你的企业是一份很重要的文件

你的企业是一份很重要的文件，它为你提供一个在纸面上而不是在现实中测试你所构思的企业项目的机会。如果创业计划表明你的构思不好，你就要放弃它，这样就能避免时间/金钱/精力的浪费。所以先做出一份创业计划很有必要，此间应向尽可能多的人征求意见。你要反复审阅创业计划的内容，直到满意为止。创业计划是要交给一些关键人物看的，例如潜在的投资者/合伙人或贷款机构，你得仔细斟酌，以便准确的向他们传递他们所需要的信息。一份创业计划汇总了一个创业者所需要的全部信息，他是一份非常重要的文件，使你的企业构思在变为现实之前有了一次纸上测试的机会。创业计划完成后，你应当权衡它所提供的信息，最终决定你是否开始行动。一旦决定实施创业计划，就会有很多事情要做。安排这些工作的最好办法是制定一份行动计划，这样所有的任务都可以有条不紊地按时完成。行动计划制定哪些事情要做，由谁来做，何时去做。日哦过一个企业起步准备不足，就会大大增加失败的可能。由于企业的类型不同，它们的日常业务活动也有差异。例如：零售商店的日常工作主要是销售/采购存货/记账和管好店员。服务行业的日常工作是招揽生意，完成服务任务。管理员工，使他们的工作保质保量，有成效。除此之外你还要采购材料，控制成本和为新业务定价。制造企业的日常业务要复杂得多，你要接订单，核实自己的生产能力，安排车间生产。这意味着你要购进原材料，调配好工厂的设备，监控工人的工作质量，控制成本，销售产品等。不论企业属于那种类型，以下工作都是必不可少的：监督管理员工。购买存货/原材料或服务控制生产为顾客提供服务。控制成本。制定价格。做业务记录。组织办公室工作1/监督管理员工记住：你的企业的成功是由所有员工的整体业绩带来的。如果员工的技能不足/积极性不高/配合不当，即便你有一个好的企业构思，最终也无法成功。所以要非常重视对员工的培训和激励。第一，要建立团队意识，因为大多数员工喜欢集体配合工作，如果任务下达到团队，任务一旦完成，每个成员都会受到鼓舞。这种方法的主要好处在于：提高员工的工作积极性----他们能体会到集体的成绩里有他们各自的一份贡献。提高工作质量标准------团队成员共同配合解决质量问题。提高生产效率-----集体工作比单干更能使员工各展其长。第二/重视培训员工，这是企业成功的重要因素。虽然组织培训要花钱，但好处却很多：员工能学到新的更有效的工作方法员工能觉得你关心他们，满意他们的工作。第三/重视员工的安全。如果员工离去了，你还得招聘和培训新人，所以要保护你的员工，防止他们发生工伤事故作为企业主，你要对由于安全措施不够引起的伤残和疾病负责人。安全措施不止意味着避免工伤事故，还包括改善不良工作条件，例如降低噪声/提高照明度/消除有害液体和气体等。国家规定了职业安全与卫生的最低要求，如果过企业违规，不仅给别人带来伤残的痛苦，而且还要承担发放抚恤金的负担。所以关心员工的安全，不仅有利于员工的积极性和健康，而且还会降低你的企业的费用。2/采购存货/原材料或服务所有的企业都买进卖出。零售商从批发商处买来商品，然后卖给顾客。批发商从制造商处进货卖给零售商。制造商从不同渠道采购原材料制成产品卖给顾客。服务行业的经营者买来设备和材料，然后出售他们的服务。3/生产管理生产监控室制造行业和服务行业的一项日常工作，通常要做以下决策：生产什么何处生产何时生产如何生产生产数量生产质量这些工作的目的就是合理组织你的企业，为顾客提供保质保量的产品。4/为顾客服务促销是使那些现有的和潜在的顾客了解你的产品，以下是常见的促销手段：在报纸或杂志上做广告散发传单或小册子利用广播和电视做广告在橱窗和公共场所挂广告招牌。记住：如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。5/掌握和控制成本作为企业主，你要彻底了解生产成本或进货成本，这有助于你制定价格，赚取利润。为此，把成本维持在最低限度对你来说是很关键的。这方面的信息来自于你的财务会计系统。即使是最简单的财务记录，也会为你提供你计算企业成本的依据。企业成本是企业资金支出的根源，因此，合理控制成本能提高企业的利润。6/制定价格你要为你的产品或服务制定合适的价格，使你的产品或服务既能生产利润，又具有相当的竞争力。你要明白，只有销售收入大于产品或服务的成本，才会有利润。因此，制定价格之前，你必须先摸清成本，否则你无从知道企业是在盈利还是在亏本。7/业务记录作为企业主，你必须知道企业经营的状况。如果经营遇到困难，通过分析你的业务记录可以发现问题所在。如果企业运转良好，你也能利用这些记录进一步了解企业的优势所在，使你的企业更有竞争力。做好企业记录能帮助企业做出有利的经营决策。搞好业务记录还有助于以下工作的开展：控制现金控制赊账随时了解你的负债情况控制库存量了解员工动态掌握固定资产状况上缴税款制定计划大多数微小企业为节省开支而不请专职会计，所以，为例掌握现金流量而自己学习简单的记账方法。虽然不同企业的记账方式有所差别，但一般都包括以下内容：收入的资金支出的资金债权人债务人资产和库存员工8/组织办公室的工作办公室是你的信息中心。因此，办公室组织和领导得好与坏对企业也会产生影响。你需要购买办公设备/带醒目企业标志的办公文具，需要设立一个接待顾客和来访者的场所。办公室是你的工作场所，你搞好管理所需的办公用品都要备齐。二/下一步做什么《创办你的企业》培训课程为你开办企业奠定了坚实的基础，但要经营好一个企业，你还要不断提高自己的管理能力。经营企业的课题更复杂，要学的东西更多。要想成功，你必须不断学习，改善经营。随着你经营管理能力的提高，你的企业也就更具成功和盈利的希望。国际劳工组织有《改善你的企业》培训课程，能为你提供更详尽的信息。如果你感兴趣，可以与国际劳工组织北京局或国际劳工组织就业促进项目联系。新生娱乐,新生平台,新生娱乐平台,新生彩票