某企业薪酬体系设计研究毕业论文正文

（2010届）本科毕业论文（设计）题目某企业薪酬体系设计研究学院商学院专业人力资源管理班级人力062学号200631115204学生姓名吴学琴指导教师杨婷华嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)摘要：在现代企业人力资源管理中，薪酬管理是非常重要的内容。企业要留住人才，必须要提供给员工有市场竞争力的薪资。企业薪酬体系设计的“和谐”推动力来自于其公平性的真正体现。因此，企业在进行薪酬体系设计时应建立起一个对内相对公平，对外有竞争力的薪酬体系。本文以某企业的实际情况为背景，通过分析企业现有薪酬体系存在的问题，利用人力资源管理中薪酬设计的相关理论，对该企业进行薪酬体系设计。本文重点探讨了企业岗位评价的具体操作方法并对企业薪酬构成进行了设计。首先，根据企业的发展阶段和发展战略，制订公司的薪酬策略；通过工作分析和岗位评价重新划分企业职能等级，确定岗位工资，确保薪酬方案具有内部公平性；通过薪酬调查，了解外部薪酬水平，增强企业市场竞争力；通过计件工资、岗位绩效工资、奖金等薪酬构成的设计，使员工的薪资与公司效益和个人业绩挂钩，提高员工的工作积极性；通过试行后的修订，使薪酬方案在实施过程中不断得到完善。关键词：薪酬体系；岗位评价；竞争性嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)Abstract:Compensationmanagementisveryimportantcontentinthemodernenterprisemanagementofhumanresource,Enterprisesmustprovidecompetitivesalaryiftheywanttoretaintalent.Theharmoniousimpetusofenterprisesalarysystemdesigndrivefromthetrueembodimentofitsfairness.Therefore,enterprisesshouldestablishasystemdesignwhichisarelativelyfaironethatareinternalandexternalcompetitivesalarysystem.Thispaperthatisbasedontheactualsituationofanenterprise,throughtheanalysisoftheproblemsinthesystemofcurrentexistingsalarysystemandutilizetherelevanttheoriesofhumanresourcesmanagement.Thenmakeasalarysystemdesignfortheenterprise.Thisarticlefocusesonthespecificmethodsinoperationofcorporatejobevaluationanddesigncompositionofsalary.First,accordingtothedevelopmentstageanddevelopingstrategiesofthecompany,itdesignthecompany'scompensationstrategy;throughjobanalysisandjobevaluationfunctionsre-classifiedbusinessclasses,jobwages,toensuretheremunerationpackagewithinternalequity;throughsalarysurveystoknowtheexternalpaylevelsthenenhancecompetitiveness;bythedesignofpiecerate,jobperformancepay,bonusesandothercompensationconsisting,tolinkemployeepay,companybenefits,andindividualperformance,thenimprovethestaffmotivation;bytheamendmentsaftertrial,thenmakethesalarydesignkeepingimprovingintheimplementation.KeyWords:Salarysystem;Jobassessment;competition.嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)目录一、引言...........................................................1二、国内外薪酬理论研究综述.........................................1（一）薪酬体系理论概述............................................1（二）薪酬体系设计的理论基础......................................2三、设计薪酬体系的原则和基本目标...................................3（一）薪酬体系设计的原则..........................................3（二）薪酬体系设计的基本目标......................................4四、某企业薪酬体系现状及分析.......................................4（一）某企业现状..................................................41、企业简介.....................................................42、企业组织结构.................................................53、企业战略目标.................................................6（二）某企业人力资源现状..........................................61、人员构成.....................................................62、年龄构成.....................................................73、工龄构成.....................................................84、学历构成.....................................................8（三）某企业薪酬体系现状..........................................91、薪酬管理现状.................................................92、薪酬构成现状.................................................93、薪酬现状调查................................................11（四）某企业现有薪酬体系存在的问题...............................141、缺乏岗位评价................................................142、薪酬分配制度不合理..........................................143、薪酬构成设计不足............................................15五、某企业薪酬体系设计............................................16嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)（一）薪酬体系设计的流程图.......................................16（二）薪酬体系设计的主要过程及方法...............................161、明确企业经营战略与人力资源战略..............................162、工作分析....................................................173、岗位评价....................................................184、薪酬调查....................................................205、薪酬策略....................................................206、薪酬构成....................................................21（三）新方案的实施步骤...........................................26六、结论..........................................................27参考文献..........................................................28致谢..............................................................30附录一：某企业薪酬状况调查问卷....................................31嘉兴学院人力资源管理专业2010届本科毕业论文(设计)1一、引言在自由竞争市场经济条件下，引发了经营市场竞争白热化，产品价格战，企业间的竞争日益激烈，国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。企业间的竞争是人才的竞争，人力资本是企业发展的关键力量，如何吸引人才、留住人才和激励人才是企业人力资源管理的核心问题。伴随着人才竞争日益激烈，由此便加重了企业人力资源管理方面的一系列压力，薪酬管理首当其冲，薪酬问题已成为约束企业发展的桎梏。企业持续发展的一个重要秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系，从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的优势。传统的薪酬结构和薪酬战略正在受到挑战，现代企业薪酬管理就是要求企业能恰当处理利润积累和薪酬分配的关系；建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统；用科学合理的薪酬制度更好地激励员工。因此本文将以某企业为例，结合企业薪酬体系的现状，从企业的战略、工作分析、岗位评价、薪酬策略制定、薪酬结构设计和薪酬制度的执行控制调整等几个方面来探讨当前企业薪酬体系的设计。二、国内外薪酬理论研究综述（一）薪酬体系理论概述薪酬是员工