技术评审(TR)概念条件作用组织跟踪评定评审、评审、再评审,因为测试已经太晚了!概念条件作用组织跟踪评定评审是保障“第一次把事情做对”的重要手段!众所周知,IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理,也就是要求产品相关团队必须围绕着以产品需求与业务计划实现为中心展开工作,实现工作行为模式从“Makewhatweplan,thensellit”(先实现/开发,后销售)到“Planwhatwesell,thenmakeit”(先规划,后实现/开发)的转型!IPD强调的是“第一次把事情做对”,而不是“没有时间第一次把事情做对,却有时间多次返工”!概念条件作用组织跟踪评定评审是保障“第一次把事情做对”的重要手段!评审是保障“第一次把事情做对”的重要手段,是保证IPD思想落地的重要工具,因此在IPD中对评审有着这么一句话:评审、评审,再评审,因为测试已经太晚了。评审的分类在IPD中,一般分为两个层面的评审:投资决策评审(DCP)和技术评审(TR)•投资决策评审:根据公司业务战略、产品战略、市场情况,获利能力,资源的可获得情况和风险等,在产品开发决策评审点做出“项目继续/项目终止”的决策,包括概念决策、计划决策、早期发货、可获得性决策,以及生命周期终止决策;•技术评审:通过技术评审,帮助产品开发团队尽早发现产品开发中存在的问题和风险,及时采取相应的解决方案和行动计划,保证产品开发质量,减少浪费。概念条件作用组织跟踪评定优化设计发现错误跟踪需求质量评估风险规避概念条件作用组织跟踪评定CDCPPDCPADCPEDCP生命周期发布验证开发计划概念IPD中的投资决策评审(DCP:DecisionCheckPoint)从概念到发布阶段,投资决策评审分别有概念/计划/早期发货/可获得性决策评审点,其对应英文缩写和全程分别为C/P/E/ADCP、Concept/Plan/EarlySale/AvailabilityDecisionCheckPoint。在IPD结构化流程中的对应位置如图所示。TR2CDCPPDCPTR3TR6TR5概念计划发布生命周期ADCPTR1开发转产产品发布EDCP生命周期发布验证开发计划概念验证TR4AIPD中的技术评审(TR:TechnicalReview)从概念到发布阶段,产品级技术评审共有6个:TR1~TR6。每个TR主要关注产品的一个方面,在IPD结构化流程中的对应位置和评审对象如图所示。概念条件作用组织跟踪评定各技术评审的内容概念条件作用组织跟踪评定技术评审时间评审内容产品包需求和概念评审(TR1)需求阶段产品包需求、概念说明书需求分解和规格评审(TR2)需求阶段设计任务书总体方案和小组策划评审(TR3)方案阶段总体方案、小组策划计划详细设计评审(TR4)样件阶段图纸、供应商选择及模具预算设计定型评审(TR4A)样件阶段设计任务书、小组执行计划交付工程定型评审(TR5)试生产阶段工程验证报告量产能力评审(TR6)试生产阶段生产能力报告、设计任务书概念条件作用组织跟踪评定技术评审组织的评定(范例)合理的评定控制有利于保证评审的效果概念条件作用组织跟踪评定技术评审组织的评定(范例)合理的组织架构有利于保证评审的高质评审团队产品线各领域代表技术品质制造……专家电机机械注塑……概念条件作用组织跟踪评定技术评审准入条件评审点准入条件评审内容需求评审TR1/TR21.设计任务书完成,设计目标明确;2.成本超出10%需先决策3.同行评审已通过1.设计目标明确2.产品概念可行性.四新(材料\工艺\设备\技术)3.系统框架及接口定义方案评审TR31.方案映射风险低,逐条证据齐全2.成本超出10%需先决策3.上阶段评审遗留问题已解决,本阶段同行评审通过4.关键交付物已交付(签审归档\入系统)1.总体方案可行性(设计目标达成程度,风险)2.DFMEA风险验证结果,重点四新风险(材料\工艺\设备\技术)样件评审TR4A1.已完成料件承认、部件和产品设计验证,并达成设计目标(预计的缺陷加权分35)2.成本超出10%需先决策3.上阶段评审遗留问题已解决,本阶段同行评审通过4.关键交付物已交付(签审归档\入系统)1.设计目标达成程度(数据对标及过程QFD严谨性检查)2.根据TR3阶段小组策划检查效果(工检量测设方案或验收结果)试生产评审TR5/61.过程能力达到1.66;生产效率满足设计目标,完成小批样机测试(预计的缺陷加权分30)2.成本超出10%需先决策3.上阶段评审遗留问题已解决,本阶段同行评审通过4.关键交付物已交付(签审归档\入系统)1.过程能力2.生产效率3.设计目标达成程度(数据对标)4.PPAP达标概念条件作用组织跟踪评定技术评审评定规则---按风险高低评定是否通过序号风险描述风险影响严重等级发生频度原因清晰度风险得分风险规避措施责任人计划完成时间1夹紧力300N达到的范围条件在极限低电压时,夹紧力可能小于300N3216明确达到300N的条件张三2014/8/52齿条冲压焊接后易变形噪音大,严重时无法使用35345工艺通过XXX解决李四2014/8/18概念条件作用组织跟踪评定技术评审评定规则---按风险高低评定是否通过严重度分级规则严重度是失效模式对顾客影响后果程度的评价指标K类(5分)能导致使用者人身安全或财产损失的问题。如防夹保护失效1类(4分)为产品功能性问题及使用者会抱怨/退货或无法销售的问题。如开机不转、使用短期失效2类(2分)使用者会在意,但不会退货的问题。3类(1分)使用者不会在意的问题。如隐藏部位的外观色差失效发生频度分级规则频度是指某一失效起因或机理发生的频率非常高(5分)失效频率大于10%高(4分)失效频率5%~10%一般(3分)失效频率1%~5%小(2分)失效频率小于1%原因清晰度分级规则指现行设计控制方法找出失效原因/机理过程缺陷的可能性的评价指标原因不明(5分)不清楚原因或根据经验推测同种可通用原因原因明确无方案(3分)通过试验验证确定根本原因,但是无相应的解决方案有方案未验证(1分)根本原因确定,也有相应的解决方案,但未验证最终结果概念条件作用组织跟踪评定技术评审评定规则---按风险高低评定是否通过风险得分评审点46分35分~45分16分~35分16分评审结论TR1/TR245GowithriskTR3TR4/TR4ATR5/TR6概念条件作用组织跟踪评定序号项目名称项目负责人项目描述风险及影响描述风险应对措施风险应对责任人计划开始时间计划完成时间实际开始时间(选填)实际完成时间Open/Closed备注技术评审模板