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刘玲12工作经验1月收入23020608012344平均寿命80岁我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它？1-20、60-80——忽略不计，余405年为1节点项目每天耗时40年耗时结余年睡眠8小时13.3年26.7年一日三餐2.5小时4.2年22.5年交通1.5小时2.5年20年电话1小时1.7年18.3年看电视上网3小时5年13.3年看报聊天3小时5年8.3年刷牙洗脸洗澡1小时1.7年6.6年3.3年休假,闹情绪,身体不适2小时3.3年3.3年5赚多少钱够用6房子车子孩子孝敬父母养老旅游家用医疗750万买一辆比较经济型的小车25万约十年换一次车25X3=75万加上保养、各项税金、罚金等等2000元X12个月X30年=72万8147万想生几个？只生一个好了,培养一个孩子到大学毕业还不包括出国留学……935万几个父母?夫妻双方四个父母每个月给每个父母600元你要孝敬父母的钱大约：600元X4人X12个月X30年=我们一个月的费用是多少?房租、电话费、交通、生活费、招待费、衣服、化妆品……1011退休后和老伴再活20年每个月和老伴用2000元生活费大约：2000元X12个月X20年=你去过哪些地方?有钱没时间有时间没钱12131415总计504.4万车子孩子父母旅游家用医疗养老房子50万147万35万86.4万48万30万108万016504.4万504.4万504.4万504.4万1718216288.4自己另一半19第一招第二招第三招第四招不要房子-50万不养老-48万不要孩子-35万不要父母-86.4万2021我们该怎么办22?我们能找到月收入14000元的工作吗?23124324252627我们的待遇我们的能力我们的社会阅历28学习顾问经理总监薪资构成：底薪1500元（试用期800元）+绩效奖金＋出单业绩提成+总业绩提成+分公司利润分红+人才培育分红奖金+集团公司月度、年度评比奖金+社保；薪资构成：底薪3000+绩效奖金+出单业绩提成+部门管理奖金+分公司利润分红+集团公司、分公司月度、年度评比奖金+社保；薪资构成：底薪5000+绩效奖金+出单业绩提成+区域管理奖金+区域业绩提成+分公司利润分红+集团公司、分公司月度、年度评比奖金+社保各职级业绩提成：个人业绩提成，学习顾问15%主管16%经理19%总监以上20%。咨询案个人业绩提成如下：8%，8.5%，9.5%，10%291、A同事：上一场研讨会邀约2家2人，邀约奖2800×2＝5600，出2单,股改班3万、领袖卡2.88万5600+15000×15%+28800×15%=12170元2、B同事：上一场研讨会约1家1人，邀约奖2800，股改班3万，钻石卡8.88万，冠军班3.76万2800+15000×17%+88800×017%+37600×17%=26832元3、C同事：上一场研讨会约1家2人，邀约奖5600，出一单股改班3万。=7850元4、480门票邀约奖380，A同事8家×380=3040.这次门票380，邀约奖280。他们只用了四天时间达成303132总经理营运总监营销总监营运经理行政经理代经理经理主管主管主管主管学习顾问学习顾问学习顾问学习顾问副总经理33经理总监企业顾问当月个人业绩15万以上同时所在部门业绩20万以上，或者连续两月获得个人冠军，民众支持率达50%以上升经理培养出三位经理，民众支持率达60%以上升总监。培养出两位总监，民众支持率达70%以上升副总。34付出回报35人生两杯水甜水苦水职业生涯管理发展过程如图组织不断成长员工个人不断成长目标：有效活用人才把握人生需要动向实现量才实用目标计划性人才培养掌握生产经营重点组织发展需要目标：追求自我现实自我适应评价未来职务设计生涯发展规划自我启发成长员工个人需要职业生涯发展目标组织发展目标个人发展目标37