项目部各岗位职责

项目经理部各岗位职责部门及职务项目经理部项目经理编号011、认真贯彻执行国家相关法律、法规、政策。2、负责项目施工全过程的质量、安全、进度、文明施工的管理。3、负责协调与地方、业主、监理之间的关系。4、在授权范围内与承包商、供货商、机械出租方签订相关合同。5、负责项目经理部的日常管理、目标考核、业务培训、人事考核。6、负责公司各项制度、流程的执行和目标责任书的落实。7、负责工程价款的报批以及项目的变更、索赔工作。8、负责项目的财务、材料审批监管。9、负责项目劳务施工承包队伍的管理，审核劳务承包队伍终期结算，落实农民工工资的兑现工作。部门及职务项目经理部项目副经理编号021、认真贯彻执行国家相关法律、法规、政策。2、协助项目经理做好项目施工全过程的安全、进度、文明施工的管理。3、负责现场各类生产资源的调配。4、按照项目成本目标控制现场的主材消耗。5、参与项目机械、材料、劳务等各项生产费用的结算。6、协助公司处理本项目部发生的一切安全事故和保险索赔事宜。7、协助项目经理做好工程价款的报批以及项目的变更、索赔工作。8、负责对所属工程技术人员进行目标考核。部门及职务项目经理部项目总工编号031、认真贯彻执行行业技术标准、规范、程序，指导技术人员按规范施工，确保工程质量。2、组织项目人员进行图纸会审、技术交底，负责制订施工技术方案，编制施工组织设计，推行新技术、新工艺、新材料的应用。3、下达月施工任务，协调内部资源关系，落实施工组织进度计划。4、处理项目发生的一般质量事故，及时上报并协助处理重、特大质量事故。5、组织重大施工技术方案论证会。6、审核计量报表及变更索赔资料，组织项目内部中间计量验收及终期结算审核工作。7、审核试验工程师的主要试验成果，审批测量工程师的测量成果报表，检查签认技术人员的施工日志。8、对所属工程技术人员进行目标考核管理。9、负责组织施工技术总结及竣工资料的编制、整理、归档。部门及职务项目经理部机械工程师编号041、根据施工组织设计提交设备配置申请表并负责组织落实。2、建立项目设备二级台帐和配件档案，负责编制配件、辅助油料计划，确保设备的正常运转。3、负责施工现场设备调派和台班审核、签认、汇总，上报月度统计报表。4、对所管辖的设备进行故障诊断、排除和维修计划的编报工作，及时处理机械事故并做相关记录。5、监督检查设备操作人员按章操作和定期维护保养工作。6、对设备操作人员进行目标考核管理，参与设备操作人员的人事绩效考核。7、对设备操作人员进行安全、操作岗位培训工作，协助处理机械安全事故。8、将每天的机械运转记录、单机核算费用记录、维修保养记录及时提供给信息员。9、组织冬休或转场期间设备的看护、拆迁、运输、安装等管理工作。部门及职务项目经理部质检工程师编号051、严格遵照设计文件、《施工技术规范》、《检验评定标准》进行现场质量控制。2、参加图纸会审，提出意见，编制工序质量控制要点。3、根据质量控制程序对各工序交接进行质量验收。4、组织施工检验资料的填报、签认、管理工作，对关键部位的施工进行全过程监控，对隐蔽工程留存影像资料。5、制订项目质量管理奖惩办法并认真执行。6、提供价款计量支付报表资料，参加内部中间计量和验收工作。7、及时了解、检查试验、测量数据，对关键试验及测量过程进行监控，对原材料、半成品、配合比、测量数据进行检查。8、参与项目质量事故的调查、处理、原因分析并写出报告报送总工。9、将质量检查结果记录及整改措施及时提供给信息员。部门及职务项目经理部试验工程师编号061、遵照设计文件、《施工技术规范》、《试验操作规程》及行业技术标准进行试验检验工作，提供准确数据以正确指导施工。2、编制试验仪器申报表，组建满足施工需要的临时试验室并申报取得相应临时资质，建立试验设备仪器台帐。3、制订相关试验仪器操作规程，建立试验数据台帐，做好试验仪器的日常维护和保养工作。4、根据进度计划及时完成各项标准试验，及时对进场材料进行抽检并留存相关质保资料。5、组织试验人员跟班监督、控制施工过程质量。6、根据项目经理的授权负责外委试验工作并及时取得试验报告。7、组织试验资料的填报、签认、管理工作，对关键部位的施工进行全过程监控。8、参与项目质量事故的调查、处理、原因分析并协助编制事故报告。9、将标准试验及配比设计记录及时提供给信息员。部门及职务项目经理部计量工程师编号071、遵照设计文件、《招投标范本》和招投标文件，认真复核清单与图纸工程量，收集有关技术资料，准确的开展计量工作。2、按月进行计量的申报工作，建立对外的计量台账。3、负责项目劳务合同的管理工作，建立对内计量台帐，参加单项工程验收工作，按月进行中期支付的申报及终期结算的汇总申报。4、认真对照招投标文件、施工图纸收集相关资料结合合同文件提出变更索赔报告，跟踪报批。5、协助总工制订进度计划、填制各类报表，按时上报相关部门。6、协助公司标后定价小组，就工程承包单价、数量、结算申诉等变更提供相关资料。7、将工程价款计量、工程变更索赔、施工日报、项目施工形象进度等资料提供给信息员。部门及职务项目经理部测量工程师编号081、遵照设计文件、《公路工程勘察设计规范》、《测量规范》《质量检评标准》认真开展测量工作。2、编制测量仪器申报表并组织落实，建立测量仪器台帐。3、参加图纸会审，复核坐标、高程、结构物各部尺寸是否计算有误，进行现场中桩高程、断面的核查是否与图纸相符，并对交付的各类控制桩进行复测，及时上报测量成果。4、及时完成测量放样并进行技术交底，认真填报、管理测量资料，配合质检工程师进行复测检查。对各类控制点进行经常性的检查、维护、加密、移设或重新测量定位。5、及时进行完工项目的恢复定线，并提交测量成果报告。6、定期对所管辖的测量仪器进行检查、校验，确保仪器处于良好状况。7、参加已完单项工程的中间计量验收工作。部门及职务项目经理部路基工程师编号091、严格遵照设计文件、《施工技术规范》、《检验评定标准》进行现场施工管理。2、参加图纸会审，核查设计图纸的正确性并对工程数量进行复核。3、完善管辖项目的施工方案细则，及时完成现场细部施工放样工作并进行技术交底。4、及时、正确的填报所辖项目的开工申请、施工原始资料、自检资料和施工日志。5、组织工序自检，经质检工程师、监理工程师复检合格后方可进行下道工序。6、指导劳务承包队伍规范施工，发现问题及时纠正，在授权范围内根据《质量奖罚措施》进行奖惩。7、参加已完单项工程的中间计量验收工作。部门及职务项目经理部路面工程师编号0101、严格遵照设计文件、《施工技术规范》、《检验评定标准》进行现场施工管理。2、参加图纸会审，核查设计图纸的正确性并对工程数量进行复核。3、完善管辖项目的施工方案细则，及时完成现场细部施工放样工作并进行技术交底。4、及时、正确的填报所辖项目的开工申请、施工原始资料、自检资料和施工日志。5、组织工序自检，经质检工程师、监理工程师复检合格后方可进行下道工序。6、指导劳务承包队伍规范施工，发现问题及时纠正，在授权范围内根据《质量奖罚措施》进行奖惩。7、参加已完单项工程的中间计量验收工作。部门及职务项目经理部桥梁工程师编号0111、严格遵照设计文件、《施工技术规范》、《检验评定标准》进行现场施工管理。2、参加图纸会审，核查设计图纸的正确性并对工程数量进行复核。3、完善管辖项目的施工方案细则，及时完成现场细部施工放样工作并进行技术交底。4、及时、正确的填报所辖项目的开工申请、施工原始资料、自检资料和施工日志。5、组织工序自检，经质检工程师、监理工程师复检合格后方可进行下道工序。6、指导劳务承包队伍规范施工，发现问题及时纠正，在授权范围内根据《质量奖罚措施》进行奖惩。7、参加已完单项工程的中间计量验收工作。部门及职务项目经理部结构工程师编号0121、严格遵照设计文件、《施工技术规范》、《检验评定标准》进行现场施工管理。2、参加图纸会审，对施工图纸结构进行复核验算。3、对工程施工方案中所采用的支架、模板、地基、起吊安装设备、缆索、挂篮、梁板运输设备、临时固接等施工验算。部门及职务项目经理部地质工程师编号0131、严格遵照设计文件、《施工技术规范》、《检验评定标准》进行现场施工管理。2、参加图纸会审，并考察现场，复核施工图与现场实际地质情况是否相符。3、在施工过程中随时调查、掌握现场地质情况，收集地质资料，及时分析、整理上报。部门及职务项目经理部工区长编号0141、认真遵照施工规范，在总工的领导下全面负责工区的施工管理工作。2、根据施工组织设计编制人力、机械、材料等生产要素的需求计划并报项目相关部门组织落实。3、协调各方关系，合理调配和使用所属工区的人力、机械、材料等生产要素，确保施工任务的按期完成。4、做好重要经济技术指标的控制，定期填报定额消耗和实际消耗的比对表，及时纠正超耗现象，确保成本目标的实现。5、贯彻执行安全操作规程，预防安全事故的发生，及时排除现场安全事故隐患，随时对所属人员进行安全教育，设立必要的安全警戒标志并采取相应的安全防护措施，服从安全工程师的安全管理。6、文明施工，按有关要求认真做好各项环保工作。7、服从项目部主管工程师及各职能部门的监督、检查和指导。8、关爱员工，维护所管辖工区内的工作、学习、生活秩序，认真做好所属员工的思想教育工作。9、参加已完单项工程的中间计量验收工作。10、协助项目各主管做好人工工资、机械租赁费、材料费的兑付工作。部门及职务项目经理部材料会计编号0151、配合项目经理和技术人员认真编制材料计划，督促材料按期进场。2、认真执行公司材料管理流程，将公司和项目部签订的合同编号归档。3、每月25日前向物资管理部提交材料扣款和统计月报表。4、定期检查保管帐目并每月盘点实物及对帐，及时登帐做到帐物相符。5、提前7日向物资管理部提交项目部材料需求计划。部门及职务项目经理部财务会计编号0161、负责项目部的财务管理工作。2、根据项目材料支出、人工支出、机械使用支出进行成本核算。3、根据采购员提供的原始单据填制各类凭证，做到财务帐及时与公司财务对帐。4、负责与出纳核对银行帐面及现金的余额。5、负责与材料会计核对材料帐。6、每月对项目部食堂进行核算。部门及职务项目经理部出纳编号0171、负责项目所有现金的保管和报销支付工作。2、做好现金日记帐并做到日清日结。3、保管好项目备用金，严格遵守公司财务制度。4、按月向公司报帐冲抵备用金。部门及职务项目经理部保管员编号0181、负责项目部所有物资的库存管理和领用管理工作。2、严格按照物资管理制度发放物资，对无领料单或无主管签字批准的领料单应拒绝发放物资。3、及时登帐，掌握物资消耗和库存数量，做到帐物相符。4、进库物资按采购计划批复单或发票的规格、型号、数量认真核对点收，与单据不相符或质量不过关的物资应拒收并上报部门经理处理。5、对计量发放的物资按核定的数量计量发放，库房物品加设标识归类存放，做到整齐有序，做好防火、防盗等防灾工作。6、对物资进出库单据不全、不完整、保管措施不得当造成的物资短缺、变质负责。7、督促工地闲置材料和机具重新入库，避免重复采购。8、每月底向材料会计提交库存物资盘点表。9、每天将点收单、领料单、拨料单及时提供给信息员。部门及职务项目经理部信息员编号0191、负责项目部信息化管理系统的维护及数据、文件的录入工作。2、负责构筑项目内部网络配置，优化网络结构，为项目人员提供网络服务。3、负责项目部信息化管理系统的维护及推广工作。4、负责接收和发布公司的各类信息、文件工作。5、负责为项目人员提供系统资源和信息服务工作。6、负责项目部电子数据信息的备份、汇总和立卷归档工作。7、负责项目部常用公文及资料的打印、编排工作。部门及职务项目经理部资料员编号0201、根据工程需要，上报工程用表需求计划并组织落实。2、负责项目部与业主、监理往来文件和技术资料的收集、整理及归档工作，并建立必要的台帐。3、协助各专业工程师填报相关资料，参与交竣工资料的编制、装订、移交工作。4、保管项目施工图纸，建立图纸使用和借阅台帐。部门及职务项目经理部试验员编号0211、协助试验工程