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工程监督管理及巡查方案一、方案说明《监督方案》系根据施工合同等有关资料和国家有关工程建设监督的规定，地方有关工程建设监督的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监督工作的目标和范围、监督的工作内容及依据、监督组织机构及人员职责、各阶段监督工作的主要内容及方法、监督工作的制度共六项内容。二、工程概况项目建设概况：工程名称：怡在瑭璜假日酒店建设工程工程地址：郑州市大学路与中原路计划工期：2012年月日-月日设计单位：镜荷设计承包方：工程概况：位于郑州大学路中原路口中苑名都1#楼楼、地理位置优越，环境优美，交通便捷。装饰后主要功能餐饮、住宿、休闲为一体时尚酒店。硬件设施涵盖空调系统，电话系统，有线电视系统，报警灭火系统及安全防范系统。三、监督工作内容和范围1.监督工作的范围：1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作，的对承包方与之间的协调工作合同管理和信息管理。2、本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程等范围内的施工监督工作。2.监督工作的内容：1、质量监督1）办理开工手续；2）施工图会审；3）审查承包方提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。5）督促、检查承包方严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，协调和承包方之间的关系；6）审核承包方或提供的材料、购配件和设计的数量及质量；7）根据施工进度计划协助编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助进行工程竣工结算工作。8）审批承包方报送的施工总进度计划；审批承包方编制的月度及周施工计划；分阶段协商施工进度计划，及时提出调整意见，督促承包方实施进度计划。9）督促承包方严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；10）督促、检查承包方落实安全保证措施；11）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；12）负责施工现场签证；13）督促承包方整理合同文件和技术档案资料；14）组织的工程竣工初步验收；15）提出工程质量评估报告；16）参加工程验收，协助审查工程结算；17）检查工程状况，参与鉴定质量责任；18）督促承包方回访；19）督促承包方及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。2、安全监督1）对承包方的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查，并使其完善。对承包方在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行监督；2）督促协调承包方严格执行有关安全作业的法规、规定、标准，对可能预见的事故积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正各种违章作业，在施工的全过程贯彻实施安全作业，消除隐患。对重大安全隐患和问题责令承包方停工整改；3）对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核，确保施工机械设备的正常运转，确保作业人员持证上岗；4）审查承包方提交的施工现场平面布置图，督促承包方定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情况。3、文明施工监督督促承包方签定文明施工协议和安全协议，根据协议内容检查、监督和落实。四、监督工作的依据1、建设工程质量管理条例（国务院第279令）；2、实施工程建设强制性标准监督规定（中华人民共和国建设部令第81号）；3、郑州市建设工程竣工备案实施细则（2001）第003号；4、郑州市建设工程质量检测见证取样和送样暂行规定[郑建建（97）第0244号]；5、建设工程监督规范（GB50319-2000）；6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；7、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；8、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；9、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；10、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；11、通风与空调工程质量验收规范；12、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；13、电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002五、监督工作目标监督组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监督方法，完善承包方自检和监督单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监督。确保工程质量达到要求的等级。1.进度目标通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天数不突破计划工期。同时承诺如因我方的监督措施不力而影响达到工期目标时，我方将付予不低于监督合同费5%的经济赔偿，具体赔偿细则在合同中明确。2.质量目标通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求，灧确保实现《施工承包合同》确定的质量目标。同时承诺如因我方监督措施不力而影响达到质量目标时，我方将付予一定的经济赔偿，具体赔偿细则在合同中明确。3.合同管理目标监督组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；减少项目运行的风险。4.安全文明施工控制目标加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故。监督组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评价、监督和督查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，确保文明施工工地目标的实现。同时承诺如因我方监督措施不力而影响达到质量目标时，我方将付予一定的经济赔偿，具体赔偿细则在合同中明确。5.竣工档案目标监督组将指导、帮助、督察承包方按要求完成归档资料，并向提供完整的监督竣工资料。6.保修阶段工作目标提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保本工程建筑功能达到设计要求六、监督组织方案1.监督事项1.装饰、安装管理2.设备管理3.文明/安全管理材料4.见证合同5.档案信息管理2.项目现场监督组人员XX、XX3.监督人员主要职责：1、甲方代表1)确定项目所需人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监督方案、审批项目监督实施细则，并负责管理项目监督机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；4)检查和监督监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；5)主持监督工作会议，签发项目监督机构的文件和指令；6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8)审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期；11)组织编写并签发监督月报、监督工作阶段报告、专题报告和项目监督工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监督人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13)主持整理工程项目的监督资料。2、专业（土建、水、电、暖通、测量）监督人员1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例；2)参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监督细则；3)确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性；4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序；5)对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故的，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况；6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据；7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据；8)配合相关专业的监督人员开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽检和复试工作；9)作好监督日记；10)在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反映，并在总监的授权下进行处理。3、合同管理人员1)协助选择总包单位，审查总包单位选择的分包单位；2)审查和确认总包单位选择的材料、设备供应单位；3)督促承包方严格按工程承包合同和工程技术标准组织施工；4)调解工程合同各方之间的争议；5)协助甲方代表处理索赔事宜；6)配合签订工程修正合同；7)整理工程有关的合同文件。4、材料见证员1)根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量进行现场检查和复试；2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。3)审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。4)审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料原的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、适用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台帐），便于查对，存在问题及时向总监汇报。6)配合单位工程竣工验收，提供“”质量保证资料核查表“中的相关数据。5、信息资料员1）负责图纸、图纸变更以及往来文件的收发登记工作；2）负责工程技术资料的收集、整理；3）督促承包方做好工程技术资料及资料的整理工作；4）负责承包方提交的工程报表的收集、整理；5）负责工程竣工资料的审核，提交监督意见，并报送质检站。6、安全与文明施工监督人员1）审查承包方提出的安全保证措施；2）督促、检查承包方的安全、文明施工；3）督促承包方定期进行安全检查；4）负责检查现场场容和生活卫生；5）负责处理施工中的安全事故；6）主持召开现场文明施工和安全生产会议；7）负责现场总图管理；7、现场监督员1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。2）旁站监督、跟踪检查。3）工序间交接检查、验收及签署。4）负责工程计量、验收及签署原始记录。5）负责现场施工安全、防火的检查监督。6）坚持记监督日记、及时如实填写原始记录。7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。七、监督工作方法措施1、进度控制的工作内容及方法事前控制（1）编制项目实施总进度计划，制定保证总工期不突破对策措施；（2）审核承包方提交的施工进度计划；（3）审核承包方提交的施工方案；（4）审核承包方提交的施工总平面图；（5）制定由供应材料、设备的采、供计划；（6）按时完成现场障碍物的拆除，及时向承包方提供现场；（7）组织施工临时供水、供电，接通施工道路，电话线路，及时为承包方创造必要的施工条件；（8）向承包方移交作为临时设施用的待拆房屋；（9）按合同规定及时向承包方提交设计图纸和设计文件；（10）按合同规定及时向承包方支付预付备料款。事中控制（1）建立反映工程进度状况的监督日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量；（2）工程进度的检查，审核承包方每周、每月提交的工程进度报告；（3）按合同要求，及时进行工程计量验收；（4）做好有关进度、计量方面的签证；（5）做好工程进度的动态管理，必须时调整工时目标；（6）为工程进度款的支付签署进度，质量方面认证意见；（7）组织现场协调会；（8）定期向报告有关工程进度情况（周、月）。事后控制（1）制定总工期突破后的补救措施；（2）公正地处理承包方提出的工期索赔。2、质量控制的工作内容及方法1）施工阶段质量控制、审核有关技术文件、报告或报表（1）审查分包单位的资质（2）审核承建单位开工报告（3）审核施工组织设计和施工方案（4）审核材料半成品的质检报告（5）审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书（