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安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施工施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、负责安排制作安全标志牌、危险须知警示牌等工作，并监督检查保持完好醒目。四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全施工报告，定期提出安全施工的情况分析报告的意见。五、深入施工现场，掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施，纠正违章作业，可处理一般性的安全事故。六、定期组织安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发生重大隐患及时向公司领导汇报，并制止作业。按规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。九、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。十、应派专人监督明火作业，油漆及卫生间防水，作业时应保持现场通风并严禁吸烟、明火、通电作业。十一、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。项目经理岗位职责一、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。二、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。三、支持技术、质检、安检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。四、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单位抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。五、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高质量。六、制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。七、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金技术等生产因素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。八、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。九、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。十、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工的工作。十一、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表。十二、与甲方、设计师、各工种、施工人员等相关人员进行沟通、协调及时高效处理现场事务。十三、以全面质量管理为中心，运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。十四、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。项目副经理岗位职责一、在执行总经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安全、文明等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。二、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”检查工长责任制的执行情况。三、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。四、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、成品保护。五、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。项目总工程师岗位职责一、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。二、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。三、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。四、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理的开展。五、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。六、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，创标准化文明工地。内业员岗位职责一、具体领导质量管理工作，组织开展技术小组活动，对职工进行质量意识教育，做到质量第一，技术先行。二、根据项目质量目标和工程特点，组织领导编制施工组织设计和质量计划，制定符合实际的技术方案和措施，确保质量目标的实现。三、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出处理报告、改进措施。四、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，推广科学技术成果，实施质量改进，保证工程质量水平的不断提高。采用时，必须制定相应的安全操作规程。五、贯彻执行技术法规、规范和涉及质量方面的有关规定、条令、办法、选择制定技术标准。六、对项目质量体系的运行进行自检审核。七、负责安全生产工作在技术方面的全面责任，组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施，对施工人员进行安全技术教育。八、在施工组织设计和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的和平条例、规章及生产标准。九、参加工程质量，安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。质检员岗位职责一、坚持原则，实事求是。从思想上和工作上坚持质量第一；坚持规范，维护法规。各项施工操作都应符合质量标准要求，坚持标准，根据检查项目的实测数据，核定分项工程质量等级。二、参与分项工程的图纸绘审、技术交底、施工组织设计的编制和保证质量措施的制定，参加工程竣工验收。三、检查监控施工质量符合规范、标准要求，有质量否决权，对基础结构、整体结构、防水、电气安装、排水暧通等重要部位的施工质量实施连续监控和定点检查。四、正确、准确、认真使用“奖惩”条令，参与项目工程量体系的审核五、对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查，对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。六、参加重大质量事故的调查、分析并对事故提出处理竟见。七、随时进行在施工程的质量检查，检查中发现问题及时向施工负责人指出，并按时更正，把质量事故消灭在萌芽状态。八、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用。对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。九、熟悉施工图，施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患不仅停工整顿，并向总工报告。十、把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。十一、实施工程质量预控，对工程可能出现的通病，及时向工长或项目经理汇报，以便采取相应的预防措施。十二、出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和人员及时提出纠正措施和预防措施。十三、深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会，进行不合格质量问题的处理工作。十四、做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。十五、经常参加新材料、新工艺学习、不断提高自己的业务水平。材料保管员岗位职责一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。二、对入库材料做到三不入1.劣质材料不入库；2.数量不清，质量不足不入库。3.不能使用的机具、用具不入库。三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、账物相符。四、每月月底库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料员处。五、对各工种所使用的消耗工具以旧换新，有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，由财务扣回。七、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。八、常用消耗材料不足时，要提前以书面向项目经理部汇报、及时购进不能影响正常施工。九、认真协助材料员搞好各种材料的入库工作。十、经常保持库内、库外的的环境卫生。十一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。十二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。十三、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。十四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，要求使用者给予适当的赔偿。十五、仓库保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。十六、负责及时发放劳动保护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。十七、每月盘存、核对材料库存情况上报项目经理部。资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。三、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。四、填写施工现场天气晴雨、温度表。五、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。六、收集保存好公司及相关部门的会议文件。七、及时做好资料的审查备案工作。材料采购员岗位职责一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律、法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。三、严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时到计划员签认。四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。六、定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。八、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，确保材料的供应质量。技术员岗位职责一、技术员在项目经理和主管工长的领导下工作，对施工技术质量负直接责任。二、制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。三、制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。四、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。五、严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结。六、协助工长组织施工，加强文明施工、完成施工任务，计算工程量，提供结算依据。七、对图纸与实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。八、经常组织施工人员学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。九、对出现的质量事故认真调查、分析原因、提出技术上的措施。十、定期向项目经理汇报施工中的技术质量情况。成本核算员岗位职责一、认直贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件以及市场造价信息，熟悉各项目部的施工图纸。三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。四、整理齐全各项目部的