2010创建学习型企业的实施方案

创建学习型企业的实施方案创建学习型企业，培育知识型员工，对于提高企业全体员工的整体素质，形成具有创新力、凝聚力、战斗力的团队，增强企业核心竞争能力，具有重大而深远的意义。创建学习型企业需要金太阳全体干部员工广泛参与、持之以恒，它是一项系统工程，是一项自我再造工程，需建立一套完整的保障机制，指导创建工作顺利开展，为此，提出创建学习型企业活动的具体实施意见。一、创建活动的目标通过创建活动，培育员工学习理念，营造全体员工勤奋学习，善于创新的良好氛围，增强员工的学习力、创新力、执行力，建设一支高素质的员工队伍，为促进全力构建充满生机和活力的金太阳，提供强有力的人才、思想保证。二、创建活动的步聚，分为三个阶段第一阶段，宣传发动阶段：提高思想认识，搭建学习平台，改善学习环境，加快创建学习型企业的步伐，形成学习之风，确立全员学习、终身学习的学习理念，激发员工的学习兴趣，提高员工个人学习力，在工作中学习，在学习中工作。工作内容：1．开辟创建学习型企业宣传专栏、悬挂宣传标语牌。重点宣传创建学习型企业的目的及有关理论、基础知识等。在办公区、厂区等场所悬挂宣传标语牌，内容包括倡导学习的短语、格言、企业理念、核心价值观等，使员工对创建学习型组织理论有较为全面的理解，为活动的顺利开展奠定基础。2.完善硬件设施。创造学习环境，营造学习氛围，企业专辟出员工培训室，并购置音响、投影仪等，为员工接受教育、培训、开展活动提供平台。第二阶段，学习实践阶段：全面开展创建学习型企业活动，初步形成有金太阳特色的学习型企业模式。1.学习内容，从公司和员工自身可持续发展的需求出发，学习有关加强道德品质修养方面的书籍，学习实践科学发展观、社会主义核心价值体系、传统文化、企业文化、专业技术知识等，全面提升综合素质。2.学习活动载体：1）培训a.培训室视频及授课培训每周二下午对中层干部进行统一培训，每周五下午对全体员工进行统一培训。b.实战演练培训每年组织全体员工进行防火演练、逃生演练等实战培训。2）学习心得分享会。针对视频及授课培训，每轮培训结束之后，必须撰写一篇学习体会文章并采取轮流座谈互动学习。所有学习记录和学习心得由办公室统一归档保管。3）不定期组织技能竞赛。由车间不定期负责组织开展，分工段进行技能竞赛，进一步激发员工对技能的学习兴趣，方便企业了解员工动态，检验学习效果，引导员工敬业爱岗。第三阶段，评估升华阶段：主要是对创建学习型企业活动进行评估、考核，表彰成绩突出的员工，推广学习活动中涌现出来的好做法、好经验，满足不同层次员工学习的需求，使员工全面把握学习型企业的思想、理论内涵，把开展创建学习型企业活动向深层次发展，把企业整体素质和综合竞争力得以快速提升。三、要求：1、各车间、各部门领导首先要带头学习，并履行自己的职责，积极投身于学习型企业创建活动中去。2、要学以致用，把创建学习型企业与推动企业机制创新、管理创新、技术创新结合起来，促进各项工作健康发展。3、建立有效的学习制度，把创建活动落到实处。北京金太阳药芯焊丝有限公司办公室