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薪酬制度主体方案---支付系统（一）支付系统设计关键把握五条一、改变原来现金流为工资计划信息流，从支付程序上杜绝工资的流失，使每一分钱的工资都能充分发挥它的效用三、从支付的程序上建立了员工工资的复审制度，建立约束制度，规范支付行为，杜绝暗想操作。五、制定严格的支付纪律，使支付行为规范化四、变公开化为模糊制，有利于员工心理平衡，有利于克服外界干扰，有利于合理拉开分配差距二、改变原来的分层支付为集中支付，实现支付机构扁平化，减少管理的环节，有利于薪酬保密注意：•领导干部工资由总经理审核，通过银行直接支付•一般人员的工资由认识部门审核，通过银行直接支付•人事部门人员的工资由财务部门审核，通过银行直接支付薪酬制度主体方案---支付系统（二）支付系统人事部下达工资计划二级单位工资计划确定员工考核工资对二级单位考核结果的运用对三级单位考核结果的运用逐级考核、隔级确认、双向沟通工资节余根据有关规定自主使用（节余的是工资计划而不是现金）人事部门审核汇总员工工资项目，报盘银行，资料归档（领导干部考核工资由总经理审定，授权人事部报盘银行）（人事部人员的工资由财务部审核；报盘银行）银行付薪发放密封工资