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输血科绩效工资二次分配方案坚持按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。激励先进，惩罚落后，调动员工的工作积极性。一、科室绩效工资二次分配方法：1、绩效工资构成：绩效工资=夜班费+工作量绩效工资2、夜班费标准：30元/班3、工作量绩效工资计算方法（1）科室职称系数标准主任1.15；中级1.05；初级1.0；士级0.95无职称的医技人员试用期满，经考核合格：0.35两年后没考取资格证不再发放奖金，特殊历史遗留问题1人按0.7作为分配系数，若两年后还没考取资格证也不再发放奖金。有证上夜班的系数为相应职称系数的1.0，有证不上夜班的系数为相应职称系数的0.9（2）专业组长每月给予200元补助，先从总绩效工资中提出。（3）科室工作量分值标准采血：12分/天交叉配血：12分/天酶免：14分/天夜班：29分/天（4）工作量绩效工资计算标准个人工作绩效分值=个人职称系数×个人工作量分值个人工作绩效工资=（科室绩效工资总额－夜班补贴总额－专业组长补贴）/科室工作绩效总分值×个人工作绩效分值二、科室奖罚标准：1、在工作中出现危急值必须报告临床医生并做好工作记录。2、值班人员必须在规定时间内（急诊检查）发报告，及各项登记，如出现以上投诉扣2分。3、仪器保养按照科室工作安排，落实到个人对各个仪器进行保养，没有执行保养及记录每次扣1分。4、医疗服务质量凡在工作中被病人投诉和出现医疗差错，未造成医疗事故，经查实每次扣2分。5、劳动纪律凡迟到早退10分钟以上及离岗（除特殊情况经科主任批准），每次扣2分，以后没超过10分钟增加扣1分，以此类推。6、收到患者表扬信经核实，每次加3分，参加医院组织的活动获得荣誉，给予适当加分，发表科技论文，科研立项，新技术引进等视情况给予一次性加分奖励。三、科室基金管理：由指定人员管理，使用权由科主任决定，每一笔账的进出须有指定人员和科主任双人签名。