企业生态系统理论对企业成长的影响

企业生态系统理论对企业成长的影响(新疆财经大学乌鲁木齐市830012)基金项目：新疆维吾尔族自治区2013年研究生科研创新项目（XJGRI2013140）；新疆财经大学研究生科研基金项目--《基于企业生态系统的新疆企业成长能力研究》。作者简介：畅玉玺(1987/01---),男，汉族，河南省商丘市，硕士学位，企业战略管理研究方向。摘要：20世纪90年代以来，经济全球化和经济一体化的发展进程日益加快，当今企业所面临的环境变化越来越充满动不确定性和态性，所以传统常用的企业战略已经无法适应当今企业发展所面临的内外环境变化，也无法有力解决企业经营过程中常出现的一些问题。如恶性竞争的凸显、违背商业道德、只顾眼前利益和个人利益等负面行为。企业生态学以其独有的“特色”，对当今企业的可持续成长、发展产生了重大的影响和促进作用。关键词：企业生态学可持续成长影响一、引言进入20世纪80年代以来，尤其是进入21世纪以后，随着“知识经济”、“创新经济”以及“经济全球化和经济一体化”的快速发展，我们已经处在一个“大数据”、“大经济”时代。企业的成长与发展所面临的的环境越来越充满“动态性”、“复杂性”和“不确定性”。传统企业理论只高度关注“竞争”和“企业自身利润和自身发展”的狭隘思想不仅不能有效的解决当今企业所面临的的问题，反而还严重的阻碍了企业的成长和发展。从“资源基础”理论到后来的“动态能力”理论也只是从单个企业的内生力量向外生力量的转变，未能从一个“系统”的角度来阐述。犹如彼得·圣吉在他的《第五项修炼》里所说“长期的局部分析法给我们带来了很大的危害，我们要从整体、系统的角度来重新审视现在”，并强调了“系统思考”的重要性。企业生态学正是在这样一个背景下应运而生。二、企业生态学的发展历程1993年，保罗·霍肯(PaulHawken)从自然生态系统原理得到启示，在其著作《商业生态学：可持续发展的宣言》中，传统的以行业划分为前提的战略理论的架构被打破，利用生态学思想系统研究了商业活动与环境问题之间的相互关系，并指出“创造一个可持续发展的商业模式才是企业发展惟一的真正出路”。美国学者詹姆斯·弗·穆尔(JamesF．Moor)在其《新的竞争生态》一文中首次提出商业生态系统的概念。他以“仿生学”的角度来描述当今市场中的企业活动，指出现存企业不再仅仅是一个个体，而是商业生态系统的一个成员。认为除了竞争之外，企业之间的合作应引起关注。1996年，穆尔在著作《竞争的衰亡：商业生态系统时代的领导与战略》中，定义了商业生态系统是“以个人和组织的相互作用为基础的经济联合体”。穆尔认为该系统是由“消费者、市场中介（包括代理商、销售渠道、销售补充产品及其提供服务的人）、供应商和他们自己构成的”，他们被视为是企业生态系统中的主要物种。同时，它也不同于“物竞天择、适者生存”的达尔文生物进化论在商业领域的简单运用。他认为“企业发展战略应关注整个企业生态系统的共同进化，使其成为商业生态系统进化的主导力量”。为了使商业生态系统均衡演化，高层管理人员应经常从产品、市场、顾客、组织、过程、风险承担者和政府与社会等七个方面来考虑商业生态系统和自身所处的位置。作为商业生态系统里的每个企业成员不应以战胜竞争对手为目的，而应以促进整个商业生态系统共同进化为目标，创造一种崭新的商业模式。三、企业生态学的研究类型ⅰ．企业个体生态学企业个体生态学(enterprise-ecology)是以单个企业为考察对象，主要研究企业与其所在环境系统之间的相互关系。探讨环境因素变化对企业的影响和企业对环境因素变化所产生的反应。企业所在的自然环境、市场环境、社会政治经济环境、国际政治环境等构成一个环境系统。ⅱ．企业种群生态学企业种群生态学(enterprise-race-ecology)的考察对象是同行业企业或产品具有替代功能的企业，研究企业种群中企业之间及企业与其所在环境之间的相互关系，探讨环境因子的变化对企业种群的影响和企业种群对环境因子变化所产生的反应。ⅲ.企业群落生态学企业群落生态学(enterprise-colony-ecology)把不同行业的企业或产品具有替代性、互补性、独立性功能的企业为考察对象，研究企业群落中企业之间及企业与其所在环境之间的相互关系，探讨环境因子对企业群落的影响以及企业群落对环境因子变化所产生的反应，以此来揭示企业群落的演替规律和自适应调节机制。ⅳ．商业生态系统生态学①商业生态系统生态学(business-ecosystem-ecology)又称企业生态系统学，是以所有企业和所有消费者为考察对象，研究由企业、消费者和市场环境构成的商业生态系统的开发、扩展、发展和进化。探讨自然环境、社会经济政治环境和国际经济政治环境对商业生态系统的影响，以及商业生态系统中的企业对环境影响的反应；同时研究商业生态系统与自然环境和社会的协调发展。四、企业生态系统理论对企业成长的影响1.打破传统的企业界限，强调用“系统”的眼光审视整个市场彼得·圣吉在他的《第五项修炼》里重点强调了“系统思考”的意义，传统的局部分析问题的方法虽然给我们解决复杂的问题提供了很大的便利，但其本身隐藏的局限和问题也随之凸显出来，比如容易让我们断章取义、舍本逐末、治标不治本、损人利己。企业生态系统理论再次强调了“整体性”和“系统性”，指出企业不仅要充分利用与己相关的各种资源，而且还要拓展自身发展界限，把不相关的变成相关的，加强自身的外部资源整合能力。同时，企业也应以自身是整个“企业生态系统”中的一员的意识来重新给自己定位。2.转变了传统的企业经营理念和目的传统的企业经营理念是“产品导向型”和“企业自己创造价值”，目的是“追求自身的利润最大化”。而企业生态系统理论强调“顾客导向型”和“企业和顾客一起创造价值”，企业追求的应该是与之利益相关者的整体利润最大化。价值创造是企业永续经营意识的核心，企业只有在价值不断扩大的前提下才能实现永续经营。据此我们可以把企业分为“生命型企业”和“利润型企业”。“生命型企业”关注的是自身为创造的价值（顾客价值、企业价值、社会价值等）有多少；“利润型企业”则关注的是自身利润的最大化。3.强调“共同进化”的发展模式传统成员企业间的关系多是一个“零和”的博弈,即企业为了争夺资源和市场而进行的“有你无我”的破坏性、恶性的竞争。一个企业的存活是建立在伤害其他企业利益的基础上。企业生态系统的战略和经营理念,在强调自身生存和发展权利的同时,更加重视企业利益相关群体的整体利益和生态系统的共同发展与繁荣,最终实现整个生态系统的共同进化。为了实现这个目标,处于生态系统中的每个成员企业都必须改变这种相互排斥、相互厮杀的竞争关系,更多地采取一种相互依存、相互促进的“共生”关系。这种“共同进化”的理念不仅包含竞争与合作，而且还超越了价值链、供应链和协同效应的内涵。是一种新的企业成长、发展模式。4.有助于分散和降低创新风险，缩小交易成本由于企业的发展受到历史条件和自身能力的有限性，再加上资源本身的“稀缺性”，某一个企业所拥有的资源和技术不仅难以满足当前消费者的需求，也难以维持理想效益的；同时也很难应对创新所需的成本和带来的创新风险。企业生态系统强调此系统是一个开放的、与社会有着全方位资源交换的、而且不断在做内部调整的动态系统，具有单个企业所无法具有的新的特性和功能。企业个体可以没有完整的附加价值链，只需看清生态形势，顺势而为，通过适时调整战略，清楚的知道这些能力来源并加以利用；学会在生态系统中与其他企业结成一种基于竞争——合作——协调机制的利益共同体，以发挥整体效力。以此来赢得最大的生存和发展主动权，并为生态的健康、繁荣做出贡献。5.有助于改善企业决策者的“心智模式”企业生态系统的理念将有助于企业家摆脱思维的束缚，完成将思想和机会转变成顾客的使用价值和投资者的利润。当企业生态系统学的管理思想变得越来越普及，当越来越多的管理者意识到共同进化的合理性和重要性时，经济的发展将会呈现出指数般的速度；社会资源也将会得更加合理的“优化配置”，人类社会的发展与自然环境之间的关系也将更加和谐友善。五、结束语因此，企业生态系统不只是一个名词而已，它告诉给我们的更是一种微观的经营策略和宏观的经营理念。它不但能够使企业经营者要注意企业自身的生命力，更能够使他们洞烛先机，观察企业生态的变化，不断调整企业的体质来回应环境。企业也是一个生命体，也有自己的生命周期，但这并不意味着坐等死亡。出生是为了“活下去”，至于以什么状态活着、用什么方式去活往往只是手段。生存、成长、健康、长寿不仅是生命的追求，也应是企业的最终追求。参考文献：[1].《竞争的衰亡：商业生态系统时代的领导与战略》詹姆斯·弗·穆尔(JamesF．Moor)著，梁骏、杨飞雪、李丽娜译【M】.北京出版社，1998年.[2].《企业生态系统的动态演化及运作研究》【D】胡斌.河海大学，2006年.[3].《第五项修炼》彼得·圣吉著，张成林译【M】.中信出版社，2009年.[4].《和谐社会理念下的企业生态机理及生态战略研究》【D】许芳.中南大学，2006年.[5].《商业生态学与商业生态工程探讨》【J】.杨忠直，陈炳富.自然辩证法通讯，2003年.注：①本文所研究的企业生态系统和所谓的商业生态系统是一个概念。