搜索
1581675612494文档密级：内部公开底限值达标值挑战值重点目标描述权重第1部分业务目标评价标准总体评价：主管签字/日期：___________________________________员工签字/日期：___________________________________绩效承诺书员工姓名/工号：主管姓名/工号：现任职位/角色：承诺有效期：第2部分组织与人员管理目标【说明】：目标应描述员工的工作目标及方向，不仅仅是指标和数据，需清晰表述组织的期望方向，牵引员工主动设定有挑战性的绩效目标。自评权重【说明】：设立3到5个计划和措施，反映你将怎样进行组织建设？如何有效地实施团队建设、人员管理，建立一个高绩效的团队。该部分应包括组织建设和人员管理方面的内容，体现对业务目标的支撑。其中：人员管理重点是写对直接下属的培养和发展。完成标准及交付件/关键里程碑员工对目标完成情况进行自评目标描述2020/2/14第1页，共1页