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11仁怀“妇幼保健院”项目项目管理制度仁怀妇幼保健院项目部22项目管理制度目录一、技术管理制度1、图纸会审制度………………………………………………………………2、图纸会审制度………………………………………………………………3、施工组织设计管理制度……………………………………………………4、技术交底制度………………………………………………………………5、材料、设备进场检验制度…………………………………………………6、工程质量检查验收制度……………………………………………………7、技术内业资料管理制度……………………………………………………8、材料计划管理制度…………………………………………………………9、进度计划管理制度…………………………………………………………10、技术总结制度………………………………………………………………11、试验管理制度………………………………………………………………12、测量管理制度………………………………………………………………13、仪器设备管理制度…………………………………………………………二、质量管理制度1、质量目标管理制度…………………………………………………………2、样板先行制度………………………………………………………………3、质量检查制度………………………………………………………………4、主要分项工程重点检验制度………………………………………………5、质量例会制度………………………………………………………………6、质量验收制度………………………………………………………………7、质量事故处理办法…………………………………………………………8、质量优劣奖罚制度…………………………………………………………三、进度管理制度1、施工进度计划编制…………………………………………………………2、施工进度计划的落实………………………………………………………3、施工进度计划的检查与调整………………………………………………四、文件资料管理制度1、公司文件管理制度…………………………………………………………2、项目收发文件管理制度……………………………………………………3、施工技术资料管理规定……………………………………………………4、贯标资料管理规定…………………………………………………………5、竣工资料……………………………………………………………………6、文件、资料保密规定………………………………………………………五、施工现场管理制度1、施工现场平面布置…………………………………………………………2、施工现场场容管理制度……………………………………………………333、现场文明施工管理制度………………………………………………………4、现场环保、环卫制度…………………………………………………………5、消防保卫管理制度……………………………………………………………6、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………………………7、作业层现场施工管理制度……………………………………………………8、现场标志标示牌管理规定……………………………………………………9、劳动力管理制度………………………………………………………………10、现场临舍管理制度……………………………………………………………六、安全生产管理制度1、安全教育制度…………………………………………………………………2、现场安全检查制度……………………………………………………………3、施工过程安全管理制度………………………………………………………4、工地安全用电制度……………………………………………………………5、特殊工种作业制度……………………………………………………………6、脚手架理制度…………………………………………………………………7、临边洞口管理制度……………………………………………………………8、安全技术管理制度……………………………………………………………9、消防管理制度…………………………………………………………………10、现场保卫制度…………………………………………………………………11、安全奖惩制度………………………………………………………………七、项目组织协调制度1、组织协调管理制度……………………………………………………………2、工程例会制度………………………………………………………………3、工程协调会制度………………………………………………………………4、对外关系组织协调……………………………………………………………八、总分包管理制度1、业主直接分包管理制度………………………………………………………2、业主指定宗保分班管理制度…………………………………………………3、分包商进、退场管理制度……………………………………………………4、治安消防管理制度……………………………………………………………5、施工现场管理制度……………………………………………………………6、技术质量管理制度……………………………………………………………7、工程进度管理制度……………………………………………………………8、工程技术资料管理制度………………………………………………………9、现场安全管理制度……………………………………………………………10、机械设备管理制度…………………………………………………………11、料具管理制度………………………………………………………………12、临电、临水管理制度………………………………………………………13、环境管理制度………………………………………………………………44九、设备管理制度1、机械设备调配管理制度………………………………………………………2、机械检查保养制度……………………………………………………………十、材料管理制度1、物质计划管理制度……………………………………………………………2、材料招投标管理制度…………………………………………………………3、物资采购管理制度……………………………………………………………4、物资验收管理制度……………………………………………………………5、仓库管理制度…………………………………………………………………6、施工现场材料管理制度………………………………………………………7、水泥现场使用与管理…………………………………………………………8、物资发放管理制度……………………………………………………………9、分包材料管理规定……………………………………………………………10、成品保护管理制度……………………………………………………………11、周转料处罚规定………………………………………………………………12、物资内业管理制度……………………………………………………………13、材料核算管理规定……………………………………………………………14、材料室与其它科室协调管理规定……………………………………………十一、成本管理制度1、对外经济往来管理制度………………………………………………………2、成本分析例会制度……………………………………………………………3、合同评审及管理细则…………………………………………………………4、成本目标和成本计划…………………………………………………………5、变更洽商管理制度……………………………………………………………6、成本核算制度…………………………………………………………………7、竣工结算制度…………………………………………………………………8、成本分析与考核制度…………………………………………………………9、成本控制制度…………………………………………………………………10、各种费用结算管理制度………………………………………………………11、材料成本核算制度……………………………………………………………12、成本档案管理制度……………………………………………………………13、建设工程总承包合同管理……………………………………………………14、工程分包合同………………………………………………………………15、物资采购合同………………………………………………………………16、机械租赁合同………………………………………………………………十二、财务管理制度1、资金管理规定………………………………………………………………2、现金使用管理规定…………………………………………………………553、支票使用管理规定……………………………………………………………4、报销规定及流程……………………………………………………………5、借款制度及流程………………………………………………………………6、劳保用品使用规定……………………………………………………………7、业务招待费管理规定…………………………………………………………8、费用结算规定…………………………………………………………………9、低值易耗品管理制度…………………………………………………………十三、行政管理制度1、项目人员管理制度……………………………………………………………2、劳动纪律………………………………………………………………………3、考勤管理制度…………………………………………………………………4、请销假管理制度………………………………………………………………5、值班管理制度……………………………………………………………6、会客管理制度…………………………………………………………………7、门卫管理制度…………………………………………………………………8、计算机管理制度………………………………………………………………9、加班管理制度…………………………………………………………………10、奖惩管理办法……………………………………………………………十四、后勤保障管理制度1、办公室标准化管理制度………………………………………………………2、办公室卫生管理制度…………………………………………………………3、办公用品管理制度……………………………………………………………4、员工着装管理制度……………………………………………………………5、钥匙管理制度…………………………………………………………………6、车辆管理制度…………………………………………………………………7、职工宿舍管理制度……………………………………………………………8、项目部贵重物品管理制度……………………………………………………9、职工宿舍文明守则……………………………………………………………10、职工食堂管理制度……………………………………………………………11、员工就餐制度………………………………………………………………12、职工饮水卫生管理规定……………………………………………………13、厕所卫生管理规定…………………………………………………………66项目管理制度一、技术管理制度项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。1、保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。2、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。3、充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工程质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。4、通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化。1、图纸跟踪制度1）项目总工为图纸跟踪的总体负责人，各专业负责人直接负责本专业图纸的跟踪。2）在图纸到位前，各专业负责人必须与设计院保持紧密联系，发现问题及时与设计院进行勾通，把图纸存在的问题尽可能地在施工之前解决完毕。3）资料员每月至少两次对所发图纸的有效性进行核对，并向项目总工汇报，因图纸发放不及时或作废图纸回收不及时造成损失的，项目资料员承担其相应责任。4）所有图纸由甲方提供，且有甲方的确认，由项目总工确认发放对象，项目资料员根据项目总工确认的发放对