医疗组长带组经验分享

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马洪贵带组初步经验分享201年12月27日目录COMPANY01医疗组长职责02各级医生目标03各级医生责任04医疗组内制度医疗组长职责Part01ACBD1、在科主任领导下的诊疗和医疗质量安全管理工作,每日对全组病负责本医疗组人进行系统查房,带领全组医生对新入院、重,危、诊断不明、治疗效果不好的患者进行重点查房和讨论。2、认真指导本组医生的诊疗活动,督促检查医嘱的执行情况及治疗效果,参与特殊治疗及特殊诊疗操作。3、指导参与急、危、重症病人的抢救处理,疑难死亡病例讨论和院内外的会诊工作。4、认真听取下级医生和护士的汇报及患者的陈述,带领本组医生做好医患沟通,防范医疗纠纷。5、负责本组“三基三严”培训考核,指导监督本组医生严格执行诊疗规范,治疗原则及操作规程,定期动态自查评估,发现问题及时整改。6、监督指导本组执行医疗法律法规、规章制度和岗位职责,尤其是核心制度,严格外展自查自纠。7、掌握本组病员的病情变化,及时修订诊疗方案,及时处理,对发生病情突变、恶化、死亡、医疗投诉、医疗纠纷、医疗事故或其它意外事件应及时处理,及时向科主任汇报。8、结合典型病例开展好教学查房,认真负责完成对实习生、进修生和见习医生的带数工作,做好考核。9、定期组织本组学习应用新知识,新理论和新技术,积极开展新技术和新项目,指导或协助开展临床科研和三级技术项目的完成。10、熟悉医疗质量标准,及时修正病历中的错误,抓好环节和终末质量,持续改进医疗质量,抓好本组的医疗安全和质量,协助科主任抓好病房管理工作。2017年度工作概述2016年4月独立带组以来,2017年在腹腔镜下完成前列腺癌根治术、膀胱癌根治术、极大肾上腺切除术、肾癌根治术、肾部分切等泌尿系肿瘤全部手术。实习生组长院医生规培生各级医生目标Part02各级医生目标(1)安全、有效的开展微创碎石取石及腹腔镜技术;(2)进一步完善、提高科研及手术水平;医疗组长(1)配合医疗组长安全、顺利完成本组医疗工作;(2)提高自身手术技能及理论水平;(3)提高自身的科研水平;(1)配合医疗组长安全、顺利完成医疗工作;(2)提高专科理论水平,并能够完成科室相关基本操作(1)提高专科相关理论,了解专科基本操作及病历书写;本院医生规培学员实习医生各级医生责任Part03工作完成情况①统管本组病人病情、知晓检查结果,处理普通医疗事物;②每日向上级医师汇报特殊病情,并直接对医疗组长负责;③积极监督本组医疗文书质量,检查每日重要医嘱规培医师①熟知本人管理病人病情,经请示后处理一般医疗事物。②每日向上级医师汇报患者一般病情。③积极完善每日重要医嘱及医疗文书书写①积极完善本组医疗文书。②积极学习本专科相关理论及操作知识。本院医师实习医师组内制度Part04组内制度组长职责(1)积极辅导并教授本院医师及进修医师I、II级手术;(2)在组长监督下,可协助并放手下级医师完成部分III级手术(3)积极启迪本组医师科研思维及督促本组医师理论学习;本院医生1)向进修及规培医师、实习医师进行理论讲解;(2)向本组进修及规培医师讲解最新、前沿相关文献本组基本纪律:(1)组长以身作则,小组成员每日7点30分之前到科室,查房并布置今日任务。(2)术前医疗文书书写、打印完毕并签字;术前耗材、药物、资料准备完毕。(3)术后必须过目返回病房病人,并完成手术记录后才可离开。(4)若有本组病人病情恶化,本组医师24小时无借口随叫随到。(平等是关键)(1)向进修及规培医师、实习医师进行理论讲解;(2)积极聆听小组成员的生活、工作及学习上的疑惑,并力所能及解决;(3)定期组内聚餐,进一步增进医疗组成员之间感情。带组思考Part04•“不以规矩,不成方圆”的道理相信大家都懂,在这儿我就不再过多的解释了。•现实中是否真的明白了规矩的重要性?•一些小事突出了我们医疗组中存在的一些问题。这些问题更值得我思考——到底应该制定什么样的规定?又该如何去引导组内成员去遵守这些规矩?医疗过程中存在的一些问题?如果有人出了差错,千万别急着抱怨这个人有问题,建议应该检查“路”,是不是路有问题。只要发现问题,就要立即“修路”。医疗组长的核心是修路,而不是管人。路指的是组内制度,流程,规则等。部门:泌尿外科汇报人:马洪贵感谢

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