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S205线毛坝至望子关段养护维修工程公路建设项目单位工程开工申请单承包单位:陇南通途公路工程处合同号：监理单位：编号：A-7致(驻地办)：监理部：根据合同要求，我们已经做好S205线毛坝至望子关段养护维修工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：2015年5月15日计划交工日期：2015年7月20日本项工程现场技术负责人姓名：附件：1、施工组织设计报审表；2、施工技术方案报审表；3、建筑材料报验单；4、进场设备报验单；5、原材料检验报告单。承包人：年月日专业工程师意见试验工程师意见测量工程师意见签字：年月日签字：年月日签字：年月日高级驻地监理工程师意见：签字：年月日备注:S205线毛坝至望子关段养护维修工程公路建设项目施工放样报验单承包单位:陇南通途公路工程处合同号：监理单位：编号：A-4致（测量监理工程师）：根据合同要求，我们已经完成S205线毛坝至望子关段养护维修工程（起迄桩号或工程部位）的施工放样工作，清单如下，请予查验。附件：；1、施工放样记录表。承包人：年月日桩号或位置工程或部位名称放样内容备注K65+900-K95+200同步碎石封层平面位置查验结果：监理员：年月日测量监理工程师意见：签字：年月日S205线毛坝至望子关段养护维修工程公路建设项目施工组织设计报审表承包单位：陇南通途公路工程处合同号：监理单位:编号：致（驻地办）监理部：现报上S205线毛坝至望子关段养护维修工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查批准。附件：施工组织设计；承包人：年月日监理工程师审查意见：签字：日期年月日高级驻地监理工程师审定意见：签字：日期年月日备注:S205线毛坝至望子关段养护维修工程公路建设项目施工技术方案报审表承包单位：陇南通途公路工程处合同号：监理单位：编号：致（驻地办）监理部：现报上S205线毛坝至望子关段养护维修工程的技术工艺方案及详细说明和图表等，请予审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表。承包人：年月日监理工程师审查意见：签字：年月日高级驻地监理工程师审批意见：签字：年月日S205线毛坝至望子关段养护维修工程公路建设项目材料报验单承包单位：陇南通途公路工程处合同号：监理单位：编号：致（试验监理工程师）：下列建筑材料经自检试验符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。附件：1、材料出厂质量保证书；2、材料自检试验报告。承包人：年月日材料名称改性沥青粗集料材料产地韩国SK江洛材料规格SBS（I-C）碎石（6-10mm）拟用于何处碎石封层碎石封层本批材料数量100T300m3承包人的试验试样来源工地料场工地料场取样方式随机取样随机取样试样数量5kg400kg取样地点、日期工地料场2015.5.15工地料场2015.05.15试验人员王小鸣王小鸣试验结果符合标准要求符合标准要求材料进场日期2015.05.152015.05.15致（承包人）：上述材料的取样、试验等是符合／不符合合同要求的，经抽检复查，试验的结果表明，这些材料符合／不符合技术规范要求，可以／不可以进场，在指定工程部位上使用。试验监理工程师：年月日S205线毛坝至望子关段养护维修工程公路建设项目进场设备报验单承包单位：陇南通途公路工程处合同号：监理单位：编号：致（监理工程师）：下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予在S205线毛坝至望子关段养护维修工程中使用。承包人：年月日设备名称规格型号合同数量进场数量进场日期技术状况拟用何处备注同步碎石封层车TB08142台2015.5.15良好碎石封层剩料回收车1台2015.5.15良好剩料回收钢刷扫地王1台2015.5.15良好清扫路面装载机1台2015.5.15良好上料胶轮压路机1台2015.5.15良好压实发电机150KW1台2015.5.15良好料场发电机50KW1台2015.5.15良好料场生产乳化沥青车间1套2015.5.15良好裹覆筛分机1台2015.5.15良好筛料拌合加热设备1套2015.5.15良好烘干碎石附件：机械的主要技术指标及最大生产能力监理工程师意见：签字：年月日养护维修工程施工进度横道图施工单位：陇南通途公路工程处月份年份主要工程部位2015456789准备工作同步碎石封层标线省道205线毛坝至望子关段养护维修工程施工组织设计工程名称：省道205线毛坝至望子关段养护维修工程申报单位：陇南通途公路工程处监理单位：申报日期：2015年5月15日目录1.工程概况1.1工程概况1.2工程特点1.3主要工程数量1.4工程施工标准和依据2.设备、人员调配周期和设备、材料运到施工现场的方法2.1人员投入、动员周期、调遣方式2.2设备投入、动员周期、调遣方式3.组织机构体系3.1施工组织机构体系3.2主要管理人员及其职责职责与分工4.施工工期及进度安排4.1施工组织安排原则4.2施工进度安排5.主要工程项目的施工方案、施工方法5.1施工准备工作5.2主要分项工程施工方法6.质量保证体系6.1质量目标6.2质量保证体系6.3保证工程质量措施7.安全保证体系及保证安全的措施7.1安全目标7.2安全生产保证体系7.3各级管理人员的安全职责与分工7.4安全保证措施7.5道路保通措施8.环境保护技术组织措施及方案8.1环境保护保证措施9.冬季和雨季的施工安排9.1冬季施工10.现场用电安全措施10.1施工用电管理11.工程进度计划措施11.1工期目标11.2保证措施1.工程概况1.1工程概况S205线毛坝至望子关段养护维修工程项目工程桩号为：K65+900-K95+200段，施工总长度为29.3km，路基宽8.5m，路面宽7.7m。为了满足行车要求以及延长S205线毛坝至望子关段公路的使用寿命，需利用原有道路的路面结构进行同步碎石预防性养护，工程完工后，应进行路面热熔公路标线，中线采用四六黄虚线，弯道较急和视距不良路段中线画黄实线，两侧硬路肩划白实线，标线宽15cm。1.2工程特点由于S205线毛坝至望子关段是主要交通干道，沿路经街道，岔口较多，机动车、非机动车较多。因此，必须加强管理，做好充分准备，合理安排施工工序，认真落实施工组织和技术措施。1.3主要工程数量同步碎石封层㎡，路面标线㎡。1.4工程施工标准和依据1.4.1施工技术按照《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）关于同步碎石的施工要求执行；1.4.2《公路沥青路面养护技术规范》（JTJ073.2-2001）；1.4.3《公路技术状况评定标准》（JTGH20-2007）；1.4.4甘肃省省养公路预防性养护技术应用指导意见（甘公发[2010]136号）；1.4.5《公路养护技术规范》（JTGH10-2009）；1.4.6《公路养护安全作业规程》（JTGH30-2004）；1.4.7业主及监理单位的施工合同要求；1.4.8以业主或其代表以书面形式批准的变更通知或施工指导意见，国家颁发的施工技术或验收规范和质量检验标准及有关规定为依据。工程质量等级为合格。2.设备、人员调配周期和设备、材料运到施工现场的方法我处接到总段养路科指示后，将利用2天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集各部门领导和施工队长进行管理层的施工动员，然后由各部门领导和施工队队长对其管辖范围内管理人员、作业层班长及专业施工人员进行施工动员。动员的主要内容是：介绍本工程的基本情况和建设意义；强调环境保护工作在本工程的特殊性；讲述本次养护维修工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、成本意识的教育；明确本工程的整体创优规划及创优目标、体系和措施。2.1人员投入、动员周期、调遣方式2.1.1人员投入项目经理部由我处在全工程处范围内抽调人员组建，负责全部项目施工。并按项目经理负责制组建“S205线毛坝至望子关段养护维修工程项目部”，项目部将集中施工单位具有多年施工经验的业务骨干，按照项目管理办法组织施工，按照合同要求指挥生产，按计划工期优质完成本合同工程。项目部设项目经理1名，项目技术负责人1名，项目质检负责人1名内设四个职能部门，即：安检室、试验室、综合办公室、后勤材料室。管理及技术人员8人。劳务队1家25人。2.1.2人员配备周期S205线毛坝至望子关段养护维修工程项目部成立后，项目部主要管理人员3日内到达现场，并开展工作。前期人员5日内到达现场。对相关人员进行岗位培训，合格后颁发上岗证，实现持证上岗。及时组织工程情况交底、调试设备，劳力不足的情况下向当地招募，经培训合格后，投入工程建设。2.1.3动员周期根据工程量、工程特点、规模和施工总进度的安排，计算出主要施工设备和材料的需求量，作为宏观控制资料。2.2设备投入、动员周期、调遣方式2.2.1设备投入我处根据本项目情况，已向下属施工单位下达了机械保养计划工作。接到项目部请示后将立即组织机械设备的调转工作，施工准备必须的设备2天内进场，其它施工设备根据施工进度、监理要求陆续进场，从组织到进场，机械设备需3天。根据本次工程特点和目标工期要求进场设备：序号机械名称数量单位型号进场时间1智能同步碎石封层车2辆TB08142014.9.152余料回收车1辆2014.9.153钢刷扫地王1辆2014.9.154胶轮压路机1台2014.9.155装载机1台2014.9.156路面清扫器2台2014.9.157发电机1台150KW2014.9.158发电机1台50KW2014.9.159生产乳化沥青车间1套2014.9.1510筛分机1台2014.9.1511拌合加热设备1套2014.9.152.2.2调配周期所投入的设备除施工准备期间使用的提前进场外，其余设备陆续进场，在开工令下达前全部就位。2.2.3调遣方式运输类设备自行开至施工现场，其余设备采用自备的大型拖车运入现场。3.组织机构体系3.1施工组织机构体系根据总段对施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我处将严格按ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构体系体系管理办法》成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查。承担本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员，由他们为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。3.1.1组织机构体系的组成项目部设项目经理1名，项目技术负责人1名，项目质检负责人1名内设四个职能部门，即：安检室、试验室、综合办公室、后勤材料室。管理及技术人员10人。劳务队1家30人。3.1.2工作班子成员的职务说明实施本项目工程的工作班子是在充分考虑合同条件和工作范围的基础上，结合全工程技术特点进行相关人力资源优化配置的，原则是管理干部职责分明，权限到位，施工人员一专多能。特殊工种持证上岗。3.2主要管理人员及其职责3.2.1项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。3.2.2项目经理：按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。3.2.3项目技术负责人：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。3.2.4质检部：直接在技术负责人的领导下负责全合同段的技术施工、质量检测工作，是质量控制的专职部门，施工中负责协助技术负责人解决各施工队遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案；并负责同监理工程师密切配合协作，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。3.2.5试验室：除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。3.2.6工程技术组：分为合同组、计划统计组。合同组负责项目各项合同编制、管理及监督执行。计统组负责制订和下达施工计划，检查、督促施工队，按时完成任务，每月对施工