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投后管理森林的守护者就像是一颗小树苗，如果放在一个小盆里，今天加点水，明天施点肥，后天拿出去晒晒太阳，一旦脱离供给和照顾就必死无疑。但是如果是把它种植在树林里，不用天天照顾它，周围的环境会让它自然生长。•以智慧物业为核心的产业链延伸•以商业地产为核心的产业链延伸•建立在上述二者基础上的商业生态圈的构建在这个生态圈里，企业、资本、创业者、客户……没有界限，都是这个生态圈中的一份子资金、数据、机会……如同森林里的阳光、空气、水分……我们就是这片森林的建造者和守护者投后管理的定义1984年，美国学者T.Tyebjee与Bruno第一次在风险投资5阶段模型中，首次明确提出风险投资投后管理(Post—investmentActivities)的概念。投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间，利用自身的专业技术和行业资源为企业提供的增值服务，一直到投资退出为止。项目源初步评估立项尽职调查审核审批交割资金管理退出全程资料+电子化+系统化行业研究投资组合产业链的价值判断变更、汇款风控、生态圈资源整合、资本对接投前管理（短期）投后管理（长期）投后管理的价值由于企业面临的经营环境在不断变化，公司的经营发展会受到各种因素影响，从而增加了项目投资的不确定性和风险（如市场风险、政策风险、技术风险、管理风险、法律诉讼风险等），投后管理正是为管理和降低项目投资风险而进行的一系列活动。投后管理关系到投资项目的发展与退出方案的实现，良好的投后管理将会从主动层面减少或消除潜在的投资风险，实现投资的保值增值，因此投后管理对于投资工作具有十分重要的意义。风险管理基础价值增强软实力核心价值反哺投前生态价值投后管理在中国每个家机构都在谈论它，鲜有人知道真正该怎么做；因为每个机构都认为别人都在做，所以所有人都声称他们也做了被投资人：投资人是爸爸，爸爸说啥就是啥投资人：投资人果然是爸爸，创业者向你要啥你都得挖空心思的去帮他一起找，身心俱疲。言论感受截止到2016年第一季度，中国股权投资市场LP数量增至16,287家，其中披露投资金额的LP共计10,348家，可投中国资本量增至6万亿人民币。据2015年和讯网数据显示，约有66%的投资人更加看重投后管理带来的绩效改善，进而通过企业的有机增长保值增值数据投后管理在中国2016年上半年，全国1547家投资机构中，仅17.2%设立了独立的投后团队。在缺乏系统引导和资方角色缺位的情况下，国内投资者对投后管理的认识严重缺乏。上述数据源于清科2016年上半年股权投资总结报告VC的投后管理组建团队运营支持战略咨询技能培训客户拓展业绩分析人脉资源创新工场的投后管理帮助创业者解决初创时期的基础问题，例如公司注册、场地、政策对接等提供专职和专业的人才、财务、法务、市场、业务等相关服务，目前国内大部分VC基本都处于开始建立、或考虑建立上述服务的阶段建立创业和投资生态圈与产业链，创新工场现在已投120多家公司，其中约10家获得10亿美金估值，已然成为一个“工场生态”。创新工场在这个生态基础上，让它形成一个再投资、自循环体系。不同阶段的投后管理A轮之前搭班子•协助组建团队•核心骨干班子•股权结构梳理商业模式•梳理商业模式•核心产品/方向对接融资•资金计划/现金流•融资规划•估值节奏和规划不同阶段的投后管理资本对接•战略澄清•战略投资机构（资金、资源、文化）•资本对接盈利模式•价值链•收入结构•利益分配结构•变现渠道A+轮到C轮不同阶段的投后管理D轮到Pre-IPO并购战略投后管理是个坑经验主义之坑角色错位之坑系统缺失之坑投后管理的艺术投前的尽调要比投后管理重要一万倍刘海峰（KKR全球合伙人、亚洲私募投资联席主管兼大中华区总裁）:作为一个长线投资者和价值投资者，我们会更多地关注投后管理，也就是要给被投企业带来钱以外的东西，带来超越资本以外的真正的价值。董源（帮实资本创始人）:投后管理不是监管团队，而是服务团队。要做的是和项目方有效的沟通，一是投管分离，投资团队是投资团队，管理团队由专门组织的团队和投后服务团队共同介入，后端搭建投后服务生态，帮助早期创业团队解决招人和推广的问题。二是组建创业食堂，定期请创业者吃饭，和他们聊他们遇到的问题。这样才能够有效的把握退出点，控制风险。李高阳（阿米巴资本）:投资考验的是投资人的判断，投后则是验证这个判断合理不合理。这里有个很关键的评判指标，看花钱的速度和业绩增长速度的关系，能够及时汇报最新数据，包括成本、花销、增长，从中可以判断出这个方向是不是如你以前预见的方向。一点设想ToVCToPlatformToPartner孵化项目退出、赚快钱中长期投资、资源支持中长期投资、长期回报基础服务基础服务+基本资源基础服务+核心资源木村秋则的苹果人类能够做的事没什么了不起，大家都说，木村很努力，但其实不是我，而是苹果树很努力。这不是我在谦虚，是发自内心这么认为。因为，无论人再怎么努力，都无法靠自己开出一朵苹果花，不管是手上还是脚上，都不可能开出苹果花。也许大家觉得这是理所当然的事，但不这么想的人，代表他并没有真正理解自然。看到整个果园满满的苹果花，我深刻体会到这一点。这些苹果花不是我的功劳，而是苹果树的功劳，主角不是人，而是苹果树。我之前不懂这个道理，一直以为是自己在种苹果，以为自己在管理苹果树。其实，我只能协助苹果树而已。在经历了一次又一次的失败后，我终于了解了这一点。我花了很长时间才走到这一步。十年、日本第一、木村法则、两年不腐、手作、工匠精神、鸡汤