业务自传范本

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资源描述

业务自传表三尊敬的各位领导:您们好!我叫朱聪为,云南省曲靖市沾益县人。我于1995年7月高中毕业考入昆明理工大学,学习建筑施工管理。大学毕业后在基层努力工作、虚心学习,在各级领导的指导、培养下逐渐成长起来。1998年大学毕业后,因找不到事做,就来到代河基建队打工,在沾益火车站(六层、砖混住宅楼)工程木工组做学徒,因虚心上进,加之很想做点事,迎得同事及领导的关注。1998年5月代河基建队承建松林火车站住宅楼工程(砖混结构,四层,687.42m2),公司领导提拨我到管理层做收料员,同时协助技术员做些工作。期间因年轻且上进心强烈,即找来很多施工方面的书藉潜心自学,建筑识图、地基与基础、施工技术、施工管理等书藉。且不懂的向同事、领导、业主方施工代表、设计虚心请教,不耻下问。跟随前辈们学习测量放线、各工序施工工艺流程,质量控制、质检、做资料,安全规范及管理等施工知识。1999年5月丰登基建队承建四营火车站住宅楼工程(砖混结构,四层,732.41m2),我为技术员。⑴在开工前,熟悉好图纸后,提出图纸设计中的一些问题,在图纸会审中解决问题,为编编制施工组织设计提供依据资料,做好开工前准备工作;⑵工程中严格执行当时国家建筑施工验收规范,针对本工程实际编制的施工组织设计,做好测量放线工作,;适时复检控制线及标高位置等基准点;以文字形式下达明确、细致、具体的技术交底工作,并让作业组长签章存档,同期检查处理交底工作内容作业过程。根据本工程质量保证措施,配合施工员、质检员、材料员做好其它工作。2000年6月丰登基建队承建曲靖行车公寓住宅楼工程(砖混结构,998.67m2),我作为质检员,材料员参与此工程施工管理。在开工准备工作时,我随同管理层实地了解当地钢筋、水泥、红砖、木材等主材价格、质量;及时根据本工程情况对原材料取样,做出各砼及砂浆各标号配合比;红砖、水泥、钢材等及时取得出厂报告及合格证并送质监站复检合格资料存档,该规格型号材料可以确定使用。为编制本工程施工组织设计提供质量及材料资料。工程中严格执行当时国家建筑施工验收规范及针对本工程实际编制的施工组织设计、质量保证措施。保证作业过程质量而确定重点控制对象、关键部位或薄弱环节。具体分项工程质量控制注意以下几个点:①工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高;②基坑(槽)尺寸、标高、土质、地基承载力,基础垫层标高,基础位置、尺寸、标高,预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量,基础标高;③砌体砌体轴线,皮数杆,砂浆配合比,预留洞孔、预埋件位置、数量,砌体排列;④模板位置、尺寸、标高,预埋件位置,预留洞孔尺寸、位置,模板强度及稳定性,模板内部清理及洒水湿润。⑤钢筋混凝土水泥品种、强度等级,砂石质量,混凝土配合比,外加剂比例,混凝土振捣,钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度,钢筋焊接,预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,都严格进行专人负责的复核性检查,以避免基准失误给整个工程带来难以补救的或全局性的危害。着重复核施工测量如:建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高层传递检测等。做好隐蔽工程验收;做好成品保护工作;作好材料计划、施工前的材料准备工作、现场仓库管理、原材料的集中、加工、材料领发使用、完工清场及退料回收等工作。按期、按质、按量、适价、配套地供应生产所需的各种材料,以保证生产正常进行。经济合理地组织材料的供应,减少储备、改进保管和降低消耗。监督与促进材料的合理使用和节约使用。材料贮备考虑是否经济、合理、适量。材料的供应是否及时,在保证材料的原有数量和原有的使用价值的基础上,我及时按计划供应材料。现场储备的材料大部分是只作短期储存,投入使用的材料储存数量及进料时间,按材料需用计划确定,并严格按照施工平面布置图中所划出的位置堆放,以减少二次搬运、便于排水和装卸。材料进场后,根据其不同性质和存放保管要求,分别储存于露天或现场库房内,做到堆放整齐,插有标牌,例如水泥应标出品种和标号,钢筋应标出级别和规格,以利于清点、搬运和使用。门窗的加工订货周期也较长,尤其是一些特殊、异型门窗的供货更为突出。进场验收时我详细核对加工计划,检查规格、型号、配件及加工质量。验收后,做到分品种、按规格放整齐,防止木质门窗日晒雨淋变形和钢门窗锈蚀。钢管脚手、桥式脚手、吊栏脚手等,都按指定的平面位置堆放整齐,扣件等零件堆在能防雨水的地方,以免锈蚀。⑴1991年5月牛街基建队格承建格以头火车站住宅楼工程(砖混,682.7m2);⑵1992年5月牛街基建队承建炎方火车站住宅楼(砖混,877.99m2),③1996年9至1997年7月沿江建筑建材公司曲承建靖霞光宾馆改造工程(砖混3621.68m2),④1997年7月至1999年9沿江建筑建材公司云承建煤143队学校改造工程(砖混,2574.31m2)。任命我为施工员职务。在开工前,我依据本工程各相关资料及当时国家使用规范规、本工程施工合同、熟悉图纸,提出问题参与图纸会审解决并作出会审记录;现场踏勘场地平面布置、水电路、当地三大材等、地下管沟电,电缆等情况;做好劳动力计划安排,以及用于本工程的周转材料计划及机械设备计划;针对本工程实际编制切实可行的施工组织设计、施工进度计划,重点、难点、关键部位施工方案,质量、安全、文明施工保证措施,并报批核准实施于相应工程。具备开工条件时,报请项目经理出具开工报告,提请开工。在工程中依据本工程各相关资料及当时国家使用规范规、本工程施工合同及图纸,各分部分项工程用承(发)包并奖惩方式施工作业,对施工成本、施工进度控制、质量控制、安全管理、合同管理等工作实施管理;对各作业组实行分工合作,各负其责,权责利挂钩的的管理方式。对测量放线的控制线及标高、洞口尺寸适时复核;对有专项施工方案的分部分项工程进行专项落实和跟踪控制;对施工设备及周转材料(钢管、模板、大小扣件)进行质量及隐患检测,不合格的不可以使用;设备必须健全‘人机固定’制度、操作保证制度;对各分部分项工程搞好自检、互栓、专检、二道工序间交接检验,不合适的整改到合格方可进行下一道工序施工;对原材料及砼试块做好见证取样检查工作并及时养护保护;做好隐蔽工程验收并共同签认;及时完成各分部分项工程验收资料;召开定期不定期的施工例会提出和解决问题。在安全管理上制定三类人员考核、特种作业人员上岗、起重机使用登记、安全生产责任及报告、教育、消防、专项施工方案、安全生产制度并有奖惩措施实施。编制技术安全措施(含三宝四口)并复检实施情况,对不合格的加以处罚勒令限期整改达到要求方可使用。1994年3月至于1995年9月于曲靖市建筑协会参加中级施工员、预算员上岗培训并取得合格证。1999年9月至今,先后于①曲靖天工装饰公司沾承建益县五机关办公楼装修工程(全框,16872.31m2);②曲靖华麟建筑建材公司承建曲靖北关村小区住宅工程三标段(砖混,4576.94m2)③曲靖华麟建工集团南承建城门二组小区工程三标段(全框,5675.49m2);④曲靖华麟建工集团承建宣天公路花山收费站工程(收费站、管理用房,体息室;⑤曲靖华麟建工集团曲承建陆苑小区三标段(全框,21365.46m2);⑥曲靖华麟建工集团承建曲靖妇女儿童中心综合楼(全框,20489.56m2);⑦曲靖华麟建工集团承建禄劝盛世家园小区(全框,39540.31m2)等七个工程中担任项目经理或工程处长,其中:曲靖天工装饰公司于沾益县五机关办公楼装修工程(全框,16872.31m2);曲靖华麟建工集团于宣天公路花山收费站工程(收费站、管理用房,体息室);评定为优良工程作为一个工程实体的实际管理者代表,现场踏勘后根据施工图纸、招投标文件、与业主签定的施工合同、以及现行规范、强制性条文,工程首当其冲的任务是组建进取高效的管理层,明确各部门的责任(施工员、质检员、材料员、安全员、财务),分工合作,层层负责,权责利挂钩。架构五大员对项目经理负责,作业组长对五大员负责,组员对各作业组长负责的集中、统一、高效的组织框架。根据相关资料编制本工程施工组织设计,专项工程施工方案,质量、安全、文明施工保证措施。⑴制定并实施各种必须的管理制度。⑵以网络图控制进度,每布置一个任务,必须执行‘计划、实施、复核、处置整改’四要素环节为一个过程的管理方式。⑶选择、组织、使用作业队伍;⑷合理适时组织机械设备、周转材料、原材料、半成品、成品进场;⑷根据企业法人授权,主持项目部工作,协调处理与施工项目有关的的内、外部事务。⑸以定额计价为主,签定各种经济合同,尽可能以最小成本获得最大利润。主要控制管理层做好⑴开工前、后图纸会审;②基础工程没有地下电缆、光缆,地下水位情况了解等;③协调三通一平;④提前做好切合可行的砼配合比;⑤做好开工准备工作,以开工报告提请开工;⑥明确每一技术交底要具体、清楚签章且存档备查。⑦落实办理原材料合格证及见证取样复检,坚持不合格不许进场使用,并及时整理收集原材料书面资料存档备用;⑧机械设备及周转材料能保证正常使用,并有收发记录且签章备查;⑨检查工程中分部分项工程的自检、互检、专检、及工序间交接检验情况,⑩及时指令办理地基及基础、砼、砌体等隐蔽工程验收及记录签章,⑾做好检验批、分部分项工程验收及资料整理。⑿严格执行安全施工规范,以‘三保四口’为基点,定制切实有效的安全管理制度,并以相关责任人签定劳动安全合同,明确各自的权力,责任,合同中有奖罚措施并监督实施。⒀以定期、不定期例会处理、协调工作中出现的问题;⒁做好文明施工。以上经历,我想:态度决定一切,无进取则不足以自保。只有不断地学习前人的、基层的、书本的知识经验,不唯书、不唯上、只唯实。取长补短,融会贯通才能使自己的管理水平更进一步,有所提高。同时在施工管理上能根据‘主次先后、轻重缓急’八字诀,对每一工作坚持实施‘计划、执行、检查整改’这个螺旋式循环控制管理过程,你会发现一片新天地。在建筑行列中,展现自己的专业知识,认真履行自己的岗位职责,争取把建筑管理工作做得更好。我愿充分利用所学专业知识,在公司领导的率领下,尽自己的努力体现人生价值,以建设更多精品工程为努力方向,为建筑行业添砖加瓦。

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