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快速换模及推进方法介绍1StrategicPlanning战略策划PolicyDeployment战略部署KaizenEventBasics改善活动基础AcquisitionIntegration兼并整合5S/VisualMgmt.目视管理StandardWork标准工作ModelCell样板单元/一件流Set-upReduction(SMED)/快速换模ProductionPrep.Proc.(3P)/生产准备程序TotalProductiveMFG(TPM)/整体生产制造ValueStreamMapping(VSM)/价值流程图TransactionalProc.Impr/事务流程改善IntroductiontoDBS介绍DBSExec.ChampOrientation(ECO)DBSToolCertificationDBS工具认证BusinessProcess业务程序LeanTools精益工具VariationReduc.Kaizen(VRK)减少变化改善VariationReduction减少变化DailyManagement日常管理SixSigmaBlackBelt6西格玛黑带SixSigmaMasterBlackBelt6西格玛黑带大师Designfor6Sigma(DFSS)6西格玛设计MeasurementSystem管理系统FMEA失效模式分析AssociateDev.员工发展Exec.LeadershipTraining经理领导力培训6SigmaLeadership6西格玛领导力DBSMDev.(ABSBootCamp)DBSM开发Trg&FacilitationTechniquesforInstructors培训与辅助技术与指导DBSLeadershipOrientationDBS领导力方针DBSZealotryBootCampDBS狂热者启动营ToolsforGrowth成长工具ValueSelling价值销售VOCCapture客户声音IdeationProcess构思过程AcceleratedProductDevelopment加速产品开发ProductRoadDevelopment产品道路发展ProjectMgmt.项目管理CustomerSegmentation客户细分SupplyChainTools供应链工具DMaterialsProcess丹纳赫物料程序CommodityManagement商品管理SupplierDevelopment供应商发展ProductionSalesInventory生产销售存货SupplyBaseManagement供应基础管理DBS框架结构2Vave价值工程A3Report(A3报告)目录第一部分快速换模概述第二部分快速换模优势第三部分标准换模流程第四部分快速换模的步骤第五部分快速换模的着眼点3换模：换模前最后一件良品生产完成到换模后第一件良品产出。快速换模（SMED）：SingleMinuteExchangeofDies.将设备停止的时间缩短到最短来进行换模。实现方法：通过将内部活动转换为外部活动去达成，并分别精简1）内部活动-需要停机时的操作（例如：从冲压机里取出模具，机器必须停止）2）外部活动–指那些机器运行时的操作快速换模概述：4降低库存需求•换模时间较长企业需要储备较大的安全库存才能应对客户需求提升生产弹性和灵活性•换产更为便捷、企业在应对加急订单时更为从容给客户提供更好的服务•客户需求在很多时候要求小批量，若换模时间短则可以满足客户多变的订单需求量小批量生产提升质量•小批量生产的产品质量要远远优于大批量生产（一件流优势）提升产能•换模时间缩短则实际上线作业时间增加快速换模优点：56快速换模的步骤：•1、改善前换模观察，录像•2、改善前换模分析•3、讨论、确定、检讨改善措施并实施•4、改善后换模观察、录像•5、改善后换模分析NO至1，OK至6•6、标准化，固化改善前换模观察、录像改善前换模分析改确定改善措施并实施改善后换模观察、录像改善后换模分析标准化YN78機器#3456改善前分析分鐘從至區域/部門日期1999/3/7146單元#模組A模組B機械加工群組步驟更換過程單元單元累積內部外部浪費改善計劃排除內部轉成外部減少1從工具箱中取用工具(尋找)191919x把手工具設置在機器上。x2移除夾具(更換夾具)153415使用氣壓扳手拆卸。排除螺栓方式-使用快速鬆脫裝置。設計以快速換模載運來安裝夾具。x3尋找工具(尋找)5395x將手工具固定設置在機器上。x4移除夾具(更換夾具)7467同步驟2。x5清潔並準備底板(更換夾具)105610底板使用鋼製插銷結合。x6準備下一個夾具(更換夾具)201'1620x程序標準化，使這個步驟成為外在因素。xx7放上新的夾具(更換夾具)221'3822使用氣壓扳手拆卸。排除螺栓方式-使用快速鬆脫裝置。設計以快速換模載運來安裝夾具。x8移除預先安裝的刀具(更換刀具)41'424為所有的模組設定共同的工具。xx9預先調整刀具(更換刀具)61'486程序標準化，使這個步驟成為外在因素。x10裝上新的刀具(更換刀具)111'5911為所有的模組設定共同的工具。xx11首件試做(首件)152'141512驗證首件樣品(量規)122'2612程序標準化，使這個步驟成為外在因素。x合計2'262'262'1115操作時間更換類別改善計劃目標設定操作分析表步骤更换过程单元单元累计类别内部外部浪费改善计划排除内部变成外部减少BeforeAfter1寻找36齿齿轮113113寻找113113制作专用放置盒，模具分类定置XX2拆铣齿机后盖39152松螺栓39393找内六角14166寻找1414制作工具车，换模前将工具转移至产线4拆卸72齿齿轮螺栓88254松螺栓88885拆卸锁紧螺栓16270松螺栓16166拆传动齿轮螺栓93363松螺栓93937寻找工具34397寻找3434制作工具车，换模前将工具转移至产线X8拆齿轮螺栓74471松螺栓74749取下72齿齿轮29500拆卸292910取下传动齿轮15515拆卸151511安装36齿齿轮26541安装262612固定传动齿轮螺栓117658紧螺栓11711713取下中间传动齿轮10668拆卸101014紧固传动螺栓15683紧螺栓151515安装中间传动齿轮6689安装6616固定36齿齿轮127816紧螺栓12712717固定中间传动齿轮65881紧螺栓656518安装铣齿机后盖93974紧螺栓939319转移线内物料、清理工作台22996走路2222X20取下防护罩71003拆卸7721通电开机231026拆卸232322卸储料夹1381164松螺栓138138每个储料夹配备一个基座，避免拆卸储料夹X23寻找工具401204寻找4040制作工具车，换模前将工具转移至产线X换模时间观测分析表9102028108010278603763932851299405001000150020002500柏拉图分析5S改善内外部时间转化换模流程多模合一工模夹具定位中心单分钟换模快速换模主要的着眼点：11First—换模流程（顺序、并行）12单人串行作业：作业前后动作之间一定存在相互关系影响，单人作业流程优化旨在将这些前后动作间相互作用而产生的浪费消除或者减弱。通常方法有：流程分析并优化，消除、减弱由于前后动作之间的相互作用而导致的某些换模动作时间过长或重复。多人并行作业：一些换模活动可能是多人共同完成的，一旦牵扯到多人共同作业，其作业量、作业内容、作业间隙、作业时间等方面在一定程度上存在差异，并行作业分析旨在消除其作业量不均衡而导致的换模时间过长（明确何人何时做何事）。通常方法有：（1）将所有换模动作按人员重排（重新设定额定工作量），达到较大的平衡率（线平衡理论）。（2）分析流程并优化，消除、减少换模中的间隙等待。First—换模流程（顺序、并行）拆装齿轮拆储料夹装储料夹拆送料夹装送料夹拆后顶针装后顶针拆前顶针装前顶针拆滚齿刀换滚齿刀装滚齿刀调储、送料夹调储料夹调后顶针对刀拆装齿轮拆储料夹拆送料夹拆后顶针拆前顶针装后顶针装前顶针拆滚齿刀换滚齿刀装滚齿刀装送料夹调送料夹、后顶针、对刀装储料夹调储料夹13Second—内外部时间转化14機器#3456改善前分析分鐘從至區域/部門日期1999/3/7146單元#模組A模組B機械加工群組步驟更換過程單元單元累積內部外部浪費改善計劃排除內部轉成外部減少1從工具箱中取用工具(尋找)191919x把手工具設置在機器上。x2移除夾具(更換夾具)153415使用氣壓扳手拆卸。排除螺栓方式-使用快速鬆脫裝置。設計以快速換模載運來安裝夾具。x3尋找工具(尋找)5395x將手工具固定設置在機器上。x4移除夾具(更換夾具)7467同步驟2。x5清潔並準備底板(更換夾具)105610底板使用鋼製插銷結合。x6準備下一個夾具(更換夾具)201'1620x程序標準化，使這個步驟成為外在因素。xx7放上新的夾具(更換夾具)221'3822使用氣壓扳手拆卸。排除螺栓方式-使用快速鬆脫裝置。設計以快速換模載運來安裝夾具。x8移除預先安裝的刀具(更換刀具)41'424為所有的模組設定共同的工具。xx9預先調整刀具(更換刀具)61'486程序標準化，使這個步驟成為外在因素。x10裝上新的刀具(更換刀具)111'5911為所有的模組設定共同的工具。xx11首件試做(首件)152'141512驗證首件樣品(量規)122'2612程序標準化，使這個步驟成為外在因素。x合計2'262'262'1115操作時間更換類別改善計劃目標設定操作分析表Third--5S改善表面：摆放整齐，定置。内涵：未分类放置，使用时需要消耗较长时间需找；缺乏目视化。表面：所有工具、量具都定置于一个容器中，换模使用时方便及时拿取。内涵：量具、内六角未分类目视使用时容易混淆；容器不合理。15工模具一体换模车，一个小车包含此次换模所有所需的工模夹具。Third--5S改善悬挂于机床上的工具挂板。1617Third--5S改善(换模准备表)即换模准备清单，清单包含此次换模所需要的所有工、模、夹、冶具，换模前准备应该将所有物品无一遗漏的准备完成。避免现场作业人员惯性操作而导致的换模过程中的多次寻找与不必要的走动。1.快拆快装：蝶形螺母，T形、L形扳手，简易专用工具2.快速定位：夹紧器、定位块、调节装置3.尺寸、位置防错：定位块、检具快速夹紧器快拆手柄蝶形螺栓/母多合一工具机动检验台Fourth—工模夹具、定位中心18Fourth—工模夹具、定位中心19改善前：用千斤顶调整拉刀架，需要反复调整，不能快速定位，调整时间长；调整时需开机，通过手动控制背板升降来调整拉刀架位置。改善后：选在拉刀架右侧添加定位块，拉刀架安装到背板上后，在左侧安装调整螺栓，通过调整螺栓来调整拉刀架位置，无需开机，方便快捷。左侧调整螺栓右侧定位块Fourth—工模夹具、定位中心20新模具无配套便捷的工装。由于模具体积和质量原因，换模要借助叉车进行，有时等待叉车的时间较长，影响整体换模效率。Fifth—多模合一对于复杂机械，一机多模的模具优化，多模合一是减少换模时间的有效方式。21改善新闻改善新闻序号改善项目责任人预计完成日期进度1已完成2已完成3已完成45622