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00107现代管理学复习资料（选择题部分）一、单项选择题1．首开管理定义先河的是（B）H．法约尔2．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果之一是（A）A．行政管理思想3．被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”的是（B）B．罗伯特·欧文4．泰罗认为，科学管理的中心问题是（A）A．提高劳动生产效率5．亨利·法约尔认为，在管理的五项职能中，最重要的管理职能是（C）C．计划6．古典管理理论对人性的假设是（D）D．“经济人”假设7．企业再造的驱动力是（B）B市场或顾客需求8．要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方的新型战略是（D）D．蓝海战略9．将决策分为战略决策和战术决策的根据是（A）决策目标所涉及的规模和影响程度不同10．美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是（B）B．渐进决策模式11．在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（D）D．人员12．以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（C）C．合理－合法权威13．美国学者彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》一书中，首次系统地提出的全新概念是（B）B．学习型组织14．产生最早，也最为简单的组织结构模式是（A）A．直线制15．在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（C）C．职等16．不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A）A．才能因素17．不成熟－成熟理论的提出者是（B）B．克里斯·阿吉里斯18．在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（C）C．疏导教育方式19．根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需要是（D）D．自我实现需要20．变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别，这指的是（B）定序变量21．在现代管理活动中，管理活动的主体是（人）23．认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A）A．领导生命周期理论理论24．管理活动的核心内容是（D）D．决策25．容易形成一致，采取迅速行动的决策规则是（B）B．简单多数规则26．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（C）C．韦伯D．梅奥29．近代人事品位分类制度始于（D英国30．在人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。这种考评偏差称为（B）B．晕轮效应偏差31．在领导者职位权力中，惩罚权源于（C）C．被领导者的恐惧32．在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（A）A．（1．1）方格33．赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（B）B．保健因素34．管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（C）C．正式沟通35．一种发生在计划执行过程中的控制是（D）D．现场控制36．优化原则的核心就是要达到（B）B．整体效益的优化37．为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。这指的是（A）A．权限38．特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（D）D．德尔菲法39．组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（A）A．预算40．观察者不暴露自己的身份，目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（D）．非参与性观察41．管理是一种社会现象，它起源于（人）42．在管理思想史上，被称为“科学管理之父”的是（A）A．泰勒43．企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（C）C．例外原则44．早期行为科学理论认为，企业职工是（B）B．社会人45．在现代决策程序中，决策过程的起点是（A）A．发现问题46．首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（D）D．彼得·圣吉47．在彼得·圣吉所提出的五项修炼中，其核心是（D）D．进行系统思考48．考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（C）C．刻板印象偏差49．美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的理论是（D）D．X－Y理论50．在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（B）B．中间型管理方式51．人类维持生存最基本的需要是（A）A．生理需要52．激励理论的基础是（A）A．马斯洛的需求层次理论53．可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（D）D．链式沟通55．系统分析最基本的原则是（C）整体性原则56．目标管理的首要环节是）制订合适的目标57．主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是（D）风险型决策58．经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（A）A．经营预算59．发现问题最全面、最有力的控制技术是（C）C．管理审计60．在随机抽样方式中，最基本的抽样方式是（A）A．简单随机抽样61．依据法国管理学家法约尔的观点，不属于．．．管理职能范畴的是（D）经营C．心理革命D．例外原则63．对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（C）C．法约尔的一般管理理论64．不属于后期行为科学理论的是（权变理论65．将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C）C．孔茨66．以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（C）C．决策D．计划67．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（B）战略决策68．在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是非正式组织69．直线职能型结构的优点不包括．．．（C）C．便于部门间的协作70．扁平组织结构的特点是（A）A．管理幅度大，管理层次少B．管理幅度大，管理层次多D．管理幅度小，管理层次多71．从外部招聘主管人员所具有的优势中不包．．括．（C）C．有利于提高组织成员的士气，调动其积极性72．人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（D）D．近因效应偏差73．现代管理强调的中心是（人）74．通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是A）正强化75．正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（B）B．协调76．不属于．．．口头沟通方式优点的是（C）B．表达方式具有灵活性C．具有严肃性，规范性D．快速实现沟通77．来自沟通主体的障碍因素中不包括．．．（A）A．注意力不集中78．控制的目的在于（保证实际工作与计划一79．针对结果的控制是（C）C．反馈控制80．不确定型决策方法中不包括．．．盈亏平衡分析81．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于（A）．工商企业管理领域82．《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。这反映出中国古代（C）C．朴素的系统管理思想83．甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到（B）B．罗伯特·欧文84．某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是（DD．集团决策模式85．某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是（BB．非确定型决策86．B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（D．职能制87．科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应（C）C．委任产生D．竞争产生88．从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（AA．正式组织89．某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（A）A．贫乏型领导90．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为（）C．参与式领导方式91．沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于（复杂人假设92．依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类谋求安全的动机93．“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。马克思的这段论述强调的是（C）B．管理具有科学性C．管理起源于人类的共同劳动D．管理就是对个人活动的控制94．在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是（A）A．链式沟通D．计划的科学性取决于控制96．20世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是（CC．萨蒂97．下列定量分析方法中属于确定型分析的是（A）A．排队论98．2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为（）A．工程99．在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是（B．实施环节100．构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是（B）．下行沟通101．法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有（D）D．14项102．战略决策主要谋求（D）D．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向104．公平理论的主要代表人物是（B亚当斯107．在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（BB．反比例关系C．不确定关系D．复杂关系C．横向协调问题D．纵向协调问题109．在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（A．人力资源的能动性110．在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（BB．（1，9）型C．（9，1）型D．（5，5）型111．根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（A）A．企业总经理112．薪金和工作条件属于（A．保健因素C．组织与工作之间的关系D．人际关系114．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于（C．环式沟通115．控制的目的在于C保证实际工作与计C．现场控制D．管理控制117．管理控制过程的第一步是（拟订具体标准118．将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是（C）C．头脑风暴法119．不属于．．．决策树法优点的是（C．决策具有客观性120．观察法最主要的优点是（B．直观可靠121．在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（．国家管理122．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（A）A．政府123．梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（B）B．提高职工的满足度124．查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（DD．工资加利润分享制度125．决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（A）A．决策模式126．在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（A）A．决策中枢系统127．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（B）B．组织理论之父128．格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于自主性危机129．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（C）C．20世纪50年代130．职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（C．职级132．在管理方格理论中，（9、1）表示的是（BB．任务型领导133．关于X理论与Y理论，正确的表述是（C）C．Y理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥134．期望理论的基本观点可以用公式表示为（A）A．M=V·E136．下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是