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选矿有限公司关于开展“安全月”活动的工作方案根据公司的年度计划，结合3000t/d生产线正式运行和16.5万t/a石墨深加工项目即将展开，根据《安全生产法》和《环保法》，决定从5月1日至5月31日开展以熟悉岗位责任、了解基本原理、掌握功能要领、应对处理问题为内容的安全生产活动。为把安全活动切实有效的开展，具体方案如下：一、认真学习，打好理论基础（一）全公司班长以上人员利用8个课时通读《安全生产法》和《环保法》并对相关内容进行讨论，掌握基本常识和处理问题的能力。（二）全公司全体员工系统学习公司的相关制度和各项岗位责任制、安全操作规程，做到互相了解、重点突出。各级各岗位人员要对各自的岗位责任制、安全操作规程，熟记、背全，用各种制度和规划指导工作。（三）加强业务学习，熟悉了解以石墨为重点的科技知识，学习石墨生产工艺在实验室的原理，知道新工艺，明确新流程、熟悉新操作。（四）在工作实践中学习，在新设备、新工艺、新流程操作过程中，摸索规律积累经验，形成独道的运行方法。（五）学习相关法律常识和政治常识及行为准则，不断提高自身素质。二、以岗代培，做到理论和实践相结合公司这次“安全月活动”要集中学习专业知识，同时在工作岗位实际操作，使理论和实践做到有机结合。公司检查组要通过下列几种形式检验学习成果。（一）对班长以上人员要对安全常识和新《环保法》进行问卷调查。（二）对各岗位人员的岗位责任制、安全操作规程，应知应会进行抽查。（三）对各级职责，尤其是一线员工，岗位职责、安全操作规程的熟记、熟背情况进行考核检查。（四）对重点岗位、特殊工种逐一考核、检查。三、提高认识，把安全月扎实开展通过“安全月”活动，把工作状态调到最佳，要把最根本东西树立起来，把爱岗敬业的信念、把建章立制的抓手、把各级领导的威信牢固的树立起来。真正按“人品产品是企业的生命，安全生产是企业的保证“宗旨履行职责。（一）要不折不扣的落实各项制度，从难从严教育，培养严守规程、令行禁止、步调一致的作风。要抓培训、抓岗位练兵，把团队建设和能胜任的基础打牢固。（二）专业培训是提高综合能力的重要途径，要坚持需要什么练什么，岗位需要怎样操作，人员就反复练习，整体缺什么，就专攻精练什么。突出重点加大负载，走以工代培的路子，在实际操作中锻练学习。（三）要克服一阵风的思想，更要克服骄傲自满的情绪，要把培训学习持之以恒的抓下去。要把艺无止境作为永攀高峰境界，要为现行选矿厂正常操作培养技术能手，更要为未来储备能工巧将。（四）各部门领导要高度重视此活动，要把方案进一步细化，要有自己的新思路和新做法，督促检查落实好。这次公司组织的第一项重大活动，不能走过场，必须实打实的进行。（五）公司安全领导小组，要根据方案内容，负责问卷调查与检查考核。要把各种检查登记、班前（后）交接班会、清洁生产等一并检查验收。四、抓好总结表彰工作，激励员工学习热情安全生产活动月结束后，要对此活动进行总结。摸索和积累适合公司学习、培训和安全生产的有效方法。找出存在问题的结症，扎实有效的推进提高员工的素质和安全意识。（一）各班和每位员工都要写出活动月的学习培训，职责落实、操作规程，安全重要性的体会。（二）对考核成绩建立档案，做为绩效管理的依据。（三）对检查考核不合格者要限期补课考核，考核仍不合格者不予聘用。（四）在这次活动中，评选出先进班组和选进个人，评比方法是自评、推荐、测评。安全领导小组集体讨论通过等形式给予精神和物质奖励，具体办法按竞赛方案安排。五、关于活动月的要求：（一）安全活动月为全员参加，包括公司的全体员工，其组织形式由自学、集中学习、培训岗位练兵相结合，要求了解的要知道，要求熟记的一定要逐条逐字的背会。（二）安全领导小组和选矿厂负责人应根据方案制定相应计划进行学习，培训、考核检查等内容。（三）各级领导要确实负起责任，督促检查本部门、班组的落实情况，对分散独立的员工，要指定专人告之。（四）选矿厂应根据新生产线正式投产，为做到规范性生产，应相应的用示范班的效应带动全体员工文明生产、安全生产。总之，公司要通过一个月的活动，做到学习培训、调试生产两不误。用这样的形式激励全体员工提高素质，提高安全生产的意识，不断的培养和造就一支观念新、作风硬、业务强、技术精的能担当、能胜任的员工队伍。