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天津武清区邮电局邮件处理中心基础施工方案-1-一、工程概况本工程为武清区邮电局邮件处理中心，框架结构，建筑总面积为11400.7㎡。抗震设防烈度为七度，建筑耐火等级为二级，建筑层数主体为三层，局部四层，建筑高度18.85m，使用年限为50年。本工程为办公楼，现浇钢筋砼框架结构，基础采用桩基础，桩为直径500mm的预制砼管桩，基桩上设置承台。本工程基础为桩承台基础，承台尺寸为：3000×1500厚900mm，3000×5000厚900，1500×1500厚900mm，3000×3000厚800mm，4000×4000厚800mm，5000×3000厚900mm，4400×5200厚800，5200×3000厚800mm，5100×4000厚800，4000×4900厚800,承台基础顶标高-1.3m。基础地梁尺寸600×250、基础地梁顶标高-1.3m。基槽挖深在1.6m～1.9m左右。二、编制依据1.业主提供的天津市天勘建筑设计研究院《武清区邮电局邮件处理中心》图纸资料。2.现场实地踏勘结果3.国家标准工程测量规范GB50026-2002混凝土质量控制标准GB50164-92建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2010版)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建设工程项目管理规范GB/T50326-20064.行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003三、施工布置安排本工程1#、2#、3#楼基础各个工序施工各分为均等的3个施工流水段进行施工。天津武清区邮电局邮件处理中心基础施工方案-2-四、施工进度计划3#楼桩心砼3天2012年10月18日2012年10月20日2#楼桩心砼4天2012年10月21日2012年10月24日1#楼桩心砼3天2012年10月25日2012年10月27日3#楼基础垫层2天2012年10月28日2012年10月29日2#楼基础垫层3天2012年10月30日2012年11月1日1#楼基础垫层2天2012年11月2日2012年11月3日3#楼承台基础12天2012年10月30日2012年11月11日2#楼承台基础16天2012年11月2日2012年11月18日1#楼承台基础12天2012年11月4日2012年11月16日3#楼回填土2天2012年11月12日2012年11月13日2#楼回填土3天2012年11月19日2012年11月21日1#楼回填土2天2012年11月17日2012年11月18日五、施工进度施工工期保证措施1.施工进度管理保证措施1）.现场具体做到坚持“两会制度”、抓住“七个关键环节”：坚持“两会制度”即：公司每周召开现场生产会例会制度，及时部署和调整施工组织方案；现场每天碰头会，保证问题不过夜，及时解决。2）.抓住“七个关键环节”即：企业内部前后配合总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、麦收秋收期间劳动力的调整、形象部位的日落实及对分包单位的控制管理等环节。3）.集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工计划落实，确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料采购随到随验，保证工程所需材料一次达到质量标准。4）.配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企业合作多年的专业施工队伍。5）.根据以往类似工程的施工经验，在现场建立施工详图设计部，协调配合施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。6）.根据基础、结构、装修等不同阶段的现场特点和需求，设计不同阶段的现场平面布置图，针对各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场、循环道路的改移等天津武清区邮电局邮件处理中心基础施工方案-3-方面进行布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，使现场平面布置与施工进度合拍，保证各阶段的施工顺利进行。7）.加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。8）.实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最终保证总工期的实施。9）.做好各专业各工序的协调与接口工作，缩小工序搭接时间。10）.搞好后勤服务工作，保证施工生产的正常进行。2.施工进度技术保证措施1）.编制有针对性、可操作性的施工组织设计，施工组织设计覆盖全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，作到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准全面贯彻，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。2）.广泛采用新技术、新工艺、新材料，先进的施工工艺、材料和技术是计划成功的保证。结合工程特点采用先进的施工技术和材料，从模板选型到模板安装、从钢筋加工制作到绑扎、从混凝土制配到混凝土浇筑工艺等，广泛应用先进的施工技术，保证工程质量，从而保证施工进度。3）.本工程工序繁多，在确保安全、质量基础上，提高插入度、展开平行作业、同步施工是保证工期的关键。4）.提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。5）依靠科技进步，缩短工期。本工程是一项技术含量非常高的工程，只有通过科技创新、优化施工方案，才能确保工程建顺利进行，从而达到控制和缩短建设工期的目的。6）.采用机械化施工，提高工效，有效利用当今科技进步成果，采用机械化施工，天津武清区邮电局邮件处理中心基础施工方案-4-可减少现场作业量，充分发挥工厂化的积极作用，减少手工操作，在保证工程质量的前提下提高施工进度。7）.采用均衡同步施工。根据前述工程施工总体进度计划和总体施工部署，本工程采用均衡同步施工方式组织结构施工。这种方式是一种科学施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩施工空间，提高插入度，实现均衡同步施工。3.施工进度资源保证措施1）人力资源保证在本工程上，委派承担过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的施工管理需要。除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备整合社会优良资源的经验和能力。2）我公司具有专门的、能提供充足数量、专业保障的劳务基地，能够长期、大量的提供优秀的，具备良好素质的一线施工作业人员，为工程的顺利进行提供人的保障。根据总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，优选劳动力队伍，保证劳动力充足。六、劳动力和材料投入计划及保证措施劳动力投入是项目资源管理中最重要的环节，也是保证工程进度，保证工程顺利进行的首要前提条件。（一）劳动力投入计划1.劳动力计划要充分考虑劳动力的优化配置、动态控制和成本的要求。2.其中更要特别注意劳动力的跟踪，动态平衡，及时进行计划的调整和修订，进行劳动力的补充和调整，保证工程的顺利进行。3.我们将从长期合作的、专业水平高、组织健全的优秀劳务分包商中选择主体施工队伍和专业分包施工队伍，再从中选择具有培训证书的一级施工人员进场施工，以确保高素质、精干的劳动力进场。天津武清区邮电局邮件处理中心基础施工方案-5-4.施工队伍的选择施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。通过长期对劳务分包和专业分包单位的筛选、优化，形成了稳定的劳务分包和专业分包队伍来源，在企业内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工和专业施工队伍，足以满足本工程的施工需要。本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。5.劳动力配置原则本工程劳动力配备遵循：“足量供应、保证质量、尽量均衡”的原则。1).“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。2).“保证质量”：每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术人员和质量检查人员，特种作业人员100%持证上岗。“尽量均衡”：安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。3).劳动力的配置与组织6.根据总体施工部署及工程进度安排，基础施工阶段计划安排150人左右，主体施工阶段安排198人左右。按实物量和工期要求在施工高峰期投入221人，具体分布详见劳动力计划表。劳动力投入计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况钢筋工木工混凝土工架子工抹灰工瓦工电工水暖工安装工壮工防水工电焊工合计基础施工4080201020205551033221（二）劳动力保证措施1.根据施工进度和劳动力需求计划，以目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由劳务主管部门对其天津武清区邮电局邮件处理中心基础施工方案-6-营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。2.根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由劳务主管部门正式签订合同。3.针对工程建设进度安排，我们从劳务基地中选择建成制且有资质的南方施工队伍进驻现场进行结构施工，从而有效保证麦收期间劳动力减员问题。同时我们还储备200人的主体施工队伍，在施工进度受到影响情况下给予劳动力补充。4.按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。5.在选择专业水平高、组织健全的劳务队伍的同时，特别注意优先选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍，从中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和综合班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并在工程正式开工前对操作人员进行技能抽验。6.劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度和招标文件相关条文，以提高参7.建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。8.施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书及上岗操作证书。七、机械设备投入计划及保证措施（一）机械设备投入计划机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、工、法、环”中比较重要的一个环节。采用先进的机械设备，制定与工程总体进度计划相呼应的详尽、合理的机械设备计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。主要投入机械设备表。序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注天津武清区邮电局邮件处理中心基础施工方案-7-1汽车式起重机25t2台中国2002机动二土方施工设备1挖掘机日立1台日本200480m3/h2运输车东风4辆中国200115t3装载机ZL50C1台中国20055t4蛙式打夯机8台中国20072.2KW5振动式打夯机4台中国20072KW6泥浆泵20台中国三混凝土设备1混凝土输送泵HB602台固定式2插入式振捣器ZX306台中国20081.5KW3平板振捣器4台中国20073.2KW4混凝土