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施工组织方案一、工程概况1、工程名称：北京世纪嘉装饰工程有限公司办公室装修工程2、工程地点：北京朝阳区望京通东大街6号院c座3、设计单位：杭州长毛装饰设计有限公司施工单位：北京禾嘉美业装饰设计工程有限公司4、5、建筑面积：197平米6、计划开工时间2007年8月26日计划竣工时间2007年10月26日计划工期60天８、工程内容：室内装饰（含地面、墙面、吊顶、电路改造、五金安装）９、工程质量：优良１０、工程造价：二、项目经理组织机构项目经理三、施工方案（一），施工流水段的划分根据本工程实际情况，各队及班组在项目经理部的统一指挥下，密切配合，按施工顺序进行交叉作业。（二）、内业和施工准备1、熟悉、会审施工图纸2、进行技术和设计交底：由工程处组织项目经理，全体技术人员、专业工长对图纸的详细做法，施工难点、工艺要求进行交底。3、落实材料机具设备与劳动力计划，根据设计图纸、现场情况拟定材料，机具设备、劳动力计划报工程部审批并组织实施。4、落实材料供应渠道及检测验收方法。5、落实协作单位。6、对职工进行专业培训及安全放火教育。质检员工艺工程师安全员材料主管劳务作业层劳务作业层劳务作业层7、由工程部组织办理有关进场手续。8、场地查验交接、清理。9、进场后布置施工临时用水、用电设施，对施工现场区域进行临时围挡，封闭施工现场，对施工区域内窗口及出入路口设施进临时封闭保护。10、必要的材料进场与设备。根据该项工程的特点和现场实际情况，采取连续交叉作业方式施工，实行区域分割负责制，责任落实到人，以加快施工进度。（二）、施工顺序１清理２放线３弱电管线布置４吊顶工程５隔墙工程６墙面装饰７地面及墙面砖铺装８水路改造、洁具安装９不锈钢及五金安装１０涂料工程１１灯具安装１２修补调整１３清理１４现场成品保护。按以上顺序，根据现场实际情况，装修装饰与设备管线交叉配合作业、连续施工，以保证工程按期完工。（三）、主要施工机具使用计划注：其它工具根据实际需要再予以补给（四）、劳动力需用计划序号１.２.３.４.５.6工种木工瓦工油工电工水暖工小工人数4533１2三、施工进度计划（见附表）四、施工平面布置（见附表）五、质量技术控制措施（一）、质量标准本工程施工质量执行下列标准：《建筑装饰工程施工及验收规范》ＧＢ５０２１０－２００１《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》ＤＢＪ０１－２７－９６《民用建筑工程室内环境污染控制规范》ＧＢ５０３２５－２００１《建筑电气安装工程质量检验评定标准》ＧＢＪ－３０３－８８（二）、材料进场检验实行主材报验程序。所有装饰材料严格按照主材封样，对所有进场材料，必须认真核对序号１.２.３.４.５.６.７.８.９名称气泵云石机电锤气钉枪电锯手电钻焊机砂轮锯修边机规格单位台台把把台把套台台数量１1２３１2１１1检查有关出厂合格证、产品质量检验报告，材料品种、规格、数量、型号、颜色、质地等技术资料和相关特性是否符合设计和规范要求，并报请“监理”工程师检查验收，坚决杜绝不合格的材料进场使用。（三）、施工工艺和工序控制施工现场设专职工艺师１人负责检查，监督施工工艺质量。各施工段配１名工长，协助工艺师做好施工工艺和工序控制，并负责具体的施工任务派遣工作。坚持工序交接检查制度，在施工现场采取“三检”制度，即每道工序完成后必须进行自检、互检、交接检，才能进行下一步工序施工。根据本处工程的特点，采取工序责任到人的办法来控制每道工序完工的质量。（四）、质量检查控制内容设置专职质检员对现场测量放线，复测过程中的原始记录，对重点部位的抽检等应该由相关单位和责任人签字，做移交手续。对现场技术交底、安全技术措施，施工单据质量评定等都要逐一检查、认真执行。对各项工程细部做法隐预检位置、标高、防火、防腐及外观处理等，对各处理基层、阴阳角等认真检查，同时坚持样板工程、规范管理所有工程施工程序。原材料、半成品、成品在运抵施工现场后，必须由专人负责管理成品保护工作，严格管理材料的领用，严格控制材料损耗。每道工序完工后，在没有进行下部工序之前，都应该对本道工序实施必要合理的保护措施。六、安全防护措施（一）、在进入现场施工前，必须对现场施工临时用电及防火采取必要的保护措施，实行“三相五线制”和“单相三线制”，严格将工作零线和保护接零分开。实行一机一闸一漏电保护制，上下线路间距合理，绝缘良好，电缆线应经常检查，防止漏电伤人；电线不得随意架在钢管架上。（二）、现场所有脚手架，均须由施工和生产部门提出，技术部门编制施工方案。由上一级技术部门或主管批准后，向施工班组进行技术交底，由持证架子工搭设。架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。（三）、认真做好临边防护，施工现场的脚手架防护设施，安全标志不得擅自移动，需拆动的必须经项目经理同意方可拆动。七、现场文明施工管理为方便管理，统一指挥，现场管理人员和施工操作人员统一挂岗位工作牌。根据现场实际情况，统一贴挂安全文明标识、标牌。八、电气施工方案根据本工程施工内容，将电气施工划分为现场临电和根据本工程施工内容，将电气施工划分为现场临电和电气照明安装两部分。依据木做工程施工的程序和施工进度，电气施工应早于装饰施工，并穿插进行本工程施工总工期。（一）、施工顺序布管穿线绝缘检测自检互检隐检安装灯具试灯（４８小时）移交甲方。（二）、施工工艺１、固定电气敷管均用金属管，穿ＢＶ２.５mm２铜线（北京昆仑电线厂产品）。２、灯具及光源由业主指定并经过国家或省级商检局认定的合格产品。３、灯具安装必须满足国家规范要求，灯具内连接线要隔热处理，灯具与木质接触面应做好隔热防火措施。４、自身和灯具接触的金属部分必须做可靠接地。九、安全文明生产管理1、现场安全管理体系及管理办法本工程现场目标确定为“北京市安全文明工地”，在整个施工工程中，必须贯彻安全生产、预防为主的方针，工人进入现场必须进行安全教育，操作人员必须经安全考核合格后方准上岗操作。（1）建立项目安全领导组：项目安全领导组对项目安全全面负责，实行分级管理，建立健全四个安全制度：安全责任制、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。（2）做好工人入场三级安全教育和培训，贯彻现场各项安全管理制度，做好书面、口头安全交底工作，增强员工自我保护意识，并服从现场管理人员指挥。（3）各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策、法规性文件按排组织施工，严禁违章指挥，违章作业。（4）安全管理以预防为主，施工前技术部门编制报批安全施工工艺规程、材料部门及时按要求收放劳保用品和安全施工防护品，生产部门严格按制定措施施工，安全负责人做为安全管理工作核心人及责任人，必须加强过程控制预防，确保安全施工。（5）坚持特殊岗位培训上岗制度，严禁无证作业。（6）坚持分部分项工程安全交底制度，各专业工长完成，安全员负责管理实施。（7）正确使用“三宝”及劳动保护用品，进入现场必须戴安全帽。（8）认真搞好“四口”防护。电梯入口、楼梯入口架设安全防护栏，电梯井内每两层设立平安全网。建筑物入口架设安全护顶架，上端铺5cm厚木版。（9）认真做好临电防护。基槽开挖后立即设防护栏，并做警戒标志，基槽四周不许堆放重物，否则应采取支护措施。（10）现场所有脚手架，均须由施工和生产部门提出，技术部门编制施工方案，由上一级技术部门或主管批准后，向施工班组进行详细交底，由持证架子工搭设。架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。（11）认真做好临边防护施工现场的脚手架、防护设施、安全标志不得擅自移动，需要拆动的必须经项目经理同意方可拆动。（12）及时清理施工现场，做到完工场清，所用材料码放整齐，井然有序，防止坍塌和意外。2、施工安全用电管理措施（1）、本项目施工必须在开工前编制暂设用电方案，经上级部门审批后交底才可实施。（2）、施工用电，应严格执行施工用电规范，实行“三相五线制”和“单相三线制”，严格将工作零线和保护接零区分开，实行一机一闸一漏电保护制，上下线路间距合理，绝缘良好，电缆线应经常检查，防止漏电伤人；电线不得随意架在钢管架上。电机、闸箱应有防雨雪措施。（3）现场临电电工必须持证上岗，严禁使用不合格电器材料，严格用电申请报批制，严禁私拉乱接。（4）建立健全现场临时用电挡案，电器设备、配电箱接地有电阻遥测记录。（5）夜间施工须有充足的照明，洞口应有护栏，照明灯必须使用36v安全电压。电气工具由电工接线。（6）外用电梯及电器机械、工具应保持完整状态，经检查合格方可使用，必须有可靠的接地装置，专人负责使用。（7）电动工具使用人应戴绝缘手套，电、气焊作业应戴手套和防护眼镜，按操作规程操作。3、施工现场消防保卫管理措施（1）、成立现场消防、保卫领导小组，项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人，并建立义务消防队。（2）、贯彻国家、北京市的有关法规，建立消防保卫责任制，制定现场消防管理及安全保卫制度。（3）、定期对职工进行消防、保卫教育，提高思想认识，一旦发生突发事故，做到应召即来，团结奋斗。（4）、结合季节变化、社会大气侯的变化，定期分析掌握施工人员的思想动态，做到心中有数，并采取必要的预防措施。（5）、经常检查现场库房防止用品及现场的消防器材，按要求做好年检记录，以保证材料的可靠性。（6）、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、成品、半成品保卫。（7）、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。积极与当地治安机关取得联系，结合北京的实际情况协助当地政府做好地区的治安保卫工作。（8）、对易燃、易爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。（9）、施工现场要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（10）、外埠包工队及来京人员，须进行认真审核登记，注册后办理暂住手续。（11）、施工楼内未经批准，任何人不得私自住宿，严禁使用电炉等高热电热器。（12）、现场要有明显的防火标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。（13）、建立用火申请制，安全负责人为现场的动火审批负责人。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。（14）、电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前，必须进行防火安全施工交底，并应具有具体防火措施。（15）、库房用非燃材料支搭，施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆品，应专库储存，负责单独存放，保持通风，用火符合防火规定。（16）、建立健全各级消防保卫安全档案，认真检查并填写有关资料，以备核查。4、工地环卫措施（1）、施工现场要求天天清扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。（2）、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便的要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌。（3）、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾存放不超过三天。（4）、办公室内天天打扫，做到窗明地净，文具摆放整齐。（5）、职工宿舍轮流值日，铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物，垃圾集中堆放及时外运。5，降低成本措施我公司在保证工程质量和工期的前提下，采用合理，科学，低成本的施工方案，加大、力度进行节约增效，降低成本把工程造价压下来，保证合作双方的利益。（1）原材料由技术部和材料部制订材料节约措施，施工现场严格管理，减少材料的浪费。坚持限额领料制度，建立领用.退库手续，对进厂材料做到该进库的进库，该集中的集中，妥善保管。需用材料有计划，有安排，减少积压，少占用资金。供料及时，耗料准确，盘料详实，及时发现超耗，超计划现象并正确分析，改正。（2）管理选配懂管理、重质量、讲实效、有技术的领导班子、专业人才及劳务队伍，采用网络计划技术，流水作业施工，合理穿插工序，运用计算机优化工期、成本，缩短工期，降低成本。严格施工过程控制，加强施工指导，减少不合格工序的产生，避免返工。把成品保护作为一项重点工作控制，责任落实到人；防止半成品、成品被破坏的情况