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1产品溯源管理制度1.目的实现产品产地、原料来源、生产加工工艺、储存状态及装运情况的可溯源管理，实现快速定位、快速跟踪反应，最大限度降低有毒有害物质可能带来的风险。2.适用范围适用于本公司产品的生产、加工、存放各环节。3.溯源的操作程序3.1原辅料进厂验收时，仓管员记录原辅料批次，填写《原辅料购买、使用记录表》。记录原材料的规格名称、生产厂家、采购数量等信息。3.2加工人员在进行加工时，对使用的原辅料批次和加工的成品批次进行记录，填写《产品加工过程记录》记录加工过程中原辅料的使用情况，并将信息反馈仓管员。3.3成品在入库储存时，生产部需填写成品入库单对成品进行标识批次，按规定进行摆放。记录成品批次、入库时间等信息。3.4质检员在检验合格后填写《检验记录单》记录产品的原材料生产批次号等相关信息。3.5产品在做除害处理时，质检员应做好《卫生除害记录》记录产品批次、处理时间相关信息。3.6产品在发运过程中对产品的批次，储存状态，装运情况进行记录。3.7建产溯源管理台帐，根据成品批次记录实现成品到原材料，原材料到成品的双向溯源。4．溯源的实施当发生需要追溯的情况时，由质检部实施追踪。从半成品、成品标识可追溯到该产品的生产班组和质检员；从标识单可以追溯到供方及原辅料的入库、验收、领用情况。5.要求5.1对于上游厂家即原材料供应方，应严格按照供应方的选择标准进行筛选，选出优秀的供应方。5.2根据简明科学性原则责令采购部将供应商评价和选择步骤、选择过程透明化，以便于更容易查处漏洞，找出原因。25.3根据学习更新原则，及时修改更新评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术。同时加强对供方定期评估和核实，以便及时了解供应商。5.4对溯源管理跟踪单认真，准确、逐环节顺序填报，不得弄虚作假、故作形式，一经发现违规属实，处罚主要负责人200—500元。5.5切实做到“三不”原则。即一不制造弄虚作假数字、二不暗受、三不传递未真实填写的班组。5.6溯源管理跟踪单不得污损、丢失，做到层层监督。最终将该单送到发货人手中。5.7若产品出现问题，立即责令质检人员查处缘由。若为上游供方的责任。则根据溯源管理跟踪单查出所供方。具体事项由质检部门与采购部进行解决。5.8若产品出现问题，立即责令质检人员查出缘由。经检验若为公司内部原因，则根据溯源管理跟踪单查出具体部门，由质检部门找到该部门负责人进行解决。6.本制度自下发之日起施行，由分管副总经理监督，质检部、生产部、采购部、仓管员等相关部门具体负责实施。3农用化学品使用管理制度为了加强对农药使用的监督管理，保证农药质量和使用安全，保护生态环境，维护人身安全，特制定本管理制度。一、本办法所称农用化学品，是指用于预防、消灭或者控制危害花草、树木的病虫害和其他有害生物以及有目的地调节植物、昆虫生长的化学合成物及其制剂。二、农用化学品包括用于不同目的、场所的下列各类：(一)预防、消灭或者控制危害花草、树木的病、虫；(二)预防、消灭或者控制仓储病、虫、鼠和其他有害生物的；(三)调节植物、昆虫生长的；(四)用于种苗花卉防腐；(五)预防、消灭或者控制蚊、蝇、蟑螂、鼠和其有害生物的；三、农药使用原则根据“预防为主，综合防治”的植保方针，开展培训活动，提高施药技术水平，做到安全购置、库存、施药，农药包装回收与处理并做好病虫害预测预报工作。1、加强对安全、合理使用农用化学品的指导，根据基地花草、树木病、虫害，鼠害发生情况，制定农药轮换使用规划，有计划地轮换使用农药，减缓病、虫、草、鼠的抗药性，提高防治效果。2、使用农用化学品应当遵守防毒规程，正确配药、施药，做好废弃物处理和安全防护工作，防止污染环境和中毒事故。3、使用农用化学品应当符合国家和输入国家或地区有关农用化学品卫生、环保、安全、合理使用等相关规定和要求。按照规定的用药量、用药次数、用药方法和安全间隔期施用，防止发生污染。四、农用化学品使用实施细则1、农用化学品采购：根据病虫害和其他有害生物以及有目的地调节植物、昆虫生长的情况选择农药，购买时，必须详细查看标签或者说明书上注明的农用化学品名称、企业名称、产品批号和农用化学品登记证号或者农用化学品临时登记证号、农用化学品生产许可证号或者农用化学品生产批准文件号以及农用化学品的有效成份、含量、重量、产品性能、毒性、用途、使用技术、使用4方法、生产日期、有效期和注意事项等；农药分装的，还应当注明分装单位。严禁使用过期报废、劣质、假农药。2、农用化学品出入库：(1)入库单必须有购买经办人与仓库保管员签字后方可入库，入库单注有时间、品名、剂量、数量、购买人、仓库保管员。（2）农用化学品的库存：库存必须有专用仓库，根据农用化学品标签或者说明书注明的存放环境摆放并分类。库房内严禁无关人员进入。(3)出库单必须有专人领取，领取人与仓库保管员签字后方可出库，出库单注有时间、品名、剂量、数量、用途、使用地点、领用人、施用人、仓库保管员。(4)严禁未经批准私自发放农用化学品。3、施用：要经过培训并有专人负责配制、打喷。严格按照农用化学品的用途、使用技术、使用方法、注意事项施用和遵守防毒程序。4、农用化学品包装回收与处理：（1）包装回收：包装回收单必须有回收人（领药人）与仓库保管员签字，包装回收单注有时间、包装品名、回收数量、用途、使用地点、回收人、施用人、仓库保管员。（2）包装处理：包装回收后，有公司专人负责做好废弃物的处理并做好记录，防止农用化学品污染环境和中毒事故。五、罚则在农用化学品采购、出入库、施用、包装回收与处理过程中违反规定者，视情节给予罚款、赔偿损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。5种子种苗生产质量管理制度目的做好种子种苗生产质量管理是公司经营的关键，在种子种苗质量管理中采取质量策划、质量控制、质量保证和质量改进4项措施，并在实行过程中如何正确实施这4项措施。种子种苗生产质量管理的首要任务是确定苗圃生产的质量方针、目标和职责，核心是建立有效的苗圃生产质量体系，通过质量策划、质量控制、质量保证，确保质量方针、目标的实施和实现。1种子种苗生产的质量策划1.1确定质量目标根据种子种苗生产的特点，包括不同种子或品种不同生长发育习性及对环境的要求，苗圃现有条件，如种子种苗生产机械设备、苗圃技术管理人员以及苗圃的气候土壤条件等，策划种子种苗生产应达到的质量目标。1.2确定实现质量目标的程序选择有效的程序和过程实现种子种苗生产的质量目标，包括确定各种可以量化的指标、目标的分解、工序（如播种、水肥管理、病虫害防治等）的质量管理点（控制点）。1.3实现质量目标所需资源的有效配置实现质量目标所需的资源，如人、材料、机械设备及机具、技术（方法）和信息、资金等。这些资源在种子种苗的质量管理中如何有效配置是实现苗圃全面质量管理的关键，在种子种苗生产的质量策划中必须加以重视。1.4质量计划的编制通过上述的策划活动编制苗圃生产的质量计划，从而完成对种子种苗生产的质量策划。2种子种苗生产的质量控制2.1系统控制种子种苗的生产由若干生产部门组成。每一个生产部门的任务由若干个工序如育苗、锄草、防病虫、施肥、浇水和种子种苗的越冬防寒等来完成，苗圃生产管理按系统来说最基本的元6素就是种子种苗生产工序，因此生产过程质量是形成整个苗圃种苗质量的基础。同时，合理运用苗圃生产过程质量度量方法监视种苗的生产过程，可有效检验是否达到生产程序改进的目的。2.2各种影响种苗生产质量的因素控制影响苗圃种苗生产的质量主要有五大因素，即人、材料、种子机械、种苗木的生产方法和环境因素。（1）人的控制。对种子种苗生产管理人员、技术人员及工人的技术水平、责任心等方面加以控制。把种苗质量目标分解到每一个人后并与其经济利益挂钩。（2）材料的控制。种子种苗所需要的材料包括原种或品种资源、农业生产资料（如农药、肥料、农膜、农业机械设备等），其是种苗生产的物质条件，是提高种苗质量的重要保证。材料的质量控制应从以下几个方面人手：①合理选择种子种苗品种，保证将来种子种苗的市场供应，掌握农资材料信息，优选供货厂家。②合理组织材料的供应，确保种子种苗生产的正常进行。③合理组织各种生产资料的使用，减少使用中的浪费。④严格检查验收，把好种子种苗生产质量关。⑤重视农业生产资料的性能、质量标准、适用范围，以防错用或使用不合格材料。（3）制种机械设备的控制。制种机械设备的控制有以下要点：①机械设备的选型。要根据种子种苗生产的特点选择机械设备，若主要以生产种苗为主，应选择与种苗生产繁殖有关的机械设备，如苗木种子精量播种机、装盆机、自动喷灌机等机械设备；以大田苗木生产为主的苗圃企业应选择合适的整地机械、苗木栽植机、起苗机械等机械设备。②要有专门人员操作。③在机械设备的使用过程中，要注意机械设备的维修与养护，保证机械设备的正常运行。（4）技术与方法的控制。技术与方法控制包括种苗生产周期内所采取的育苗技术、栽培技术、病虫害防治及水肥管理等方面的控制，保证所培育苗木的规格一致、生长健壮，提高苗木的质量，这也是种子种苗质量管理和成本管理的关键。（5）环境的控制。环境因素主要有气候、土壤、水分、地形等自然环境因素和病虫草等生物因素。在苗木栽培管理过程中，要根据种苗种类和种苗的生长发育状况适时调整种苗生长的环境条件，如及时防病虫、除草，合理进行水肥管理，合理选择种苗木的栽培方式等，为种苗生长创造最佳的环境及栽培管理条件。2.3种子种苗生长的过程控制在种苗生长的各个阶段，从播种、扦插等苗木繁殖到种子出圃都要认真管理，以保证苗7木各生长阶段的质量。种子种苗生产部门主管策划并确定生产资源，组织、协调、指导生产部门人员照章生产；协调部门内部以及与其他部门的关系，确保种子种苗生产计划能保质保量完成。技术部门要制定苗木生产标准及相应的生产技术，协助种子种苗的生产流程安排，编制生产质量标准和技术指导文件，进行必要的现场操作指导和过程质量控制。按规定对种子种苗生长进行观测、评价，对验证和确认的苗木质量负责；同时负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制，保证种子种苗生产的顺利进行。2.4种子质量的全员控制种子的质量决定苗圃的生存与发展，从苗圃的管理人员到场地职工都要重视种子种苗的质量。要有严格的岗位责任制，培养职工的责任心和主人意识，关心种子种苗的质量，关心企业的发展。3种子种苗生产的质量保证种子种苗生产的质量保证可分为对外的质量保证和对内的质量保证。对外的质量保证是指对顾客的质量保证和对认证机构的保证，对顾客的质量保证是指提供符合顾客要求的种子种苗；对认证机构的保证是指通过国家质量技术监督局下属的认证机构对种子种苗的生产组织的质量管理体系的认证来实现其质量保证。对内的质量保证是苗圃的部门管理人员向种子经营者的保证。其保证的内容是种子种苗质量管理的目标符合种子企业的生产经营总目标。[来源:论文天下论文网lunwentianxia.com]4种子种苗生产的质量改进种子种苗的质量改进是种子企业为满足不断发展变化的市场需求和期望而进行的各项生产管理活动。4.1种苗生产质量改进的分类（1）对种苗生产过程本身的改进。种苗生产过程的改进主要包括种苗种植（种）品种的确定，每种种苗的繁殖数量及生产各种种苗的规格；种苗繁殖栽培技术的改进和提高；种苗生产机械设备及新技术的改良与引进等。这种改进是一种种苗生产技术改进，可以提高种子企业的种子质量、降低种苗生产成本，甚至可促进种子种苗新品种的引种与具有自主知识产权新品种的培育。（2）对管理过程的改进。它包括苗圃企业经营目标和生产目标的调整、发展战略的更8改、苗圃内部机构的变动、资源的重新分配、奖励制度的改变、苗木生产过程的调整等。这种改进对苗圃企业来说是永无止境的，随时都应进行，从最高管理者到基层管理者都应针对自己的管理对象来进行。这种改进可以降低苗圃企业的苗木生产成本，改善人际关系，使苗圃企业的资源发挥更大的效益。4.2种苗生产质量改进的原则一是种苗生产质量改进的根本目的是满足内部和外部顾客的需要，苗圃的最高管理者和各级管理者要以身作则、持之以恒坚持质量改进，以满足不断发展的种苗市场对高质量种子种苗的需求。二是种子种