搜索
朱航宇工作中如何成为一个有价值的人•对于下面这些问题，您是否都有明确的答案？•很多人每天都在忙忙碌碌，忙碌的人一定有价值么？•我在自己的工作岗位上价值大么？•怎样才能提高自己的价值呢？•本次课程将助您——了解在工作中如何衡量个人价值掌握提高个人价值的步骤和要点课程目标目录工作中如何衡量个人价值提高个人价值的步骤和要点什么是个人价值个人价值分析图运气机会运气VS机会个人价值有大小之分吗？个人价值到底由谁来评判？个人价值：一个人对他人需求的满足程度。壹个人价值贰工作中如何衡量个人价值一家客户准备到公司来考察产品状况，老板叫刘涛联系他们，问问何时过来。一刻钟后、刘涛回到老板办公室。老板问：“联系到了吗？”“联系到了、他们说可能下周过来。”老板问：“具体是下周几？”“这个我没细问。”老板问：“他们一行多少人。”“啊！您没问我这个啊！”老板问：“那他们是坐火车还是飞机？”“这个您也没叫我问呀！”贰工作中如何衡量个人价值老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。朱政比刘涛晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与刘涛刚才相同的任务。一会儿工功夫，朱政回来了。“哦，是这样的一一”朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。贰工作中如何衡量个人价值一次性满意率我能得到什么合作伙伴价值服务客户群体主要责任收获付出谁可以帮我我是谁我能帮助他人做什么我要付出什么我有什么我能帮助谁怎样获取和传递信息沟通渠道叁提高个人价值的步骤和要点主要责任1我是谁？培训经理业务支持识别需求制定计划开展培训课程管理课程优化课程开发培训授课课程认证授课指标授课效果课后反馈跟进辅导跟进次数跟进质量团队协作内部支持临时工作核心资源2我有什么？知识技能经验•内部与外部客户群体3沟通渠道4•怎样获取和传递信息有意识地“致力于”建立融洽关系保持融洽关系。•方式：主动关心。提供帮助。•我能帮助他人做什么？•了解需求•了解标准•他人认可价值服务5合作伙伴6•导师•同事•朋友•…①自己能不能解决？②如果不能解决，这个问题谁可以帮助我？③他人需要怎么帮助我？思考3个问题合作伙伴6•刘涛是一名入职一年的员工，目前负责市场活动策划方面的工作。•刘涛策划在所有区域推行一种市场活动，为了确保活动效果，市场部准备在A区域试点，刘涛需要与销售部的郭靖与黄蓉进行对接。•刘涛的领导要求她三天内做一份关于A区域会议举办分析报告，报告需要基于A区域的数据进行分析。•要完成这个报告，刘涛必须和销售部的同事合作。刘涛首先对销售部的人员进行了分析，郭靖比较内向不善言谈，黄蓉比较开朗、口才好，善于沟通，只是他有一点小粗心。综合考虑刘涛认为邀请黄蓉会更容易一些。黄蓉很爽快的答应刘涛的请求，承诺两天后完成。•两天后刘涛给黄蓉打电话，黄蓉回应说，这两天忙别的工作，把事情忘掉了，今晚加班给你。第三天早上刘涛收到了黄蓉的数据报表，打开一看傻眼了，数据非常粗糙，只显示了每个客户的汇总信息，这样的数据是没法用的。于是刘涛又打电话给黄蓉，黄蓉挺委屈的说，我昨晚加班到凌晨2点，需要的数据都加上了，谁知你还不领情。•由于时间紧迫，刘涛只好硬着头皮用了一些数据及时将报表发给了领导。结果第二天遭到领导的严厉批评！刘涛的心里有种说不出的委屈。•时间付出7•精力•金钱收入来源8主要职责我是谁客户群体我能帮助谁渠道沟通怎样获取和传递信息价值服务我怎样帮助他人合作伙伴谁可以帮我核心资源我拥有什么付出我要付出什么收获我能得到什么肆个人价值分析图谢谢