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施工组织设计第1页共1页第第十十七七章章、、合合理理化化建建议议意意见见表表序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1关于工程图纸变更的合理化建议：1、提高设计质量。加强设计管理，提高设计质量是减少变更的有效途径之一；2、搞好图纸会审工作。图纸会审也是发现图纸问题，解决各专业之间矛盾、从而减少设计变更的途径；3、及时了解客户需求，减少设计变更或在施工前进行变更。合理化建议2成立安全领导小组，制定安全施工方案，根据施工现场的情况设立安全领导小组，制定行之有效的安全施工方案。合理化建议3建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会，协调处理施工过程中出现的问题。合理化建议4控制施工工艺，对于中心机房和消防机房的大面积的装饰要先做样板，待其工艺、施工质量取得业主、监理认可后方可大面积推广施工。合理化建议5加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。合理化建议6做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。