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市场营销工作计划××公司市场营销部目录年度工作重点年度工作目标工作实施计划重点促销产品12341.年度工作重点经销商管理冲货、串货问题拓展农村销售渠道1.年度工作重点（1）供应商管理1.年度工作重点（2）冲货、串货问题严格约束物质刺激通过建立防冲货、串货体系，并严格监控各经销商的行为，严防冲货、串货。通过严惩违约供应商、补贴守约供应商的办法，鼓励守信行为。1.年度工作重点（3）拓展农村销售渠道拓展销售渠道墙体广告电视广告设代销点设办事处2.年度工作目标第一目标第二目标第三目标第四目标销售额同比增长20%以上重点产品利润贡献率达到49%新产品贡献率达到20%市场占有率进入行业前三甲3.工作实施计划重点市场促销策划市场宣传月业务人员培训区域市场细分3.工作实施计划（1）区域市场细分一级区域北京、上海、广州等大城市。享受自行调节销售政策的权利。二级区域各省会城市，及浙江、江苏二线城市。可以拟定促销计划，上报批准后执行。三级区域其他城市及农村地区。必须严格执行公司统一的销售政策。3.工作实施计划（2）业务人员培训培训项目3.工作实施计划（3）策划市场宣传月宣传模式报纸宣传电视宣传网络宣传公司将7月定位市场宣传月，将采取下面三种方式进行立体宣传。3.工作实施计划（4）重点市场促销本年度将在9月份到10月份期间，对重点市场进行集中促销。重点市场，主要指一级销售区域市场。组合促销赠送礼品返现促销主要促销手段4.重点促销产品产品A产品B产品C4.工作实施计划（1）产品A××投入产品A促销金额为▁▁万元，主要促销手段如下：折扣返利现场体验目标市场占有率达到15%当年产品产值贡献率达到10%4.工作实施计划（2）产品B××投入产品B促销金额为▁万元，主要促销手段如下：买一送一现场体验抽奖活动目标市场占有率达到20%。当年产品产值贡献率达到15%。4.工作实施计划（3）产品C××投入产品C促销金额为▁万元，主要促销手段如下：折扣赠送试用品抽奖活动目标市场占有率达到15%当年产品产值贡献率达到10%