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一、单项选择题1.一个卓越的企业的特征是()A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍2.在五级经理人体系中，富有实力的经理人的特征是()A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩3.员工职业生涯的一般规律是()A由通才变为专才B由管理工作变成技术工作C由关心家庭问题到关心工作D由垂直上升到水平飞行4.在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括()A职业发展目标B职业发展方案C职业发展角色转换D环境分析5.在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是()A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力6.在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯发展策略包括()A关键成就因素分析B职业生涯发展文件C职业发展能力提升D职业发展成功标准7.关于个人职业生涯，下面说法中错误的是()A考虑横向发展B审慎考虑第一职务C有机会就跳槽D有长远的职业眼光8.一个卓越的企业的特征是()A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍9.在职业生涯分析中，自己的优劣分析主要包括()A价值B能力C经济环境D理想10.第五级经理人的特征是()A为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作B组织人力和资源，高效地朝既定目标前进C用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩11.成功的决定因素是()A机会B心态C学历D经验12.沟通没有有效完成，原因可能是()A沟通的互动性B沟通的双向性C单向沟通D沟通的反馈性13.要让别人认同你，不应该()A站在别人角度考虑问题B引导对方，使对方意见和你一致C委曲求全，迎合别人意见D站在对方利益角度提出意见14.一般来讲，冲突来源于()A误会B双方有绝对的利益冲突C双方关系背景不同D环境关系15.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量()A一个人在所拥有的时间里选择的“事件”B一个人的学历C一个人的生活背景D一个人的能力16.沟通没有有效完成，原因可能是()A沟通的互动性B沟通的双向性C向沟通D沟通的反馈性17.员工职业生涯的一般规律是()A由通才变为专才B由管理工作变成技术工作C由关心家庭问题到关心工作D由垂直上升到水平飞行18.在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是()A.高薪B.高职位C.丰富的经验D.培训19.要取得别人的信任，一定不能()A真诚对待，真实守信B慎重许诺C坚决不能否定自己D健全的人格20关于个人职业生涯，下面说法中错误的是()A考虑横向发展B审慎考虑第一职务C有机会就跳槽D有长远的职业眼光21一个卓越的企业的特征是()A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍22.职业生涯规划说明中，行动计划包括()A工作岗位发展路线B教育培训C具体计划D以上都包括23.在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是()A学历B品德C素养D机会24.在职业生涯分析中，自己的优劣分析主要包括()A价值B能力C经济环境D理想25.一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于()A只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业B只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业C只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业D只有一个企业的利润率高于别的企业，这才是一个卓越的企业26.第五级经理人的特征是()A为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作B组织人力和资源，高效地朝既定目标前进C用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩27.成功的决定因素是()A机会B心态C学历D经验28.沟通没有有效完成，原因可能是()A沟通的互动性B沟通的双向性C单向沟通D沟通的反馈性29.赢得别人尊重和信任的根本是()A有很好的礼貌B真诚对待别人C认真倾听对方意见D健全的人格30.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量()A一个人在所拥有的时间里选择的“事件”B一个人的学历C一个人的生活背景D一个人的能力31.一个卓越的企业的特征是()A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍32.在五级经理人体系中，富有实力的经理人的特征是()A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业33.沟通没有有效完成，原因可能是()A沟通的互动性B沟通的双向性C单向沟通D沟通的反馈性34.在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是()A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力35.要取得别人的信任，一定不能()A真诚对待，真实守信B慎重许诺C坚决不能否定自己D健全的人格36.个人测评分析中包括()A专业知识B能力C个人特质D以上都包括37.在职业规划与管理中，公司应该做的是()A定期检讨B提供培训和发展机会C参与员工职业生涯的讨论D提供及时考核38.解决冲突的最好办法是()A逼迫法B退让妥协法C竞争法D合作协商39.在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是()A.学历B.品德C.素养D.机会40.关于个人职业生涯，下面说法中错误的是()A考虑横向发展B审慎考虑第一职务C有机会就跳槽D有长远的职业眼光41.一个卓越的企业的特征是()A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍42.职业生涯规划说明中，行动计划包括()A工作岗位发展路线B教育培训C具体计划D以上都包括43.在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是()A背景B学历C专业D素养44.成功的决定因素是()A.机会B.心态C.学历D.经验45.在职业生涯的哪个阶段，员工会有比较低的潜力，但是有较高的生产率()A.介入阶段B.成长阶段C.饱和阶段D.成熟阶段46．人们要在职业中承担社会的生产任务（社会分工），履行公民义务。这是指职业具有()A.伦理性B．社会性C．经济性D．技术性47．职业对国家的政治、经济、科学、文化水平的意义以及在社会生活中对人们的共同福利所担负的责任称为()A.职业功能B．职业环境C．职业地位D．职业声望48．关于职业分层与职业分类，下列表述不正确的是()A.职业分类是社会劳动分工的记录，是横向的社会职业类别划分B．职业分类是以职业地位和职业声望为标准C．职业分层是职业地位的反映，是纵向的社会职业等级层次排序D．职业分层是社会做出的，是社会的价值取向49.组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排称为()A.职业选择B．职业发展计划C．职业管理D．职业生涯规划50．在联想技法中，最常用的方法是()A.词语联想法B．句子联想法C．图形联想法D．物体联想法51．在投射技术的具体方法中，要求被调查者以故事对话或绘图的形式构造一种反应的方法称为()A.表现技法B．联想技法C．完成技法D．结构技法52．通过对某一总体或某种现象的描述，发现研究对象在某些特征上的分布状况和出现频率的定量研究称为()A.探索性研究B．描述性研究C．解释性研究D．预测性研究53.人格特性——职业因素匹配分为两种类型：一种是条件匹配，另一种是()A．性别匹配B．兴趣匹配C．性格匹配D．特长匹配54．在马斯洛的需求五层次论中，最低层次的需求是()A.安全需求B．社交需求C．生理需求D．尊重需求55.在道尔顿和汤普森的职业发展阶段模型中，第二阶段是()A.成长依赖期B．独立贡献期C．指导授能期D．策划领导期56.在职业中期的初始阶段，职业发展呈现出由低到高逐步攀升的趋势，职业顶峰多出现在中间段，职业高峰后，职业轨迹就会呈现下降的趋势，整个职业发展过程呈现为一条()A.倒“U”形曲线B．“U”形曲线C．倒“V”形曲线D．“W”形曲线57.在人们对失业的最初反应的四种类型中，第一种反应是()A.对公司和管理部门感到愤怒B．感到震惊、不相信C．感到解脱D．逃避现实58.在工作重新设计的方法中，通过工作的纵向扩张，增加员工对计划、执行以及工作评价的控制程度，使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为()A.工作轮换B．工作扩大化C．工作灵活化D．工作丰富化59.在智力结构的理论中，曾有许多不同的学说。其中瑟斯顿所提出的是()A.双因素论B．智力三维结构模型C．群因素论D．智力层次结构模型60.在特殊能力测试中，主要测试处理办公室日常例行工作的能力的测试称为()A.文字能力测试B．语言能力测试C．创造力测试D．心理运动能力测试61.在智力分类表中，智商在90—110者属于()A.天才B．上智C．聪颖D．中才62.最先由美国心理学家戴维·麦克利兰提出的概念是()A.职业分层B．胜任力C．职业锚D．职业高原63.适合从事驾驶员、飞行员、公安员、消防员、救生员等职业的人的职业性格是()A.严谨型B．自我表现型C．机智型D．独立型64.战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()A.SWOT法B．橱窗的分析法C．路径分析法D．因素分析法65.在“乔哈里窗”中，自己不知道、但别人知道的部分，也是需要开发的部分称为()A.“公开我”B．“隐私我”C．“潜在我”D．“背脊我”66.在麦尔斯的角色冲突的四种类型中，个人可能采取与工作规则中的规则完全不同的方法完成任务时所产生的冲突类型属于()A.内部传递的冲突B．人与角色的冲突C．互相传递的冲突D．角色负荷过重67.职业生涯阶梯设计的核心内容包括职业生涯阶梯设置与()A.职业生涯阶梯模式B．职业策划C．工作进展辅助活动D．导师计划68.三层面压力管理模型的特点不包括()A.组织性B．系统性C．强调预防为主D．个体性69.在工作和家庭之间的四种连接机制中，工作和家庭的结果相互影响，导致两个领域的相似性的机制被称为()A．分离B．溢出C．补偿D．工作家庭冲突70.组织职业生涯管理中针对员工各个职业生涯发展阶段面临的工作家庭平衡问题，专门设计的以帮助员工能动地寻找工作家庭平衡模式（点）、提高其自我调控能力为目标的组织支持计划称为()A．完整生活计划B．工作生活质量计划C．工作——家庭平衡计D．员工帮助计划二、名词解释1.职业2.能力3.工作轮换4.成就动机5.认知6.继任规划7.内职业生涯8．职业选择9．智力10.自我效能11.个人职业生涯规划12.自我知识13.职业期望14.职业锚15.职业路径三、简答题1.职业生涯管理的特征2.兴趣与职业的关系4.职业生涯管理模型的关键要素5.职业生涯管理的作用6.个人职业生涯规划的步骤7.有效地个人职业生涯管理的特征8.简述企业忠诚及其具体体现9.简述安全／稳定型职业锚的特点10.简述职业生涯晚期个人的职业特征11.简述人格及其特征12.造成组织中人际关系紧张的因素有哪些13.当今的生涯规划为什么发生变化14