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1范围1.1总则1.2应用2规范性引用文件3术语与定义3.1工业企业信息化和工业化融合3.2基础建设3.3单项应用3.4综合集成3.5协同创新3.6社会共享率4基本原则和框架4.1导向4.2价值理念4.3原则4.4评估框架a）创新能力b）快速响应c）精细管理d）全员提升e）顾客满意f）合作共赢g）节能环保4.3.1科学性4.3.2实效性4.3.3可操作性4.3.4可扩展性评估内容要求5评估内容要求5.1基础建设5.1.1概述5.1.2资金投入5.1.3组织和规划5.1.4设备设施5.1.5信息资源5.1.6信息安全5.2单项应用.5.2.1概述5.2.2产品设计5.2.3工艺设计5.2.4生产管理5.2.5生产制造5.2.6采购管理5.2.7销售管理5.2.8财务管理5.2.9质量和计量5.2.10能源与环保5.2.11安全管理5.2.12项目管理5.2.13其他经营业务管理5.3综合集成5.3.1概述5.3.2产品设计与制造集成5.3.3管理与控制集成5.3.4产供销集成.5.3.5财务与业务集成5.3.6决策支持5.4协同与创新5.4.1概述5.4.2产品协同创新和绿色发展5.4.3企业集团管控5.4.4产业链协同5.5竞争力5.5.1概述5.5.2质量提升与顾客满意5.5.3业务效率5.5.4财务优化5.5.5创新能力5.6经济和社会效益5.6.1概述5.6.2经济效益5.6.3社会效益c）社会效益各项指标与国内先进水平的对比情况；d）社会效益各项指标与国际先进水平的对比情况。a）企业在两化融合相关基础建设方面的基本现状和水平；b）企业在两化融合相关基础建设方面的水平适度性；c）企业依据其战略定位、业务应用需求，基于基础建设现状，制订和实施改进计划，持续改善两化融合基础保障能力的情况；d）能否及时应对一定时期市场、技术、理念以及法律法规变化等给基础建设带来的机遇和挑战。a）自动化（数控）设备、设施等构建和运行维护投入水平、适度性和持续性；b）在IT设备、软件与系统构建过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入水平和适度性；c）在IT设备、软件与系统使用和运行维护过程中，用于购置、租赁、咨询、培训、服务外包等的投入水平、适度性和持续性；d）研究开发的投入水平、适度性和持续性。a）自动化和信息化专职人员队伍建设情况，研发、生产和管理人员的信息化相关程度；b）自动化和信息化相关组织的设置情况，自动化和信息化主管领导的层级；c）自动化和信息化专职（责任）部门的职能定位，首席信息官（CIO）的职责定位，自动化和信息化制度建设与执行情况；d）自动化和信息化相关规划的制订情况、战略一致性、内容覆盖、滚动和调整情况以及执行水平，信息化相关战略的制订与实施情况。a）计算机、服务器等信息设备的拥有情况，企业网络环境等信息设施的水平；b）工业设备设施的信息化水平；c）工业设备设施的网络化水平；d）工业设备设施的智能化水平。a）信息资源采集手段建设情况，信息资源获取水平；b）信息化标准的制订情况；c）信息资源的积累和整合情况；d）信息资源的集中管理情况。a）计算机和网络安全防护情况；b）信息资源安全和灾备建设情况；c）设备设施和系统安全防护情况；d）安全管理和防范机制建设情况。a）企业在部门级单项业务环节中的信息技术应用现状和水平；b）信息技术单项应用能否对企业相应业务形成良好支撑，满足企业业务需要；c）企业按照其战略与规划、业务发展需要等，改进和深化信息技术单项业务应用，不断提升对企业业务及其发展的支持水平与能力；d）能否及时应对技术进步、管理提升等变化，优化业务内容和形态，支撑企业各项业务发展。a）数字化产品模型或原理样机的构建水平与能力；b）产品性能与功能的数字化验证水平与能力；c）产品综合设计与优化的水平与能力；d）产品智能化设计的水平与能力。a）计算机辅助的产品工艺规划和工装设计水平与能力；b）计算机辅助的工艺过程动态仿真与分析水平与能力；c）计算机辅助的工艺过程与参数优化情况；d）专用工艺装备的优化设计水平与能力，工艺设计的集成化、智能化发展情况。a）信息化生产计划与调度的应用覆盖范围、业务内容和管理精度；b）物料需求计划的业务覆盖情况和管理精细化水平；c）配送管理的业务覆盖情况和管理精细化水平；d）外协计划和外协过程管理水平与能力。a）自动化和信息化的底层设备及生产线的应用情况；b）信息化生产作业计划与车间调度的覆盖范围与控制精度；c）信息化生产监控范围层级；d）生产制造过程与现场物流管理信息化水平。a）采购信息化管理的业务范围和业务内容；b）入场物流和原料库存信息化管理的精细化水平；c）供应商关系管理业务覆盖和水平层级；d）采购业务中电子商务应用程度和水平层级。a）销售信息化管理业务范围和业务内容；b）产成品库存、物流配送和售后服务信息化管理的精细化水平；c）客户关系管理业务覆盖和应用水平层级；d）销售业务中电子商务应用程度和水平层级。a）会计账务与资金信息化管理的业务覆盖和应用水平；b）财务报表与财务分析的信息化管理和应用水平；c）成本信息化管理的精细化程度和水平；d）预算信息化管理的水平与能力。a）计量管理信息技术应用情况；b）质量检测与控制精细化程度；c）质量管理信息系统应用覆盖范围和业务内容；d）质量和计量信息在线采集情况。a）能源管理和环保监测信息化的应用范围和内容；b）能源管理和环保监测信息技术手段建设情况和应用水平；c）能源计划、平衡调度与考核的信息化情况和水平，环保监测数据报警与考核信息化情况和水平；d）能源和环保实时监管的情况和水平。a）安全生产信息化管理的业务范围和业务内容；b）安全管理信息技术手段建设情况和应用水平；c）安全生产集中监控情况和水平；d）信息化条件下安全生产应急响应及重大危险源预测预警的水平与能力。a）项目规划与立项信息化管理业务覆盖和应用情况；b）项目设计、计划与预算信息化管理业务范围和内容；c）项目执行信息化管理的业务范围和内容；d）项目后评估信息化管理的程度和水平。a应评估设备管理方面信息技术应用情况。1）设备基本资料信息化管理的应用情况；2）设备维护保养信息化管理的应用情况；3）设备固定资产信息化管理的应用情况；4）设备运行在线管理的情况。b应评估人力资源管理方面信息技术应用情况和水平。1）人力资源规划与招聘信息化管理业务覆盖和应用水平层级；2）人力资源培训与开发信息化管理业务范围和业务内容；3）薪酬与福利信息化管理的精细化水平；4）绩效信息化管理能力，员工关系信息化管理程度和水平。c应评估办公管理方面信息技术应用情况和水平。1）信息交流与发布信息化管理业务覆盖和应用情况；2）公文信息化管理业务范围和应用情况；3）日常活动信息化管理业务覆盖和应用情况；4）办公管理的集成应用水平。a）企业在跨部门、跨业务环节集成中的信息技术应用现状和水平；b）两化融合环境下的综合集成水平能否满足企业发展现状和业务集成需求；c）企业按照其战略与规划、业务集成发展需要等，深化信息技术应用，稳步改进业务集成发展，不断提升企业业务集成程度和水平；d）能否及时应对技术创新、管理升级等变化，变革业务流程、推动企业业务深度优化和高效集成化发展。a）基于标准的产品模型数据定义水平与能力；b）产品数据管理的水平与能力；c）产品设计、工艺与制造各环节之间进行产品模型共享、传递和关联维护的水平与能力；d）产品设计、工艺与制造的过程控制与优化的水平与能力。a）生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统或调度系统上传信息的情况及其实时性；b）车间生产制造执行系统或调度系统向生产制造过程控制系统下达指令的情况及其执行水平；c）车间生产制造执行系统或调度系统向经营管理系统上传信息的情况及其实时性；d）经营管理系统向车间生产制造执行系统或调度系统下达指令的情况及其执行水平。a）按订单生产、按订单自动排产并自动形成物料供应计划的情况；b）进行优化排产以及动态调度的水平与能力；c）覆盖供应链各业务环节的情况和集成运作水平；d）对用户订单进行全过程跟踪管理水平，实现产品质量全程可追溯的能力。a）财务系统与业务系统衔接、从业务系统直接获取源头数据的情况；b）财务系统通过价格和资金管理，对销售流程进行实时监控，对采购流程进行适时监控的情况；c）企业成本计划和控制能力，产品全成本的核算精度和水平；d）进行全面预算管理，实现财务管控的水平层次。a）在各项业务综合集成基础上，按需采集全面和准确的业务信息，进行分析处理的水平与能力；b）及时追踪企业内外部信息，进行知识挖掘和知识积累的水平与能力；c）运用信息化手段，支持企业进行决策的水平与能力；d）运用信息化手段，支持企业进行自身信誉建设和风险管控的水平与能力。a）企业在两化融合环境下实现跨企业的业务协同和创新现状和水平；b）两化融合环境下企业的协同与创新水平能否满足企业发展需求；c）企业按照其战略与规划、业务发展需要等，创新信息技术应用，不断改进和提升跨企业的业务协同和创新发展的水平与能力；d）能否及时应对技术革新、管理变革等的变化，整体部署跨企业的业务协同与创新任务，深度支撑企业长远可持续发展。a）贯穿产品全生命周期各阶段的产品状态信息跟踪与反馈能力；b）跨企业网络化协同设计与制造的能力与水平；c）延长产品价值链，实现产品全生命周期服务延伸和管控的情况；d）两化融合环境下产品全生命周期实现节能降耗、减排治污及循环利用等产品绿色发展方面的情况。a）企业统一的信息管控平台建设及其覆盖分子公司情况；b）运用信息化手段，实现集团财务管控的水平与能力；c）运用信息化手段，实现集团战略管控的水平与能力；d）运用信息化手段，实现集团运营管控的水平与能力；e）运用信息化手段，支持集团决策的水平与能力。a）产业链企业之间信息交互和共享水平；b）产业链企业之间资源共享、协同和整合水平；c）产业链企业之间业务协同和一体化程度；d）产业链企业之间协同创新，共同创造和扩大市场容量，引领市场需求发展的情况。a）企业竞争力的当前水平；b）企业竞争力水平在同行业中的位置；c）企业竞争力与国内先进水平的对比情况；d）企业竞争力与国际先进水平的对比情况。a）质量提升与顾客满意各项指标的当前水平；b）质量提升与顾客满意各项指标水平在同行业中的位置；c）质量提升与顾客满意各项指标与国内先进水平的对比情况；d）质量提升与顾客满意各项指标与国际先进水平的对比情况。a）业务效率各项指标的当前水平；b）业务效率各项指标水平在同行业中的位置；c）业务效率各项指标与国内先进水平的对比情况；d）业务效率各项指标与国际先进水平的对比情况。a）财务优化的各项指标的当前水平；b）财务优化的各项指标水平在同行业中的位置；c）财务优化的各项指标与国内先进水平的对比情况；d）财务优化的各项指标与国际先进水平的对比情况。a）创新能力各项指标的当前水平；b）创新能力各项指标水平在同行业中的位置；c）创新能力各项指标与国内先进水平的对比情况；d）创新能力各项指标与国际先进水平的对比情况。a）企业经济和社会效益的当前水平；b）企业经济和社会效益水平在同行业中的位置；c）企业经济和社会效益与国内先进水平的对比情况；d）企业经济和社会效益与国际先进水平的对比情况。a）经济效益各项指标的当前水平；b）经济效益各项指标在同行业中的位置；c）经济效益各项指标与国内先进水平的对比情况；d）经济效益各项指标与国际先进水平的对比情况。a）社会效益各项指标的当前水平；b）社会效益各项指标在同行业中的位置；c）社会效益各项指标与国内先进水平的对比情况；d）社会效益各项指标与国际先进水平的对比情况。c）企业依据其战略定位、业务应用需求，基于基础建设现状，制订和实施改进计划，持续改善两化融合基础保障能力的情况；d）能否及时应对一定时期市场、技术、理念以及法律法规变化等给基础建设带来的机遇和挑战。b）在IT设备、软件与系统构建过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入水平和适度性；c）在IT设备、软件与系统使用和运行维护过程中，用于购置、租