设备工程师岗位职责1.设备维修、检修、保养计划完成率、设备购置计划编制及时率、设备故障停机率、设备大修返修率、设备故障修复率分别为多少才是合格的主设备工程师?达到多少才算是优秀?设备工程师合格(%)优秀(%)维修、检修、保养完成率9095设备购置计划编制及时率9095设备故障停机率1510设备大修返修率108设备故障修复率95982.一般会出现哪些设备故障问题?应该如何处理?请逐一列举问题并加以解答。1)功能性故障:此类故障一般由于个别部件损坏造成。所以更换配件就好,但作为设备工程师而言必须分析造成零件损坏的原因,加以预防。在其发生损坏之前及时对设备进行维护保养,更换老损配件。如:轴承、滑块、齿轮等磨损,灯管、加热器等寿命。2)参数型故障:此类故障主要是设备的工作参数不能保持在允许范围内的故障。这类故障属渐发性的,一般不妨碍设备的运转,但影响产品的加工质量。所以我们要要求工艺,质量等有关部门配合。如设备参数:真空、CDA、DIWATER、EXHAUST等。工艺参数:酸碱配比、工艺气体流量、产品印刷参数等。3.你是如何理解设备工程师这个岗位?1)设备工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的行业管理法规,具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提高设备的能效,保证产品的产量和质量。2)具体细责:a.设备采购:根据生产发展或项目需要,协同上级经理制订新设备采购、投资计划,组织设备的选型和申购;组织设备的安装、调试、验收工作,保证设备采购的顺利进行;b.设备管理制度建设:建立健全设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等;制订各种设备的标准操作程序(SOP)文件,及各相关设备的PM计划,督促做好工段设备的PM和相关记录检查工作,以确保设备始终处于受控的状态下;负责备品配件计划的申报和催促,合理,准确地提出备件采购计划,控制库存和领用费用;建立完善备件安全库存,形成定期备件补充机制;评估第二方备件供应商,在保证产品品质同时降低备件采购成本;培训一线操作员工:组织实施对新员工上机的操作培训和常见报警的认识及处理。c.设备检查:负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责公司水、电、气的日常管理工作;备件、设备管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整洁,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象,能够及时将故障排除在萌芽状态。分析设备运行情况,根据分析结果,提出优化改进方案并跟踪落实。d.组织设备维修:负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修,减少设备故障率,保证设备的正常运行;按时完成工作周报,月报,对于典型设备故障问题,需要作出案例分析改善报告,完善TroubleShootingGuide,增加InternalTraining;对于新进的本部门助理工程师,设备技术员,提供必要的技术支持,以解决设备故障发生时的棘手问题,尽快恢复生产,并提高该设备的UPTIME时间;同时关注行业动态,及时对设备进行合理改造,协助车间提高生产效率,努力配合车间生产计划,满足各部门对设备需求。3)权限:a.对质量不合格的检修项目及备品备件有权拒绝验收b.有权对违章操作、违章检修进行制止,并追究其责任并上报安全部门c.对有严重缺陷且影响安全运行的电气设备、备品备件有权建议停用d.有权拒绝执行违反电气安全规程的指令