搜索
所谓企业文化就是能体现人本主义管理思想的管理方法，是企业在长期生产经营活动中形成的以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的综合。华英农业股份公司2011年度员工培训规划方案编制：人力资源部二〇一〇年十一月二十一日目录一、规划概要…………………………………………………3二、规划依据…………………………………………………3三、培训原则…………………………………………………3四、培训目标…………………………………………………3五、培训计划的编写与审核流程……………………………4六、重点培训项目……………………………………………4七、2011年培训课程编排计划………………………………5八、培训管理…………………………………………………6九、后记………………………………………………………7华英农业2011年度员工培训规划方案为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，公司人力资源部在2011年将立足公司发展，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学习型团队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司2011年度的员工培训进行初步规划。一、规划概要本规划主要内容为公司2011年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。二、规划依据2011年度公司发展战略、岗位说明、员工培训需求调查、主管、员工访谈以及建立专业高效团队的精神。三、培训原则理论联系实际：培训需与员工需求，岗位要求紧密联系。系统性+循环：提高员工某方面能力的培训要具有系统性，对于特别重要的能力会采用循环培训的方式。多样性：层次多样性（高层、中层、员工、新人）；类型多样（岗前，技术，管理类）；内容多样；形式多样（课堂、座谈、自学、学习小组、拓展）。四、培训目标确保公司员工能符合公司企业文化及纪律要求，具备公司要求之能力——知识，态度及技能。提高员工工作效率要求下，学习新技能，提升解决问题的能力。加快新任主管心理及思维的转变，增进主管的管理创新能力。员工年平均培训时长为40小时五、培训计划的编写与审核流程1．公司人力资源部每年于一月上旬，向各部门发放《培训需求表》，并负责及时收集，汇总各部门的培训需求。2．各部门根据本部门员工员工的不同情况及公司中长期发展需求等综合信息考虑，填报《培训需求表》回传人力资源部。3.培训预算费用来源：培训过程中使用道具的购买；拓展活动（年度预计两次，一次新员工的，一次全体员工的）费用的支付费用总计：＜贰万元整想做调整的是发给各部门的费用支配使用与培训相结合。4.培训计划的编写与审核每年一月中旬由人力资源部召开培训工作会议，各部门主管参加，总结上一年培训工作，对半年及全面培训效果的有效性进行评价，同时指出经验教训，以利于改进，审议下一年度培训计划。人力资源部于一月下旬根据培训信息征集情况和培训审议结果，结合年度经营计划、将综合审议的年度计划表，与各个部门主管再次确认。将确认好的年度培训计划报请总经理批准后，逐步实施。六、重点培训项目1.全面预算管理在金融危机的条件下，一定要格外强调各个部门的计划能力、成本意识，树立节约的思想观念，和公司共同度过难关。2.有效提升团队的执行力，增强团队的凝聚力有效提升公司内部不从层面的人员的执行能力，加快公司的运作效率，增强团队的凝聚力，保持公司经久不衰的斗志。3.逐步提升中高层管理者的管理能力为公司培养优秀的中高层管理者队伍，提升公司的人才竞争力。七、2011年培训课程编排计划1.一级培训（中层以上人员）培训对象培训项目培训时间培训方式培训次数各部门主管及经理，KA组高效能人士的七个习惯每两个月讲一个习惯内训7次非人力资源的人力资源管理（招聘，绩效，员工关系等）2月份，9月份内训2次执行力4月份起内训3次领导力3月份起内训3次全面预算管理2月份内训+研讨2次角色认知（对新任主管2月份内训+研讨2次2.二级培训（主要针对销售人员）培训对象培训项目培训时间培训方式培训次数项目部及公开课部销售人员，(部分内容也适合行政部人员)产品知识每月培训一个产品内训+对擂12次顾问式销售技巧沟通系列情商电脑操作客户服务技巧个人效能管理（时间，目标管理等）商务礼仪10月份3.三级培训（新人岗前培训）培训对象培训项目培训时间培训方式培训次数各部门新人公司发展史，组织架构，企业文化公司人事，考勤，薪酬制度岗位专业基础知识讲解八、培训管理为保证集团公司2011年度员工培训工作的有效开展，将“培、训、练”有机的结合起来，人力资源部还将积极搭建与营造完善的培训软硬环境，将从培训的前期、中期、后期开展全方位的、全程性的引导与跟踪服务等管理工作。1、培训前期的管理工作培训资讯透明化：为加大培训资讯的宣传力度，提高培训信息的透明度，人力资源部将每月初和各部门主管对于一个月的培训计划进行沟通确认，在培训前一周给相关人员发通知，确保人员尽可能到齐。加大对培训需求的分析：在比较系统的、重要的培训前，将由人力资源部对参训对象进行培训前期的需求分析，根据反馈的问题，组织培训师设计培训课题，提高培训的针对性。2、培训实施阶段的管理工作人力资源部为主导，其它各职能部门为辅，统筹做好培训的准备工作（包括培训场地、培训设施、培训教材、培训讲师）；合理安排好各项培训进程，有效组织实施培训；根据实施结果，通过培训现场的评估，调整或修正培训计划。3、培训后期的管理工作培训效果评估是为了检验培训方案实施的有效性，分析开展培训活动所取得的成绩，找出培训过程中的差距，并发现新的培训需求，加以改进和完善新的培训计划。培训结束前五分钟填写本次培训的总结表；一周后让主管跟进学员的实施情况；一个月后填写相应表格，由主管签字填写实际运用情况。人力资源部把每次员工的情况整理备案，以便后期的逐步跟踪。九、后记员工培训是一项全员性的工作，在人力资源部发挥主导作用的同时，还需要得到各层面管理人员，尤其是部门负责人的支持。2011年将部门负责人对培训的支持程度及对下属员工的培养重视程度与本年度的绩效考核挂钩，以更好的激发各单位负责人重视人才培训工作，为保证2011年员工培训工作的顺利开展打下基础。规定某个公开课必须去听，听两天的，让主管或者员工？我有一个好友丽丽，她的老公对他很好，呵护有加，只要他在家就不让她做一点家务。买菜、做饭、洗衣等等，他都会做得又快又好，丽丽喜欢什么东西，不用撒娇耍赖，他都会当成礼物买回来。用他自己的话说，女人是用来哄的，用来疼的。丽丽柔媚善良，她的幸福全写在脸上，甜美的充满阳光般的灿烂。她一直以为，日子就可以这样，执子之手，与子偕老，天长地久。他将一直是她一生的依靠。正当两人准备搬入新居的时候，厄运来临了。这天丽丽正常上班，和往常一样，在电脑室里加班，第二天早晨站起来时，突然天旋地转，一瞬间的黑暗将她击倒了。当她醒来时，已经在医院的病床上，老公在正红着眼圈守在她身边，她的右半身已经不属于她了。脑溢血，常年伏案与过度劳累让她付出了代价，一直以为这是老年病，总要七老八十才会得，而她才二十多岁啊！她彻底崩溃了，哭得天昏地暗，她无法忍受，她所有的幸福就这么灰飞烟灭了。男人不停地鼓励她，医院也开始给她做康复治疗。四十天过去了，两个月过去了，终于有些好转，她的手和脚有了些知觉，可以做些简单的活动，但是好转却始终停留在这里。她再次陷入崩溃，医生说自己不可能回到康复的状态了，这，已经是恢复的极限了。就在这时，她明显感觉到男人的变化。以前不等她口渴，男人便会拿吸管送到她嘴边。她到洗手间，他会像抱着小女生一样抱过去。而现在，他陪护她的时候，更多时间是看他的专业书，或到走廊和其他病人家属聊天，期间只看她一眼而已。尤其是这次更过分，现在已经是晚上7点了，他没像以前那样送晚餐过来。她哭了，很伤心，我进去开玩笑问她，“怎么这几天没见想我想哭了啊！”她哭着说，男人不要她了，不会留在她身边了，三十出头的他，谁会把大好的时光浪费在常年躺在病榻的人身上。“哭什么啊，你离开她不能活了吗？”“没有她我活不了啊！”“没有说离开谁活不下去的。”我吼着走了出去。男人来了，带来一大盆刚出锅的排骨汤，她猛一挥手，鲜嫩的排骨落了一地，汤汁洒了男人一身。男人没有像平时那样安慰她，反而皱眉说了声“你爱吃不吃”。她被噎住，差点喘不过气来。过了一会，她想去洗手间，赌气不叫他，左手撑着墙向旁边蹭，然后用自己的左手搬起自己的右腿放在地上，鼓足了劲儿试着要站起来，却终于没有成功，重重地摔在地上，而男人看了看她说：“等我发完信息来扶你。”仍旧忙着用手机发信息，丽丽的血这一刻涌向头顶，她，不在是他眼中的珍宝！她狠狠地用手撑住床头柜，摇摇晃晃站起来，男人这时才赶过来扶住她，递上手杖。她甩手推开他把手杖紧紧握在手里，现在，这个没有知觉的木头，才是她的真正的依靠。在洗手间里，她看到自己蓬头垢面，哪里还有当初的美丽？什么一日夫妻百日恩，什么柔情甜蜜山盟海誓，什么永生永世不离不弃，全是鬼话！男人越来越明显地漠不关心，让女人彻底失去依赖。虽然看起来柔弱，但骨子里却是坚硬的，所有的冷落和白眼，都成了她努力锻炼的动力。不知道流了多少汗，咽了多少泪，康复竟然又重新开始，她的眼里又跳动起希望的火花。日子如流水般过去，她对男人一次次的迟到与漠视变得无所谓，积聚了所有的潜力与毅力，来康复自己，等待着出院，也等待着男人对她说出那两个字“离婚”。连医生都不敢相信她恢复得这么好，除了右腿还有些僵硬，其他地方几乎和正常人一样。医生笑着说，你创造了奇迹。女人也含着泪笑，笑得有些沧桑。她没有等男人来接她出院，眼看就要到家了，她的心快跳出了胸膛。以后，这里还是她的家么？男人开门的时候，她定定地看着男人微低的头，他的脑后隐约有了白发。是否，男人会和她摊牌？她闭上眼睛，深吸一口气，忍住即将崩落的眼泪，“丫头，桌上有菜，你先吃，我整理一下就出来。”说完就匆匆转身要走。“你真的不想见我是吗，好，我走，不碍眼。”说完丽丽就要拿起行李要走，“丫头，别走，我不是这个意思啊！”男人无奈地说。他看到丽丽恶狠狠的眼神，说：“好吧，我走你休息吧！”说完走了出去。她无力地坐在桌子前，看到桌上有一张纸，心想离婚书都准备好了，真的好急啊，拿起来看到：“丫头，我的傻丫头，你知不知道我等你站起来等得好辛苦啊，你知不知道我看到你受苦我多难过，你知不知道我硬起心肠有多痛苦？可如果不这样你就会依赖我，永远没办法站起来。现在好了，我们携手走下去好吗，不要在我没放手时你放手了。”跑出去，男人就在眼前，温柔地说：“我叫王力明，请孟丽丽小姐同意嫁给我。喜欢一个词，叫洗尽铅华。我喜欢将它比做女人，你愿去细细品她，自会有一番韵味在其间。洗尽铅华，那好似是过来人话说以前时，带着的三分沧桑，三分成熟，三分睿智，还有一分淡泊的味道。一切仿佛都已落幕，而她在幕后挂着洞悉世事的微笑，娓娓地向你道来那时发生的故事。或起伏，或悲喜，却都是很平淡的语气，不是为了刻意淡化那时的痛与悲伤，只是，记忆真的有些斑驳。过错，已经宽恕了，所以，淡忘了。仇恨、嫉妒、泪水、伤痛都伴往事随风飘散了。那貌似很远，却感觉很近的回忆，让你恍惚的以为她只是旁观，而非当局，可你却也不会有丝毫怀疑，那是真真正正发生在她身上的故事。就是这样的女子，她的心有宽容与其共住，你永远也看不透她的笑容是由多惨痛的经历磨砺而来，举手投足间怀有对这世间领悟的通透，无论遭遇什么，都能笑的云淡风轻，站在那里自成一种岁月静好，现世安稳的错觉。她如一缕清音，本只是淡淡的余响，应索然无味才是，却偏偏绕梁三日而不绝。洗尽铅华，不是“出淤泥而不染”，而是先染了淤泥，终觉它的污秽，最终跳脱出来。想来这比起一开始就不知污泥为何物要更可贵些，因为这需要更大的勇气和定力，毕竟“浪子回头金不换”。那是阅尽了世间的人生百态，不是故作莲的清高，才不与世俗同流，而偏偏就是融入其中，你却仍能一眼发现她的不俗与出众。是不是真的洗尽了俗世的尘埃