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《组织行为学》第02章在线测试《组织行为学》第02章在线测试剩余时间：45:41答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、公司两个人几乎同时辞职，经理认为他们一定是串通一气。按照知觉组合原则，这位经理可能是根据（）进行判断的。A、接近律B、闭锁律C、相似律D、连续律2、通过对他人外部形态和行为特征的知觉，进而了解其心理活动，这是社会知觉类型中的（）A、对人知觉B、人际知觉C、角色知觉D、因果知觉3、人们总是顾虑自己的真实态度不符合社会、团体的规范，而掩盖其真实态度。我们把个体的这种功能称为（）A、自我过滤B、自我意识C、自我防御D、刻板印象4、态度成分的核心是（）A、认知B、意向C、行为D、情感5、一个人心理和行为反应灵活、活泼开朗、善于交际，那么我们可以说他的气质类型偏向（）A、胆汁质B、多血质C、粘液质D、抑郁质第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、社会知觉的分类为（）A、对人的知觉B、人际知觉C、自我知觉D、空间知觉E、角色知觉2、个体在知觉过程中整合组织对象的原则包括（）A、学习律B、闭锁律C、接近律D、相似律E、连续律3、下面属于知觉偏差的有（）A、第一印象B、近因效应C、晕轮效应D、定型效应E、酸葡萄效应4、传统的体液气质分类说将气质分为（）A、淋巴质B、胆汁质C、多血质D、粘液质E、抑郁质5、通常将能力分为（）A、理性能力B、非理性能力C、一般能力D、特殊能力E、反应能力第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、个体的价值观一旦形成，就不会发生变化。正确错误2、感觉是直接作用于人的感官的客观事物的整体属性或各个部分在人脑中的反映。正确错误3、行为和态度总是保持一致的。正确错误4、气质对个体的职业选择有一定的影响程度。正确错误5、能力存在水平、不存在类型和发展早晚的差异。正确错误交卷CA85E15EBEC94B13040125001030072236517275《组织行为学》第03章在线测试《组织行为学》第03章在线测试剩余时间：49:31答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、每一成员在群体中多表现出自己特定的行为模式，我们称之为（）A、气质B、性格C、角色D、举止2、决策群体的组成要遵循（）的原则。A、互补性B、一致性C、多样性D、封闭性3、一般来说，员工参与程度越高，冲突水平（）A、越低B、越高C、不变D、无法判断4、（）是一种集中各方面专家的意见，预测未来事件的方法。A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、匿名法5、非正式群体的研究起源于（）A、管理运动B、泰勒制C、组织行为学D、霍桑实验第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、根据构成群体成员的特征，可以把群体划分为（）A、正式群体B、非正式群体C、假设群体D、同质群体E、异质群体2、群体凝聚力较高的因素是（）A、群体成员在态度和目标上比较一致B、有来自外部的威胁存在C、奖励是以集体为单位D、群体绩效高E、领导者的民主作风3、群体角色中常出现的、降低决策质量和效果的两种现象为（）A、群体思维B、刻板印象C、冒险性转移D、惰化效应E、晕轮效应4、激发群体创新的办法，主要有（）A、头脑风暴法B、德尔菲法C、提喻法D、方案提前分析法E、非交往型程序化决策5、非正式群体具有以下特点（）A、是以感情为纽带，自愿结合而成B、权力来自于群体的认可C、有自然形成的核心人物D、结构相对松散，不稳定E、具有不成文的行为准则第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、作为约束成员的行为准则，规范是成文的。正确错误2、通常大群体比小群体凝聚力低。正确错误3、群体决策总是优于个人决策。正确错误4、非正式群体的存在是客观的。正确错误5、非正式群体中的核心人物，相对于正式的领导者和管理者而言，对成员的影响力弱。正确错误《组织行为学》第04章在线测试《组织行为学》第04章在线测试剩余时间：46:08答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下行沟通容易产生（）A、独裁领导B、权力氛围C、工业民主氛围D、组织公民行为2、组织中同级之间的沟通属于（）A、下行沟通B、上行沟通C、平行沟通D、双向沟通3、大多数情况下，非正式沟通对正式沟通来说是（）A、对立B、补充C、平行D、干扰4、尼柯斯曾对100家企业作过调查，发现逐级传递经过五个环节，信息损失和歪曲达（）A、20％B、30％C、55％D、80％5、按照通道丰富性的层级排列，传递信息最丰富的是（）A、电话B、网络聊天C、面对面交谈D、信件第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、减少冲突的两大策略是（）A、设置超级目标B、设置综合领导C、由上级仲裁D、采取行政手段E、改变结构2、关于引起冲突的策略，可以采用以下几种具体方法（）A、委任态度开明的管理者B、鼓励竞争C、向上级申诉D、设置综合领导E、重新编组3、正式沟通网络一般可以有以下几种（）A、链式B、X式C、圆式D、Y式E、全通道式4、小道消息的传播方式有（）A、环型B、单线型C、闲聊型D、随机型E、组串型5、影响人际吸引的因素有（）A、邻近性B、相似性C、互补性D、能力与特长E、个性第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、信息沟通不需要反馈。正确错误2、如果组织需要解决复杂问题，需要较高的灵活性，则正式沟通网络采用全通道正式比较合适。正确错误3、小道消息属于道听途说，没有真实性可言。正确错误4、组织中小道消息猖獗，说明正式沟通渠道出现了问题。正确错误5、工作场所的设计和安排，不会影响员工的人际交往。正确错误交卷549439AF2ED74413040125001030082117022608《组织行为学》第05章在线测试《组织行为学》第05章在线测试剩余时间：44:07答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、ERG理论认为，个体较高层次的需要得不到满足，其较低层次的需要就会有所增强。这是的一个观点称为（）A、受挫-上升B、受挫-回归C、满足-上升D、满足-回归2、双因素理论在实践中最重要的应用是（）A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作分享制3、喜欢合作不喜欢竞争的人具有高的（）A、成就需要B、归属需要C、权力需要D、生存需要4、要想使工作对高成就需要的人具有较大的吸引力，工作完成的可能性（概率）最好是（）A、0.1B、0.3C、0.5D、0.85、提出公平理论的是（）A、佛隆B、麦克利兰C、赫兹伯格D、亚当斯第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些正确的描述了激励的概念（）A、激励是调动人的积极性的过程B、激励是指客观的刺激作用于大脑所引起的个体缺乏某种东西的心理体验C、激励是指由一定的刺激激发人的动机，去实现组织和个人所期望的目标D、激励指引起、维持行为并将此行为导向满足需要的心理因素E、激励指人的动机系统被激发，处在一种激活状态，对行为有强大的推动力量2、需要层次论将人们的需要划分为（）A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要E、自我实现需要3、麦克利兰认为人的基本需要是（）A、自我实现需要B、成就需要C、权力需要D、归属需要E、生存需要4、期望理论将影响人们从事某项活动的激发力量大小的因素归为（）A、需要B、效价C、动机D、期望值E、态度5、下列那些式子意味着员工会有不公平感（）A、Op/Ip＝Oc/IcB、Op/Ip＜Oc/IcC、Op/Ip＞Oc/IcD、Opp/Ipp＜Opl/IplE、Opp/Ipp＞Opl/Ipl第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、人的任何需要都会转变为动机。正确错误2、ERG理论认为人在同一时间可以有多种同等强烈的需要。正确错误3、优秀的管理者不一定是高成就需要的人。正确错误4、期望理论中的效价就是指物质回报的价值多少。正确错误5、公平理论中的公平感，是个体主观的判断和体验。正确错误交卷549439AF2ED74413040125001030082136248486《组织行为学》第06章在线测试《组织行为学》第06章在线测试剩余时间：51:07答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、领导生命周期论强调了领导方式不仅考虑领导者的风格，还要考虑下属的（）A、个性B、能力C、成熟度D、熟练度2、领导生命周期理论的“低工作-高关系”是领导行为中的（）A、命令B、说服C、参与D、授权3、60年代初，日本心理学家三隅二不二提出了领导行为的（）A、PM理论B、CPM理论C、Z理论D、XY理论4、我国根据PM量表进行中国标准化，编制了CPM量表，其中C指的是（）A、年龄资历B、工作绩效C、团体维系D、个人品德5、人们能够做但是不愿意听从领导的指示，在生命周期理论中，这表明下属的成熟度达到（）A、R1B、R2C、R3D、R4第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、提出管理方格图的是美国管理学家（）A、卢因B、布莱克C、科曼D、赫西E、穆顿2、领导生命周期理论通过分析，的出了以下几种特定的领导行为（）A、命令B、说服C、参与D、支持E、授权3、菲德勒的权变模型中的权变因子是（）A、下属的成熟度B、职位权力C、上下级的支持D、任务结构E、工作环境4、领导影响力的主要来源是（）A、人际关系B、职位权力C、个人权力D、控制权力E、组织规模5、PM理论将领导者的行为因素分为（）A、个人品德B、年龄资历C、工作绩效D、风险意识E、团队维系第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、现代领导素质理论和传统领导素质理论没什么区别。正确错误2、情景理论认为不存在普遍适用的领导行为和方式。正确错误3、生命周期理论中成熟度是指人的生理年龄大小。正确错误4、个人权力取决于职位。正确错误5、领导成员心理素质合理结构的主要标志是“互补”。正确错误交卷549439AF2ED74413040125001030082210321539《组织行为学》第07章在线测试《组织行为学》第07章在线测试剩余时间：49:49答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、“上墙与入心”，比喻企业文化中的下列那两部分关系比较贴切（）A、物质层与制度层B、制度层与精神层C、物质层与精神层D、物质层制度层与精神层2、组织文化建设又被称为组织的（）A、硬管理B、软管理C、人的管理D、物的管理3、改变组织成员的态度评价准则、作风、行为以及人际关系，这属于组织变革内容的（）A、组织结构方面B、技术方面C、人事方面D、物理环境方面4、学习型组织采用的是（）A、单向学习B、双向学习C、单环学习D、双环学习5、具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是()A、职能结构B、矩阵结构C、事业部结构D、直线参谋结构第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、以下为矩阵结构的缺点的有（）A、增加了权力争斗和争夺特种资源的机会B、降低了资源和人员的利用率C、容易引起混乱并提高了对员工的要求D、消弱了决策E、减少了