设备三级维护保养管理规定1目的规范公司设备维护保养流程和职责,提高设备综合效率,以满足生产需要。2适用范围适用于xx公司所有生产设备的维护保养工作。3定义3.1日常维护保养;班前、班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位,加注润滑油。,使设备经常保持整齐,清洁、润滑。班中设备发生故障,及时给与排除,无法排除的应及时报修。其保养项目主要列入日常点检工作中。3.2一级保养;以操作工为主,维修工人辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线,油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,禁锢各个部件。其保养项目主要列入日常点检的非每日进行的工作中。3.3二级保养;二级保养列入设备修理计划。以维修工为主、操作工协助进行,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损零部件,重要运转部位清洗、换油,检查修理电气控制部分,使设备技术状况达到完好标准要求。其保养项目主要列入定期点检工作中。4流程说明1)日常维护保养流程步骤工作事项责任岗位事项说明应用表单01制作设备点检基准书、点检记录表设备工程师1.工程师点差各设备的使用、维修、保养、润滑、精度鉴定等情况,对各种设备进行统计、汇总,形成检验基准书《设备点检基准书》、《日常点检维护记录表》、《定期点检维护记录表》。02配合制定工艺师1.从更好的保证工艺、质量的角度提出需要日常点检的项目。04指导培训设备工程师1.设备动力部负责制定培训教材并实施培训、考核、以及培训效果评估。2.培训对象主要是维修工和错做工05日常点检、维护操作工1.设备操作工每天/每班进行日常点检,无特殊要求原则上每班前15分钟内进行,每周末下班前30分钟内进行。未按要求点检处罚操作工50。2.点检发现异常,按基准书异常处理办法处理。3.使用部门负责给操作工配备点检维护所需要的工具。《日常点检维护记录表》06存档点检记录资料员1.每个月初由设备工程师收集记录并对记录确认统计,资料员负责保管记录。07定期检查、评审精益质量总部设备工程师1.定期组织去各事业部、子公司检查评审,结果作为设备管理评比的一部分。08监督巡检设备工程师1.设备工程师每日至少1-2次巡视现场,对点检情况进行监督检查,包括核实点检结果与实际情况是否相符2)一级维护保养流程步骤工作事项责任岗位事项说明应用表单01制定保养计划设备工程师每月根据设备实际状态,制定下个月的保养计划,作为点检表的补充项目,并把计划发放到设备使用部门,如果计划中的项目是经常性、周期性的,更新增到点检表中计划之前要确定仓库是否有相应配件,否则要提前提前进行采购3.一级保养一般放在月末进行,原则上累计运行600小时一次,精密、大型、稀有、贵重保养时间间隔可根据实际情况酌情放款。《_月份一级保养计划表》(日常点检、定期点检的补充)02审批计划设备动力部长1.批准计划的可行性,副领导责任。03会签计划使用部门部长1.设备使用部门对计划进行确认,做好工作调整,按计划安排保养时间04日常点检、维护操作工设备操作工点检基准书周期进行日常点检,无特殊要求原则上每班前15分钟内进行,每周末下班前3哦分钟内进行未按要求点间的处罚操作工5分/次点检的时候发现异常,必须按照基准书的要求进行处理,该报修的及时报修,具体报修流程参考《设备维修管理制度》按计划进行维护保养,未按计划实施切勿客观原因的处罚操作工504.使用部门负责给操作工配备点检维护所需要的工具。《定期点检维护记录表》、《精度检定记录表》05定期点检、协助保养维修工维修工按点检基准书完成点检,未按要求点检的处罚维修班长50协助操作工完成维护保养,未能及时安排人员协助,处罚维修班长1003.完成保养记录06存档保养记录资料员1.每月初由设备工程师收集记录并对记录确认统计,资料员负责保管记录3)二级维护保养流程步骤工作事项责任岗位事项说明应用表单01制定保养计划设备工程师每月28日前根据设备实际状态,制定下个月的保养计划,作为点检表的补充项目,并把计划发放到设备使用部门,如果计划中的项目是经常性的、周期性的,要新增到点检表中制定保养计划的同时要提供详细的保养内容,并且要根据保养内容确定仓库是否有相应的配件,否则要提前进行申购保养计划需要领导审批方可生效,完成审批流程(可以通过信息化审批流程,设备管理部门和设备使用部门审批,使用部门做好工作调整,按计划安排保养时间)《_月份二级保养计划表》(定期点检的补充)4.原则上每半年或累计运行5000小时一次,具体时间由设备动力部通知。精密、大型、稀有、贵重保养时间间隔可根据实际情况酌情放宽02审核计划设备动力部第一负责人1.批准计划的可行性,副领导责任03批准计划事业部总经理/工艺装备研究院长1.根据生产情况批准计划04定期点检、维护维修工维修工按点检基准书完成点检,未按要求点检的处罚维修班长50按计划进行维护保养,未按计划实施且无客观原因者处罚维修班长50需要进行预防性维修的参考《设备维修管理制度》执行4.设备精度检定数据记录客观、真实、并要及时存档《定期点检维护记录表》《精度检定记录表》05协助保养操作工协助维修工完成维护保养,未及时安排人员协助,处罚工作中心主任1002.如实完成保养记录06保养验收设备工程师、维修工确认保养结果是否达到预期目标,对不合格的需要重新保养、重新验收认真填写验收记录(包括不合格原因分析)3.必要时还必须提请质检员对产品的质量进行检验,保证保养维修后设备加工精度合格07协助验收操作工1.协助试机,对功能进行确认08存档保养、验收记录资料员1.设备工程师对记录进行确认统计,资料员负责保管记录