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2004年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题（课程代码0107）第一部分选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在生产力系统中，作为非独立的附着性、渗透性要素的是()A.科学技术B.生产者C.生产资料D.生产对象2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了()A.商业原则B.例外原则C.关心人的哲学D.计件工资制3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是()A.人本论B.归因论C.善因论D.农本论4.韦伯认为，理想的组织的基础应当是()A.传统权威B.超凡权威C.人格—人本权威D.合理—合法权威5.各种管理理论的区别，大都可以归结为()A.对环境的认识不同B.对方法的选择不同C.对制度的理解不同D.对人的理解不同6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于()A.集权B.分权C.适情做出选择D.把两者结合起来7.Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行()A.终身雇佣制B.长期雇佣制C.短期雇佣制D.临时雇佣制8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是()A.管理心理B.管理人格C.管理手段D.管理作风9.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是()A.遗憾准则B.等概率准则C.悲观准则D.乐观准则10.一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是()A.经济手段B.法律手段C.教育手段D.行政手段11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是()A.正比关系B.反比关系C.几何级数关系D.算术级数关系12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是()A.组织纪律B.组织文化C.人际关系D.娱乐活动13.委员会制的特征是()A.集权管理B.分权管理C.部门管理D.集体管理14.在一年内可以变现或耗用的资产属于()A.无形资产B.有形资产C.固定资产D.流动资产15.现代管理比传统管理更加重视()A.物质基础B.领导权威C.人力资源D.控制技术16.现代决策的质量主要依赖()A.组织B.物质C.经费D.信息17.马斯洛认为，人们最先产生的需要是()A.社会需要B.生理需要C.安全需要D.尊重需要18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的()A.管理决策系统B.管理咨询系统C.管理控制系统D.管理指挥系统19.风险型决策的方法很多，最常用的是()A.决策树法B.提喻法C.创造工程法D.定性分析法20.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是()A.组织的机构和人员B.组织的规章和制度C.组织的效率和效能D.组织的方针和政策21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是()A.参谋型B.矩阵型C.职能型D.直线型22.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是()A.计划B.组织C.指挥D.协调23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是()A.指挥权力B.工作制度C.计划目标D.岗位责任24.速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是()A.Y式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道沟通25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是()A.机构是否精简B.资源是否充分C.管理机制是否健全完善D.法律制度是否科学合理26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是()A.期望理论B.归因理论C.目标设置理论D.公平理论27.在现代管理中，信息资源共享主要依赖()A.人员素质B.网络技术C.数学模型D.部门协作28.在控制类型中，针对结果的控制是()A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.作业控制29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是()A.预算B.决算C.规划D.报表30.国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用()A.第三国国民B.东道国国民C.公司总部所在国的国民D.发达国家的国民二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。31.泰勒科学管理理论的局限性主要表现在()A.忽视基层管理或车间管理B.对工人的看法是错误的C.忽视技术因素对管理的影响D.忽视群体因素对管理的影响E.忽视企业作为一个整体如何经营与管理问题32.行政手段的基本特征是()A.权威性B.强制性C.垂直性D.随机性E.无偿性33.下列控制方法中，属于现代控制方法的是()A.预算控制B.程序控制C.计划评审技术D.动态控制E.统计资料34.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是()A.法规权威B.技术权威C.职务权威D.组织权威E.人格权威35.现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。在这个阶段中，传统管理中的组织“自我中心主义”发展为()A.民族中心主义B.多中心主义C.相对中心主义D.东道国中心主义E.国土本位主义第二部分非选择题(共60分)三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)36.简述管理学的学科特征。37.简述管理以人为中心的必要性。38.简述组织设计的原则。39.简述制定计划的程序。40.简述目标管理的优越性。四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)41.举例说明前馈控制的含义与特点。42.联系实际分析影响指挥实现程度的因素。43.试述人力资源开发与管理在现代管理中的地位。2005年上半年高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学（试卷）(课程代号：0107)本试卷分为两部分，第一部分为选择题，1页至4页，第二部分为非选择题，5页至8页，共8页；选择题40分，非选择题60分，满分100分；考试时间为150分钟。第一部分选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．传统管理学把人看作是（）A．管理的手段B．管理的目的C．管理的行为D．管理的本质2．委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（）A．滥用职权B．拉帮结派C．任人惟亲D．成本较高3．马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（）A．生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要B．生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C．生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要D．安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要4．一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（）A．冷处理B．思想教育C．建议说明D．酝酿协商5．通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（）A．行政手段B．法律手段C．经济手段D．思想教育手段6．某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（）A．链式沟通B．全通道沟通C．y式沟通D．轮式沟通7．“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。”这是（）A．善因论的基本观点B．归因论的基本观点C．X理论的基本观点D．Y理论的基本观点8．管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是（）A．指挥B．教育C．激励D．监督9．首次提出目标管理概念的管理学家是（）A．西勒B．西蒙C．莱文森D．杜拉克10．预测和决策的关系十分密切，下列表述正确的是（）A．决策是为预测服务的B．预测贯穿于决策全过程C．决策强调客观分析，预测突出领导艺术D．决策侧重科学分析，预测侧重科学选择11．根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划，这种方法是（）A．定额法B．比较法C．整体综合法D．滚动计划法12．1916年首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）A．计划、组织、激励、指挥、控制B．决策、计划、组织、激励、控制C．计划、组织、指挥、协调、控制D．决策、用人、组织、指挥、控制13．人力资源开发与管理工作的基本依据是（）A．人员激励B．人员培训C．人员选聘D．人员考评14．在“管理方格法”中，（1，9）方格被称为是（）A．贫乏管理方式B．任务型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式D．战斗集体型管理方式15．可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是（）A．直接指挥B．间接指挥C．命令式指挥D．指导式指挥16．非营利组织资产配置和划拨的特点是（）A．有偿性和经营性B．无偿性和非经营性C．有偿性和非经营性D．无偿性和经营性17．巴贝奇特别强调劳资协作，提出了（）A．按成果支付工人工资制度B．固定工资加利润分享制度C．差别计件工资制度D．劳资协商的工资制度18．20世纪60至70年代是现代管理信息系统发展的第二个阶段，其主要特征是（）A．计算机被用于商业数据处理B．专门的数据系统转变成信息支持中心C．管理信息系统开始成为一个独立的部门D．网络使组织中的通讯更加开放与灵活19．对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（）A．社会系统学派B．决策理论学派C．系统管理学派D．权变理论学派20．职能型组织结构形式明显的缺点是（）A．背离了统一指挥原则B．加重了上层主管人员的负担C．不利于发挥职能机构的作用D．不适应管理专业化的要求21．能够增强其他管理手段的功能，得到被管理者积极配合的管理手段是（）A．行政手段B．法律手段C．经济手段D．思想教育手段22．履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是（）A．环境的变化B．领导者的指示C．绩效考核标准D．组织的计划23．管理组织中定期的形势报告、自下而上的定期报表等属于（）A．作业信息B．战略计划信息C．经营信息D．管理控制信息24．目标管理的突出特点是（）A．强调组织成员相互协调B．强调职、责、权、利相一致C．强调公开公正的绩效考核D．强调组织成员的“自我控制”25．在现代跨国界管理中，母公司对于子公司的经营给予相当大的自主权，母公司与子公司之间保持一种合作关系，这被称之为（）A．民族中心主义B．国土本位主义C．单中心主义D．多中心主义26．具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的管理是（）A．现代管理B．传统管理C．目标管理D．系统管理27．赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为（）A．保健因素B．激励因素C．管理因素D．政策因素28．首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（）A．亨利·普尔B．查尔斯·巴贝奇C．安德鲁·尤尔D．罗伯特·欧文29．国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）A．职能分部的全球组织形式B．产品分部的全球组织形式C．地区分部的全球组织形式D．混合分部的全球组织形式30．加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）A．直线型组织结构形式B．职能型组织结构形式C．矩阵型组织结构形式D．参谋型组织结构形式二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31．政府实施宏观调控的经济手段主要有（）A．价格B．税收C．奖金D．信贷E．罚款32．前馈控制是一种面向未来的控制，其效果取决于（）A．对情况的观察B．对规律的掌握C．对趋势的分析D．对信息的获得E．对可能发生问题的预计33．霍桑实验的结论认为，劳动生产效率主要取决于职工的（）A．工作时间B．劳动技能C．工作态度D．工资报酬E．人际关系状况34．下列决策方法中，属于非数量化决策的方法有（）A．头脑风暴法B．提喻法C．列名小组法D