蒙牛企业文化的解析

蒙牛企业文化的基本架构1、特征两高：目标高：全球乳业的领先者；境界高：百年蒙牛，强乳兴农2）两强：企业文化的核心创新力强；企业文化核心竞争能力强3）三型：学习型，尊重型，竞争型2、蒙牛人的价值观只有变化才是宇宙的真理，所以要适应企业变化，并主动地去创造机会，在不断的变化中，创造自己的人生价值。3、蒙牛的工作观把工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。4、蒙牛企业文化的三个氛围1）制度氛围是保证2）物质氛围是基础3）情感氛围是核心。5、蒙牛文化的综合表述以诚信构筑的核心，以强乳兴农为使命，用学习沟通与自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5—10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。6、蒙牛文化的核心内容1）经营理念：百年蒙牛，强乳兴农2）企业精神：学习沟通，自我超越，每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解与被误解，同时勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要作完整、做到位。3）管理理念：科学化、市场化、系统化；4）人才理念：国际化、专业化、品牌化。5）质量理念：产品人性化，标准全球化。7、蒙牛文化的使命为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业；为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌；为提升消费者的健康品质服务，为员工搭建人生价值的实现平台。8、蒙牛文化的核心竞争力以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。9、蒙牛文化的具体表现力诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是核心。感恩：滴水之恩，涌泉相报。感恩报恩是蒙牛做人的原则。尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感受到伟大与崇高，在工作中感受生命的意义。合作：二人为仁，三人为众，人字结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛做事的原则。分享：一个人的最大智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享就没有团队的成长。创新：创新是旧的资源的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的灵魂。三、蒙牛企业文化的内涵1、蒙牛是什么：诚信蒙牛、绿色蒙牛、科技蒙牛、蒙牛是草原2、什么是草原：以成吉思汗为代表的草原英雄；以草原歌舞为代表的蒙古风情‘以牛奶食品为代表的健康饮食；以绿色天然为主题的草原生态。什么蒙牛是的特征：有胸怀、有远见、有思维、有品格4、胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽，事业多宽）5、远见：雄鹰一样高远（登高望远，举重若轻）6、思维：骏马一样驰骋（思维超前，观念创新）7、品格：哈达一样高尚（洁白无暇，坦荡真诚）8、蒙牛座右铭：小胜靠智，大胜靠德；以事业为己任，不以利益为己有当今社会，观念与思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要做正确的事情，再把事情做正确，有所为有所不为大道行简，把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。广告定位：草原、时尚、健康的倡导者企业广告语：自然好味道百年蒙牛，强乳兴农。蒙牛是草原、诚信蒙牛、绿色蒙牛、科技蒙牛9、蒙牛文化的绿色文化绿色是大自然的本色，健康生活第一色，以统一的草原绿为蒙牛的基本色。绿色承诺、绿色责任、绿色关爱，蒙牛是草原。10、蒙牛文化的四大管理思想1）98%法则：品牌的98%是文化。经营的98%是人性，资源的98%是整合。矛盾的98%是误会2）三个三原则：一生二，二生三，三生万物。三个三原则意味做百年蒙牛。三子：孔子：克己复礼；孙子：不战而胜；老子：上善若水；三洗：洗面-----时尚形象；洗脑----全球观念；洗手----两袖清风。三力：体力----产品经营；财力----资本经营；智力----品牌经营。3）奥运精神：是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神；原则：公开公平公开。主题参与竞争合作，更高更快更好。育才观点：把用人工作变成为育人工作，在竞争中成长，在合作中双赢。木匠观点：走进大森林，无材不能用，经历了挫折与磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。4）1+1》2精神：蒙牛在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系和结构调整效益，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补、结构效益大于单个效益的总和。四、蒙牛企业文化的无形资产1、正确的战略，独特的品牌，科学的模式，卓越的客户，学习的团队，创新的文化，科学的模式，超高速持续发展，必须有规划，有步骤地不断进行无形资产的建设。2、蒙牛文化的价值链：为股东创造价值为客户创造价值为社会创造价值为员工创造价值3、蒙牛文化的自我超越的持续过程：系统思考，团队学习，共同远景。战略创新，与时俱进，自我超越。五、蒙牛企业亚文化的解析1、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力，强化危机意识，实施百年创业2、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训，实施大师计划，成就员工价值。3、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的，以质量为核心，以服务为手段4、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争，在竞争中发展，在合作中双赢。5、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值，以创新制造差异，以成本赢得竞争。市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口就是市场，企业价值链之间竞争本质是文化力的竞争。营销文化：80%的是营，20%的是销，营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切，营销不仅是要深入，而且要“神”入。领导文化：分权有序，集权有道，事权分散，财权集中，坚持12字方针，提升领导影响力。