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工作职责：1、财务管理体系建设工作：制定、完善公司统一的会计核算政策、方法，对各子公司的会计核算流程、方法的合理性、完善性进行监督检查并协助其改进。Establishandperfectfinancialmanagementsystemconstructionwork:Formulatethecompanyunifiedaccountingpoliciesandmethods;Inspecttheaccountingprocessofeachunit,therationalityofthemethod,improvethesupervision.2、日常财务核算和管理：审核会计凭证和会计报表，组织完成本公司的会计核算和纳税申报工作；定期组织相关人员进行资金、财产清查、往来帐核对工作，保证公司资产的安全和完整；定期进行财务分析，提供有关信息供管理层经营决策参考，及时准确按集团要求报送各项财务资料与各项财务信息与建议。Dailyfinancialcalculationandmanagement:Auditaccountingvouchersandaccountingstatements;Organizetocompletethecompanyaccountingandtaxdeclaration;Regularlyorganizerelevantpersonnelforcapital,propertyinventory,theaccountcurrentcheckwork,Ensurethatthecompany'sassetsaresafeandcomplete;Makefinancialanalysisonaregularbasis,providerelevantinformationformanagementdecision-makingreference;Submitthefinancialdataandthefinancialinformationandadvicetimelyandaccuratelyaccordingtotherequirementsofgroup.3、税收管理和筹划：负责所在公司的税款缴纳；定期进行内部税务自查，降低财税风险；加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的外部环境。Taxmanagementandplanning:beresponsibleforpayingtaxesinthecompanyandinternaltaxauditsonaregularbasis,reducethefinancialrisk;Strengthentax,Treasury,therelationshipbetweenBanksandotherrelevantdepartments&units,tocreateagoodexternalenvironmentfortheenterprise.4、预算的编制：依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制；收集归纳开发、经营及财务等预算管理数据，对公司财务预算和资金计划的执行情况进行跟踪、审核和定期分析；提供预算考核资料。Budgetpreparation:Organizeandguidethepreparationofcompany'sbudgetandfinancialplanaccordingtothecompany'sannualstrategicdevelopmentplan;Collectthedevelopment,management,andfinancialbudgetmanagementdata,suchasthecompany'sfinancialbudgetandfinancialplanofimplementationtotrack,reviewandanalysisonaregularbasis;Providethebudgetevaluationdata.5、成本费用管理：组织公司的成本及费用的预测、控制、核算和考核；审核公司各项成本费用支出；会签所在公司的经济合同并妥善保管,控制财务风险。Costmanagement:Organizethegroupcompany'scostforecast,control,andevaluation;Auditthecompanyeachcostandexpense;Signandproperlykeepthecontractinthecompanytocontrolfinancialrisk.6、资金管理：参与资金支付事项的审核付款，灵活运用有利于公司的付款方式；负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的财务管理。Cashmanagement:Participateinthepaymentofthefundspaymentaudit,beflexibleintheuseofthecompany'spayment;Beresponsibleforaccountsreceivableandadvance,dealwithcurrentcapitalimplementationspecificationandeffectivefinancialmanagement.7、团队管理和建设：贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准，负责下属财务人员的绩效考核；加强对财务人员的业务培训，不断提高财务人员的综合素质，努力将财务部打造成一个团结、高效、向上的成功团队。Teammanagementandconstruction:Implementthefinancialpersonnelofpostresponsibilityandworkstandard,beresponsibleforfinancialpersonnelperformanceappraisal;Strengthentheprofessionaltrainingoffinancialpersonnel,andconstantlyimprovethecomprehensivequalityoffinancialpersonnel;Makegreateffortstobuildaunited,efficientandsuccessfulteamforfinancialdepartment.下属人数：9人|汇报对象：总经理岗位职责：1，建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营体系负责提出集团公司理财及资本运营思念，制定并完善集团公司的各项财务管理制度，同时制定相应的财务管理制度和流程2，贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度积极参与集团公司的各项会务等活动，提供有价值的财务管理信息资料；负责落实与实施各项财务管理制度；接受相关部门的审计监督检查3，负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案领导团队完成集团公司下达的工作目标，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等，规避投资风险，作好项目投资风险防范及预警机制；同时提出有益于工作的革新措施与实施方案4，利用各种优势创造集团利益最大化资本运作、下属公司的财务监控与管理，利用现有资源与企业优势创造公司经济效益的最大化；5，工作计划性与团队建设指导集团本部及下属部门制定本部月度、季度及年度财务计划和预算工作并落实实施；负责部门团队建设，建立良好工作关系；加强与相关业务和政府部门的沟通联络；6，部门内部培训机制的建立与完善根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全本部培训考核机制；接受相关监督与检查；7，财务授权体系的建立与完善，审计工作的完善制定集团财务管理授权体系，加强集团内部审计工作8，董事会安排的其他工作