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编号：（）方远建设集团股份有限公司_宁波港客运站改建工程_项目部内部劳务施工合同（）年月日工程项目内部劳务施工合同甲方：方远建设集团宁波港客运站及附属设施改建工程项目部乙方：钢筋班：俞汉民根据国家和浙江省宁波市建设工程项目的有关法律、法规规定，为明确甲、乙双方的权利义务，确保工程的质量和安全，保障双方的合法权益，经双方协商，特签订本合同。一、工程项目名称：宁波港客运站及附属设施改建工程二、工程地点：宁波市江北老外滩（老轮船码头）三、劳务施工范围和内容：1、本工程从围护支撑梁、卸土面钢筋、基础、梁板柱、二次结构梁柱、预制件、屋面的所有钢筋，楼梯预埋铁件制作、钢筋垫块安装、钢筋现场材料卸料。塔吊井架基础钢筋、及到主体工程结束验收的全部工程量，现场标准化和配合上级检查及平时场地清理一切工作内容的工资及材料费，要技术交好的工人配合施工员放线。2、乙方必须自备工具、机械设备及零星材料：钢筋用机械、人力翻斗车、移动电箱及电线、小太阳、小型工具、施工人员雨衣、安全帽等施工工具（安全帽项目部统一发放，费用按实际发生金额到乙方扣回），职工宿舍的卫生用具、劳保用品由乙方自备（创标化工地项目部统一发放，费用向乙方按实际扣回）。3、甲方提供塔吊、井架、一二级配电箱、到固定开关箱上的电缆等较大设备及主要设备。四、工程开工、完工日期：1、本工程项目（暂）定于_2010_年_12_月_15_日起开工至_2011_年_6月_30_日全面完工。2、第四条第1款规定的施工工期内，由于非乙方原因（包括业主、甲方、第三方，不可抗拒力量等）造成的工期延误，经甲方驻现场负责人（或施工员）核实认可，并作书面通知，工期相应顺延，但费用不予补偿。3、由于乙方原因造成的工期延误，7天以上甲方每天以本合同总价的0.5%扣除作为罚金，在结算款中扣除。五、结算依据及方法1、按施工图纸面积为乙方施工的工程量，综合价450元/吨。（电渣压力焊的费用由乙方承担，搓丝费用由甲方承担）2、如果乙方中途退场或不按承包内容执行，则甲方终止工程内部承包责任合同，结算单价按实际完成工程量的_80%_结算。六、付款办法1、在施工期间，甲方不拨付工程款，每月30日结算，次月15日发放。已完成的工作量_70_%。余款在主体全部结顶后，通过中间结构验收后一个月内付至工程量_85_%，余款在竣工验收后三个月内付清。__________________________________________________________________________________________________________________________________________2、班组月工程款支付：由施工员按合同填写月工程量结算单，施工负责人、安全负责人签字，班组签字→项目经理签字，一式四份（工程科施工员、项目工程师、财务、办公室各一份→每月底由班组长造好民工工资单→出纳会同安全员、班组长按民工工资单、民工身份证、胸卡、安全科登记卡发放至民工，每月班组长领备用金最多5000元。工程结束后或民工离开工地时由班组长到安全科注销，胸卡如果不注销，每本20元扣除。3、班组点工帐在工程范围时间内原则不发生点工帐，如因管理人员指挥失误、合同以外等产生点工帐由各栋楼负责人签字，项目工程师签字，班组签字，当天再上报项目经理（或总施工）备案，按班组合同如要扣除的应在备案栏内应注明（一式四份，每位签字者一份，必须当天上报至项目经理（或总施工）处备案，隔天上报无效，一律不作结算依据。），所有点工帐均由项目经理（或总施工）开点工结算单，在月底结算，次月15日付款，一式四份，技工按_120_元/工日，普工按_70_元/工日。七、履约保证金制度乙方预缴履约保证金__/___万元，其质量占50%，工期占20%，文明施工及安全生产占20%，人员到位占10%。履约保证金，符合设计及规范要求，余款在封顶后经验收质量符合要求时退还。八、工程质量与验收1、质量必须达到国家验收规范、强制性条文及达到《建筑安装工程质量检验评定标准》的有关要求和宁波市颁发的有关规定、方远集团优质工程质量标准，乙方必须自觉按受市质量监督机构、建设单位、监理单位、甲方的督促、检查。2、经双方商定，上述施工范围的工程质量必须达到国家施工验收规范一次性验收合格，市、优质结构及方远集团优质工程质量标准。3、分部分项、隐蔽工程的验收，由乙方书面通知甲方，甲方应在乙方通知时间内验收，未经验收或验收不合格的，乙方不得擅自进行下一道工序的施工，经整改后复验不合格者，甲方有权对乙方采取有关罚款措施，同时乙方应承担由此造成的损失。4、分部分项的质量等级以专业质检机构对该分部分项工程的最终核定等级为结论。5、如质量达不到一次性验收合格，按合同总价10%处罚。6、如收到监理公司开出整改通知单，罚乙方200元/次，上级部门检查并开出整改单罚200～500元/次。7、乙方在分项工程完成后由班组质量员自检合格后填好检验批验收记录，报项目部工程科施工员、质量员验收合格后签字，方可进行下道工序施工，每月由资料员汇总成册备案，如无填写检验批验收记录。九、安全生产1、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级主管部门的有关规定。2、甲乙双方必须在开工前制定有针对性的安全技术措施，乙方必须严格按安全技术措施施工。3、施工期间，甲方指派负责联系，协助督促执行安全生产。4、甲方提供的机械、设备、脚手架等，在搭设安装完毕提交乙方使用前，甲乙双方共同按规定验收，并作好验收和交付使用手续，严禁乙方在未经验收和验收不合格的情况下使用，否则，由此造成的后果概由乙方负责。5、乙方所有人员必须持证上岗，特殊工种作业人员必须经培训合格后方可上岗。6、乙方不得录用无有效证件的盲流人员，工人的进出调动都要及时上报项目部，均应在项目部受控状态下进行。7、新上岗的工人，必须执行先教育、后上岗的制度，未经教育者不准上岗，未到项目部登记的工人，乙方擅自使用的，如发生安全事故，一切后果均由乙方负责。8、甲乙双方必须对上岗工人进行三级安全教育。9、甲方提倡工人在食堂就餐，如因乙方工人在外就餐，发生食物中毒，一切后果均由乙方负责（与甲方无涉），若涉及罚款500-5000元。10、甲方已为作业人员办理了工伤事故意外伤害保险，发生工伤事故，乙方必须在12小时内通知甲方，使甲方及时向保险公司报案。_10000_元的由班组承担，超过_10000_元的，由甲承担。对违反安全操作规定所引起的工伤事故，除保险公司可赔的费用外，其它一切损失及费用由乙方承担。11、班组长在上班前应向职工做班前安全交底活动，班组安全资料由班组兼职安全员按规定填写，报资料组备案，如未填写安全资料或资料不齐全，按每张资料50元罚款。12、每周班组必须召开班组例会（可邀请施工员、安全员等参加），例会内容应有项目部会议精神的传达，对质量、安全、进度、文明施工的本周总结和下周计划，会议纪要附班组民工签名以书面形式报项目部资料组备案，每月由项目部资料组汇总，如没有按200元/次在当月工程款中扣除。十、现场标准化管理1、甲乙双方施工现场应达到标准化管理的要求，共同争创“文明工地”，职工寝室内严禁男女混住，如有违反者按500元/次在当月工程款中扣除。2、乙方在施工时应注意节约材料，并做好施工区域内的“落手清”，发生的垃圾应当天搬运到指定的垃圾堆放区域。如发现不符合文明施工要求，甲方派员清理，加倍工资从乙方当月工程款中扣除，如乙方民工在施工现场大小便，按500元/次罚款乙方，在当月工程款中扣除。3、乙方宿舍必须根据甲方要求安排，不得自立食堂，不得乱拉电线、乱设插座，不得破坏自己及相邻单位设施，严禁随地大小便，违反本条规定的处以100元以上罚金，在当月工程款中扣除。4、乙方在开工前必须向甲方提供班组管理人员名单，自觉服从甲方人员的调动。5、因乙方原因造成“现场标准化管理”不能达标，视情节轻重，处以2000元到10000元的罚金。6、在保证质量的前提下，节约各种原辅材料，合理拼配，及时利用下脚料、彻底杜绝不合格产品，如人为造成的返工，其人工费自负，材料费按实际价格的2～10倍赔付给甲方，并在当月工程款中扣除。7、乙方负责按项目部划分的卫生包干区每天不少于2次的清洁卫生打扫。十一、治安管理1、必须严格执行宁波市人民政府关于《宁波市外来流动人员管理条例》及时申报办理暂住人口登记手续，严禁使用“三无”盲流人员，施工区域不准带家属居住，甲方保卫部门负责督促、检查，乙方应严格管理好自己班组的民工，如乙方民工偷窍工地财物，按5000元/次罚款乙方在当月工程款中扣除。2、乙方须建立健全严格的规章制度，报送甲方项目部存档，每月一次向甲方汇报管理工作和对“条例”的执行情况，甲方管理人员定期或不定期的检查评估。3、自觉遵守国家法律、法规及项目部的各项规章制度，不准打架、斗殴、赌博、聚众闹事，严禁偷盗、流氓活动和违法乱纪行为的发生，对违纪者采取批评教育、罚款直至清退，对触犯刑律者送交有关部门追究刑事责任。十二、双方职责（一）甲方权利和义务1、严格审定乙方的资质。2、根据实际情况为乙方提供住宿和必要的生活设施。3、提供正确的施工设计图纸和技术、质量、安全交底。4、为乙方创造必要的施工条件，供应材料，配备机械设备和安全防护措施。5、负责乙方进现场时的安全、质量教育及施工过程的安全、质量监督检查，发现问题督促整改，做好各方面的管理工作。6、负责为乙方办理暂住证、机械操作证、上岗证等，费用由乙方自理。7、负责组织工程完工验收和结算。8、如乙方素质差，影响质量进度，不服从甲方统一指挥，甲方有权随时清退该人员或该班组。该清退人员或班组按原已发放的第六条第1款工程款外，有再计取其他费用。（二）乙方职责义务1、乙方必须自始至终亲临施工现场，按甲方的要求组织生产，严格按甲方的总施工进度计划施工，按甲方审批的班组管理人员名单到位，否则甲方将视实施情况扣罚该项保证金，班组长手机必须24小时开通。2、施工质量必须达到商定的质量等级标准，严格对每道工序进行认真自检，积极配合甲方检查、验收，接受甲方、公司临理和建设方的监督检查。3、遵守施工现场管理规定，抓好治安管理，服从主管部门领导，服从甲方的奖罚制度。4、禁止将本施工项目转由他人来管理分包，一经发现视为违约，并处以合同总价10%的罚款。5、组织教育职工学习，参加培训。6、根据本工程特点，组织落实施工人员，每一个进入本工地的施工操作人员必须带有“身份证”，进入本工地当天上交其本人证件、照片8张，甲方为其做好暂住证、上岗证和安全三级教育登记证，并且由乙方与施工操作人员签定劳务合同。一份交项目部资料组备案，民工离开工地时及时到项目部安全科注销，如未及时登记、注销，按每人20元/次罚款，在当月工程款中扣除。7.乙方对需用材料应提前7天以上用书面形式上报甲方。十三、其他：1、乙方向项目部购买班组分项工程验收规范、标准、图集、资料，费用为1000元，在第一次付工程款中扣除。乙方对施工图纸应妥善保管，在办公室借看图纸，如损坏图纸或拿图纸去现场，按50元/张罚款。图纸押金1000元，工程结束图纸归还后押金退回。乙方应仔细审核施工图图纸，如因审图不严密或明知施工图有误仍按图施工，乙方负责整改并承担相应费用，对其中尺寸、标高的错误，对建筑、结构、安装等各专业图纸中的互相矛盾，对节点详图与平立面图纸之间的矛盾应及时向甲方提出，禁止擅自变更或按其中某种做法擅自施工，否则乙方承担由此引起的所有责任。2、乙方必须按甲方指令按时保质完成，如不执行，甲方直接指派其他人去施工，按实际完成工资的2～10倍在当月工程款中扣除。3、由于政策变化、不可抗力及甲乙双方原因造成建设单位投资策略改变导致工程的停建或缓建，使合同不能继续履行，乙方应妥善做好已完成工程的保护和移交工作，按甲方要求将自有机械设备和人员撤离施工现场，甲方不向乙方承担由此而引发的任何损失和费用，甲方应向乙方撤出提供必要条件，并按合同规定支付已完成的工程价款。4、人员到位乙方管理人员班组长：___________，到岗率85%以上（按月考勤，出勤率每少一个百分点罚款