位一直没有改变过!找好品牌定位的黄金点,就是一个非常不错的方法。如:海飞丝,是以去屑为品牌的主要定位的,即使在不同阶段,表现方式有所差异,其去屑这一核心利益点是不会改变的。在长期的品牌资产的积累过程当中,消费者就会把去屑与海飞丝联系在一起,进而对形成忠诚消费。其实大部分品牌定位都会遵循这一规律!那就是针对家庭的品牌定位!几十年的品牌传播与资产积累,麦当劳这一品牌已深深地与家庭,欢乐联系在一起!“尝尝欢笑,常常麦当劳”,已成为消费者耳熟能详的广告语!几十年来,无论是其品牌传播还是日常的促销活动,都会围绕着这一主题展开!团委、学生会干部培训共勉之句:己所不欲,勿施于人。不以物喜,不以己悲。欲得其中,必求其上;欲得其上,必求其上上。不要做一个连时间都要抛弃你的人!团委、学生会干部培训感谢大家今天的配合!希望大家以后继续努力!祝愿大家以后学习、工作顺利!