机械设备维护保养管理制度

机械设备维护保养管理制度工程名称：编制单位：机械设备维护保养管理制度一、定期保养的目的与要求。1.公司机械设备定期保养要求达到的标准：1.1使设备经常处于良好的技术状况，充分发挥其效能。1.2在合理使用条件下，不致因意外损坏而引起事故影响施工进度。2.贯彻定期保养制度，应采取以下技术组织措施。2.1严格遵守机械管理责任制，机械操作责任制。2.2严格遵守公司不同机理的保养规程。2.3配备操作人员随机工具，保养工具，确保油料及备品备件的供应。2.4加强并配备相应的保养机构，培训、配备一定的保养力量，加强操作，维修人员的技术培训，提高保养作业的技术水平。2.5认真处理保养与生产的关系，在安排生产时，要保证机械设备保养所需的时间：保养执行人在进行保养作业时，要尽量利用班前、班后，少占生产时间，要减少对工程施工或生产的影响。二、定期保养的分级和内容1.定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进行。大型内燃机械实行多级保养制，结构简单或电动中小型机械实行一级、二级保养制。2.每班保养(例行保养)2.1例保工作的检查由使用单位机管员负责进行。2.2例保范围按公司分机种维修保养规定执行。3.一、二级保养3.1一级保养以紧固、调整为中心，通过检查，紧固外部紧固件，按润滑周期图表加注润滑脂，加添润滑油，清洗滤清器或更换滤芯等。3.2二级保养以操作工为主进行，维修人员辅导、辅助，按计划对机械进行局部与重点部位拆卸、检查；电器部分的保养工作由电工负费进行。主要内容使检查电器元件、仪表反映灵敏性。4.三级保养4.1三级保养以消除隐患为目的。作业内容除执行一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体检查，对调正后不符合性能的零部件，可酌情更换，并对机身进行除锈、补片整容作业，但作业范围不宣任意扩大，以免形成变相修理。4.2三级保养由使用项目机管员编制计划，由各单位分管领导批准，原则上可由单位机修班进行，亦可委托公司材料设备科进行。5.各级保养均有其系统、完整性，必须按照保养规程规定的周期和作业项目，深度按期进行，不应偏底，禁止强调离级保养，忽视低级保养。6.其他保养6.1停放保养：机械设备使用一个月以上，使用前应进行相应一级作业内容的保养、检查。6.2走合期保养：新机械或经大修的机械，按照走合期规定执行，由操作人员进行，大型内燃机械修理人员配合。6.3换季保养：机械设备在进入冬、夏季之前进行季节性保养，主要内容应包括更换适合季节的润滑油，采取防寒降温措施，这项保养应尽可能结合定期保养进行。三、保养计划的编制和执行1.保养计划是组织机械设备近日保养的依据，各单位在安排生产计划及设备使用计划同时，必须安排保养计划，作为生产作业计划的组成部分，各项目机管员抓好保养计划的按期执行。2.在机械到达保养周期时，要及时通知操作工或机修班组进行保养，如因生产任务原因必须延期执行时，须经公司材料设备科同意。3.保养任务完成后，执行人应认真填写保养记录，井将资料存档。四、保养机构与保养组织l.组织机械保养人员应面向现场，服务到现场，尽量利用施工间隙和非生产时间；在组织临时故障抢修时，必须全力以赴，努力缩短停休期，确保设备完好、利用率。2.当机械设备由分管人员保修时，操作工应随同参加保修作业，这样既可提高操作人员维修技能，又能对维修质量了解。3.公司、办事处两级保养机械要严格质量检验制度，遵守工艺规程，做到质量好、建设快、成本低。4.各单位要创造条件，实行保修服务到现场，组织流动修理组，进行现场保养和小修。五、保养质量检验要求1.保养作业不得漏项、漏保，也不得任意扩大保养范围，发现超范围项目，另行收费。2.为保证保养质量，各单位应明确职责。2.1公司材料设备科经常对保修质量进行全面督促检查，掌握设备技术状况，经常总结保养经验，积累资料。2.3保修机构要按质、按量、按期完成保修任务，保证生产需要。2.4各单位要加强对保修人员的服务意识教育，强化质最意识，保修人员对质量全面负责，按质量管理办法进行自检。2.5各级保养任务完成后，全部保养资料（包括保养级别，附加修理项目，主要零部件更换记录）由使用单位机管员审查，存入设备档案。