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“星火计划”实施方案秉承公司“创新”的企业文化，为激发全体员工参与公司管理创新的工作热情，鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机，提高公司管理水平，公司特此推出“星火计划”。具体方案如下：一、“星火计划”参与对象：所有员工。只要对公司的经营、管理、业务拓展和流程等有自己的想法建议，并大胆的告诉我们，你就是“星火计划”的点火人，你的想法和建议就是让我们星火燎原的小火苗。二、“星火计划”参与内容：“星火”内容可涉及设计、工程、成本、营销、管理等各个环节和各个方面（包括但不限于以下方面）：设计：通过规划、设计等方面的优化、创新，提升产品品质；工程：通过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化，提升工程质量、进度、优化工程环境；成本：通过选材、流程方面的改进、创新，提升性价比；营销：营销手段及渠道创新、客户关系维护等；公司管理：流程优化或再造，改善工作方式方法，提升员工士气、管理水平。三、“星火计划”参与方式：所有员工可通过以下形式参与：1、便利贴：将您的想法或建议用便利贴记录下来并张贴在我们的“星火墙”上，您就顺利的完成了一次点火行动。可以署名（或匿名）的方式进行参与。2、邮件：如果您的想法够多够火，便利贴体积有限，可通过邮件的形式发送参与。3、其他：QQ平台、会议分享等。四、“星火计划”评选与奖励：所有建议一经采纳实施，即给予100元（以等值购物卡或物品发放）的奖励。五、“星火计划”实施步骤1、利用公司信息栏、QQ群、邮件和会议等宣传等形式向同事们介绍“星火计划”，重点宣传“星火计划”是一个可以向公司提出任何想法和建议的平台，鼓励所有员工积极参与，多多点燃小火苗。2、制作“星火墙”，及时对同事点燃的火苗进行收集。3、人力行政部负责对采纳的火苗进行奖励、记录并定期分享。附言：“星星之火可以燎原”，借公司的“星火计划”，让公司的无数小火苗汇成一个熊熊燃烧的大火炬！让我们坚信，通过我们所有同事的建言献策，公司的明天一定会更好！