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酒店哲理故事（1）选择•有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求：•美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话：•三年过后：•第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：给我火，给我火！原来他忘了要火了。•接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。•最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯。••这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。（2）陈阿土•陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。•早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：GOODMORNINGSIR！陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：您贵姓？于是陈阿土大声叫道：我叫陈阿土•如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：GOODMORNINGSIR！而陈阿土亦大声回道：我叫陈阿土！但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。真的好•终于他忍不住去问导游，GOODMORNINGSIR！是什么意思，导游告诉了他：•“天啊！！真是丢脸死了”•陈阿土反复练习GOODMORNINGSIR！这个词，以便能体面地应对服务生。又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：GOODMORNINGSIR！•与此同时，服务生叫的是：我是陈阿土【启示】•这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。（3）调羹•麦克走进餐馆，点了一份汤•服务员马上给他端了上来。•服务员刚走开•麦克就嚷嚷起来：这汤我没法喝！！•服务员重新给他上了一个汤，他还是说：“对不起，这汤我没法喝。服务员只好叫来经理。经理毕恭毕敬地朝麦克点点头：•说“先生，这道菜是本店最拿手的，深受顾客欢迎，难道您…调羹在哪里呢？---我是说【启示】•有错就改，当然是件好事。但我们常常却改掉正确的，留下错误的，结果是错上加错.。（4）生命的价值•在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票，面对会议室里的200个人，•谁要这100美元？•一只只手举了起来。•他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”•他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要。”仍有人举起手来。我要，呵呵，我还是要￥￥￥￥￥•他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢?”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱。•“现在谁还要?”我，我要********•朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要，因为它依旧值20美元，没有因为我而贬值。【启示】•人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我们觉得自己似乎一文不值。但无论发生什么，或将要发生什么，在上帝的眼中，你们永远不会丧失价值。在他看来，肮脏或洁净，衣着齐整或不齐整，你们依然是无价之宝。生命的价值不依赖我们的所作所为，也不仰仗我们结交的人物，而是取决于我们本身!你们是独特的——永远不要忘记这一点（5）袋鼠和笼子•一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。•结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。•没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。•一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。•“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”【启示】•管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。（6）分粥•有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。•后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。•然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。•最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。••【启示】•同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。