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如何撰写创业计划书经济管理学院吴琨提纲竞赛评审规则创业计划书的内容结构要素创业计划书撰写中应注意的问题答辩注意事项例子竞赛评审规则评审要求评审工作着重从产品或服务创意、技术水平、市场前景、公司战略、财务赢利等方面综合考察参赛队，具体分：1、正式陈述（55%）2、回答提问（30%）3、团队整体（15%）正式陈述（55%）1、产品/服务介绍（10%）2、市场分析（10%）3、公司战略及营销策略（10%）4、团队能力和经营管理（10%）5、企业经济/财务状况（5%）6、融资方案和回报（5%）7、关键的风险及问题的分析（5%）回答提问（30%）A、正确理解评委提问（5%）B、及时流畅作出回答（5%）C、回答内容准确可信（10%）D、对评委感兴趣的方面能作充分阐述（10%）团队整体（15%）A、整体答辩的逻辑性及清晰程度（5%）B、团队成员协作配合（5%）C、在规定的时间内完成（5%）创业计划书的内容结构要素内容结构要素1.执行总结2.具体计划内容3.附录●附录主要是把涉及技术的专利、证明等内容附上以增加创业计划的说服力。创业计划书的内容结构要素具体内容1.公司简介2.产品与技术3.市场与竞争分析4.公司战略5.营销策划6.生产管理7.投资分析8.财务分析9.管理体系10.风险资本的退出创业计划书的内容结构要素具体内容1.公司简介2.产品与技术3.市场与竞争分析4.公司战略5.营销策划6.生产管理7.投资分析8.财务分析9.管理体系10.风险资本的退出1、产品/服务介绍（10%）2、市场分析（10%）3、公司战略及营销策略（10%）4、团队能力和经营管理（10%）5、企业经济/财务状况（5%）6、融资方案和回报（5%）7、关键的风险及问题的分析（5%）创业计划书撰写中应注意的问题创业计划标题的拟定创业计划标题的拟定需要花些心思，总的要求是简洁、易懂，传情达意，对整个创业计划书起到画龙点睛的作用。要做到这一点并非易事，但必须用心去做，这一点做好了就能起到先声夺人的功效，好的标题能让人看过之后就能留下很深的印象，甚至能勾起人对其内容一睹为快的欲望。因此，创业计划首先要在标题上多下功夫创业计划书撰写中应注意的问题执行总结的撰写内容提要文字简练突出重点创业的气势创业计划书撰写中应注意的问题产品与技术部分的撰写实事求是避免应用过多的专业术语抓住产品或技术的特点加以渲染突出“好”、“妙”技术成熟、后续研发有保障创业计划书撰写中应注意的问题市场与竞争分析部分的撰写要有调查、有结论、有数据必要时也可对调查的局限性做一个说明资料翔实、可信度高、潜在需求现实工具：五力分析模型、swot创业计划书撰写中应注意的问题公司战略部分的撰写总体战略阶段性战略创业计划书撰写中应注意的问题营销策划的撰写可操性强、有特色和创意顾客价格策略销售渠道市场切入点创业计划书撰写中应注意的问题生产管理部分的撰写生产管理部分主要涉及生产的要求、厂址的选择等内容，一般对创业者来说，普遍选择租赁厂房，这部分要注意的是，厂址选择的理由要作阐述，租金的预计要符合实际，租金的匡算要与后面的财务分析中的有关数字相吻合。创业计划书撰写中应注意的问题投资分析部分的撰写股本的结构和规模实际调研创业团队出资投资收益与风险分析销售、价格和成本合理、净现金流量大于零、回收期短创业计划书撰写中应注意的问题财务分析部分的撰写会计政策、财务假设要交代清楚会计报表的编制可考虑不用或慎用小数点以后的数字。报表的编制要完整资产负债表中货币资产的问题