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所属各部门：为进一步明确办公室人员岗位职责,增强其工作责任性,提高企业的管理水平,特制订本考核办法。第一条考核方法和内容。l、成立由分管办公室的班子成员为组长,办公室主任为副组长,其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核。2、检查考核每月不少于三次。检查考核方式明查暗访和平时考核。3、考核小组将检查考核情况进行汇总，报公司经理室批准后核发。4、如考核部门因主观原因，没有按规定进行检查考核，将追究责任部门或责任人的责任。5、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。第二条各岗位人员主要工作职责：一、办公室人员岗位职责：1、负责起草有关公文，工作计划(总结)及有关通知等，负责打印校对工作。2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。3、根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作。4、严格执行档案管理的各项规章制度，遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全。5、执行考勤制度，做好考勤的登记、记录和日常检查。6、根据经理室的决定负责人员调整，办理劳动合同、劳资等相关手续。7、完成领导交办的其他工作。二、财务人员职责：1、严格执行会计法，贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策。2、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算。3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务状况，及时提出建议。4、负责现金账户、银行存款账户的出纳工作。5、检查、督促二级部门财务工作。6、定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。7、负责公司员工的工资及各项津贴发放。8、完成领导交办的其他工作。统计人员职责：1、认真学习统计业务知识,严格贯彻有关统计法规，严格依法施行统计,不断提高统计水平。2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的营收、里程、油材料等各种统计报表、统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。3、根据统计工作的要求，妥善保存好各种原始凭证和各种统计报表、报盘，便于检查、核对。4、协助劳资部门做好工资工效及各类款项的发放。5、完成领导交办的其他工作。三、安全科人员职责：1、贯彻落实安全第一，预防为主的方针，执行上级有关安全法律法规和公司有关安全管理制度。2、指导下属各部门的安全工作,组织开展安全竞赛活动。3、负责公司员工的安全教育、培训,落实安全责任状签订。4、协助劳资部门做好驾驶员等重要安全岗位人员的招聘考核工作,负责驾驶员等有关岗位人员的审验检查及相关手续办理。5、负责对公司所属部门进行安全检查并落实相关部门进行整改。6、及时办理保险投保、报案、索赔工作。7、负责公司所属部门的道路交通、乘客伤害等事故的处理和上报。8、负责公司的内保工作。9、负责GPS行车记录仪管理。10、完成领导交办的其他工作。四、业务科人员岗位职责1、负责上级及公司有关营运方面的政策、法规和制度的贯彻实施。2、负责制定公司有关道路运输发展规划。3、做好业务分析，指导下属单位的业务工作。4、负责运力安排、调整。5、负责管理、发放、回收营运票证，办理营运证照、规费的解缴和车辆报停手续。6、负责线路招投标，做好新开线路及变更线路的市场分析，路程测算、审报等相关手续办理。7、路牌标志、报站器等管理工作。8、负责承包车辆的发包、协议签订和业务管理。9、负责公司运力运量的统计汇总及上报。10、完成领导交办的其他工作。五、督查组人员岗位职责：1、严格执行公司有关票证、安全、机务、文明服务等方面的制度规定。2、指导公司下属部门的督查工作。3、负责对公司下属各部门的票证、安全、机务、文明服务、劳动纪律等方面的定期不定期检查。4、负责组织或聘用人员，开展明查暗访。5、协助劳资部门负责车售人员的考核招聘。6、做好无人售票箱的管理工作。7、完成领导交办的其它工作。六、机务科人员责位职责：1、严格执行上级及公司有关机务工作相关文件精神。2、协助劳资部门做好有关机务人员招聘，负责相关人员的培训和新技术推广。3、指导督促公司车队、修理厂、汽配、油库等下属部门的机务工作。4、负责制订保养、维修、审验计划并督促下属部门执行，设立和管理保养维护台账。5、负责制订并监督执行油材料、轮胎考核制度，制订油材料、轮胎进货计划并督促相关部门进行定期盘存。6、负责车辆新增更新选型、改造、报废的计划制订、手续办理工作。7、定期组织开展机务检查并落实相关部门作出整改。8、做好有关维护、油材料等机务统计，并做好机务分析。9、完成领导交办的其他工作。第三条考核奖励和处罚。一、奖励按每月营业收入的万分之1.5,条件成熟后按公司营业成本等综合指标分比计奖。二、具体处罚规定(附各岗位人员考核细则表)。有下列行为之一的免奖。1、不服从工作安排的。2、不遵守作息制度，迟到早退、擅自离岗，造成后果的。3、严重违反岗位职责行为,工作中发生严重差错。4、多次未完成工作计划、工作指标及领导交办的任务。5、其它相关违规行为。有下列行为之一的扣奖50%1、不遵守作息制度，迟到早退、离岗，造成一定后果的。2、严重违反岗位职责,产生一定后果的。3、未完成工作计划和指标及领导交办的任务。4、其它相关违规行为。有下列行为之一的扣奖10%：1、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退。2、违反岗位职责,产生一定后果的。3、因主观原因未及时完成部分工作计划和指标及领导交办的任务。4、其它相关违规行为。有下列行为之一的扣奖5%：1、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退，擅自离岗现象。2、不及时上交工作计划和工作小结。3、工作时间吃零食、打电子游戏等行为。4、其它相关违规行为。第一条附则1、违反公司其它相关规定的除按本规定相处，另行处理。2、本规定解释权归公司经理室。3、本规定自发文之日起试行。附:各岗位人员考核细则表二00五年十二月十六日