项目部日常工作管理制度一、项目部所有工作人员必须按时上下班,不得迟到早退。二、办公室内必须干净整洁,办公桌上各种杂物要摆放有序。三、施工工地就餐严禁喝酒。四、上班时间不得用电脑随便上网玩游戏。五、招待来客做到热情、周到、文明用语,上班时间禁止聊天打闹。六、对待工作热情、细心、努力钻研业务,做好本职工作。七、领导布置的任务要努力完成不得拖延。八、外出或回家严格执行请假制度,并填写请假条,领导同意签字后方能回家。九、项目部所有工作人员着装要干净、整洁,不合格者不得上岗。十、施工期间夜间加班,项目部领导必须轮流值班,并认真负责,不得提前睡觉,并做好施工日志的记录工作。十一、所有办公室杜绝下班后长明灯,其他设备下班后必须关掉电源。十二、以上条款项目部所有管理人员必须认真遵守,如有违反上述每一条款规章制度者,将罚款50元以示警告。项目经理岗位责任制一、项目经理对公司经理负责。在所负责承担的工程项目中,代表公司对项目的实施、管理、工程进度、费用、技术和质量目标负全面责任。二、负责组建项目组和现场组织机构,确定项目实施的工作方法和工作程序,组织制定项目实施计划。三、负责与顾客间的接口,了解顾客的意图和需要,执行公司的有关规定,满足法律法规和顾客的项目经理对公司经理负责。在所负责承担的工程项目中,代表公司对项目的实施、管理、工程进度、费用、技术和质量目标负全面责任。四、组织合同谈判工作,负责组织执行合同并处理有关合同违约事项。五、组织审查项目工程进度控制与费用控制计划、项目质量计划、项目项目HSE计划,明确项目工作任务和工作范围。六、与有关部门联系,确定工作中需要互相配合的问题及有关部门需提供的资料。七、指定文件管理负责人,保持完整的工程档案和重要的函电、会议及往来文件资料。八、组织编制工程施工开工申请报告、项目进度情况报告、工程交工(移交)申请报告、项目完工报告。九、审查各版工程主计划、费用估算和施工实施计划。十、审查批准工程重要采购、施工事项。十一、督促和指导工程项目执行有概念标准、规定及法规。十二、当合同有变动时,及时组织对工作范围、进度作相应的修改,并对各方面工作作出相应的安排。十三、委派施工经理负责项目施工现场的管理工作。十四、组织工程中间交接及交工验收,并取得顾客对工程接受的正式文件。十五、负责组织和指导做好工程交工验收后的所有工程资料整理及归档。十六、做好承包工程工作总结及工程回访工作。十七、负责工程项目合同款的催收和结算。十八、负责制定项目奖酬金分配原则。项目总工岗位责任制一、负责制定项目部工程管理工作程序和规章制度,报项目经理审批通过后组织实施。二、负责制定项目工程管理工作目标和计划,报项目经理批准通过后组织实施。三、负责制定本工程项目实施性施工组织设计、作业指导书以及关键工序技术交底。四、在公司总工程师的主持下,组织工程交接班、现场调查、图纸会审。五、负责编写单项工程开工报告、施工技术方案,以及编写本项目成品半成品保护方案和工程验交后保修期间的回访计划,项目工程测量,工程试验工作方案。六、协助项目经理抓好工程施工安全管理以及对所辖员工工作奖励、过失处罚、工作评定提出意见和建议。七、负责组织科研攻关、积极推广新技术、新工艺、新材料,并在本项目工程中应用实施。八、负责本项目的质量事故调查处理,并提交具体方案、措施和意见。九、负责组织本项目施工过程中技术指导、技术服务和技术交底工作、工程质量检查和验收、竣工资料编制和移交、变更索赔工作的实施。十、负责协调本项目与业主、监理、设计单位的联系。安全负责人岗位责任制一、负责本工地的安全技术工作。二、组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术教育工作。三、负责编制专业施工组织设计中的安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业表的报并亲自进行交底。四、负责布置、检查、指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班组技术员按规定填写安全施工作业表。五、从技术方面指导和支持本工地专职安全员工作。六、组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施,七、组织安全措施的研制和推行工作。八、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。九、参加本工地的安全施工检查,解决存在的安全技术问题。十、参加轻伤事故和记录事故、严重未遂事故的调查、分析,提出防范事故措施。质检员岗位责任制一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。安全员岗位责任制一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准,如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的等级,统计和分析工作。六、砼个施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。八、在安全检查工作中不深入,不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。预算员岗位责任制一、在项目经理和技术负责人的直接领导下,全面负责工程项目的概算、预算和结算工做。二、认真审查施工图纸了解设计图纸的全面内容,对图纸中存在数据和不符合规范要求的内容及时向技术部反映,以便为施工预算提供有利的施工数据和工程量分析。三、要对本专业的概预算资料,现行施工规范、施工图表、预算软件充分了解和学习,以便于为工程项目提供更可靠的造价数据。四、对设计、甲方提出的工程项目变更洽商的部位,要及时对该变更和洽商内容做出预算并呈报甲方、监理,并办理签证手续。五、按照预算定额对工程项目施工部位提供材料使用数量,并每月做出实际材料消耗与预算材料消耗的对比分析,以报表形式呈报项目部审核。六、要做到所计算的预算工程量要与实际相吻合并把所有预算资料归类,理顺保存,以备借鉴和考核。七、对工程项目所完成的形象进度、工程量做出月底统计。并以报表形式上报甲方和监理。八、对工程项目后期结算进行编制和提供有效数据。施工员岗位责任制一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落实到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作。材料员岗位责任制一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家,价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及报关员签字,方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日有项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,监督整理归堆,杜绝材料浪费。五、每月月底将将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排,服从材料科科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。试验员岗位责任制一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比申请单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比的正确使用。三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、配合好项目经理及项目部的工作。资料员岗位责任制一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并与工程进步同步。四、工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨,温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、及时做好资料的审查备案工作。测量员岗位责任制一、严格按照科学的、国家颁布的有关技术政策,工作必须做到科学化、规范化、系统化。二、努力钻研业务,提高工作能力和技术水平。三、以严谨的态度,务实的作风对待每项工作。四、放线及时、精确,不影响下道工序。五、服从专业工程师及各工种工长的领导,不得带情绪工作。六、仪器设备,不得磕碰,经常擦洗,非工作人员禁止使用各种仪器。七、注意安全,不违章作业。后勤管理员岗位责任制一、负责食堂的各项管理工作,包括:卫生、成本、饭菜、质量等具体工作,杜绝食物中毒等事物的发生。二、负责项目生活区的卫生监督工作,保持生活区的卫生。三、负责项目安全保卫工作,定期对保卫人员进行教育培训,杜绝偷盗等事物的发生。四、做好职工和外来队伍宿舍的监督管理工作,定期进行检查,保证宿舍卫生。五、做好食堂工作人员的思想工作以保证为施工现场提供优质的后勤服务。六、做好食堂工作人员卫生知识的培训工作。七、做好生活区节约用水工作,每天检查用水情况,不得有浪费水资源的现场发生。八、安排好外来队伍的食宿情况。九、完成上级领导交办的各项临时性工作。门卫值班人员岗位责任制1、大门要24小时值班,白天每班工人,上午8时至下午19时,晚上每班工人,由下午19时至第二天上午8时,夜间要有2个人值班,(配合大门值班)进行现场巡视处理应急情况。2、门卫人员必须加强工作责任心,严格各项制度的落实。3、门卫上岗要统一着装,无论白班、夜班不得睡觉,不准在外边吸烟,嬉笑打闹,做与值班无关的事情。4、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度,认真履行登记手续,对所有进场的车辆进行必要的检查和登记,外来人员未经同意,不得进入施工