岗王镇大李小学规范化办学计划

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岗王镇大李小学规范办学行为计划一、指导思想以科学发展观为指导,以办人民满意学校为宗旨,以人人成才全面成功为育人理念,以“扬我之长”为工作策略,创新办学思路,构建充满活力的工作机制,丰富教育教学内涵,进一步强化学校规范管理,扎实推进和谐校园建设,内强素质,外树形象,不断提升办学品位、办学特色和办学质量。二、工作目标1.坚决贯彻规定,规范办学行为,形成实施素质教育的长效机制;2.继续推进课程建设,着力形成富有特色的校本教研制度和特色课程;3.提升课堂教学质量,打造积极高效的课堂教学模式;4.加大队伍建设力度,形成一支德高、身正、业精的高质量教师队伍;5.进一步提高教学质量,在校际质量反馈中各年级在同类型学校中保持领先优势;6.探索办学模式,形成完善的管理体制。三、主要工作计划1、加强思想建设,在认识上求统一。思想建设,是我们新学期工作的一项重要内容。我们全体教工必须进一步认清形势提高认识,明确我们努力的目标,找准我们面对的问题,坚定我们成功的信心。在统一思想提高认识上,我们要强调以下三个方面。第一,正确看待我们面临的形势。当前,和我们基础教育直接相关的是两点:一是外部的因素,教师绩效工资政策的实施;二是行业内部的因素,我省教育新政的出台。这两点对我们基础教育带来的影响是空前的,一方面,必将加快推进教育现代化进程全面实施素质教育的步伐,我们学校的教育教学改革也将由此而面临前所未有的压力和紧迫感;另一方面,必然导致社会对我们的教育提出更高的要求,特别是对我们广大教师的专业化要求。在这里,我们必须牢牢把握一个核心,也就是如何办人民满意的学校。我们一定要充分认识到:让人民群众满意,是我们办学的根本宗旨,也是衡量检验我们办学成效最重要的一个标准。让人民群众满意,我们就必须以一流的质量满足人民群众接受优质教育的需求,就必须在保证学生健康成长的前提下进一步提高我们的教学质量,就必须创建适合学生个性发展的成才新路。第二,牢固确立我们追求的目标。围绕这个目标,我们要建设一支具有强烈的事业心、高度的责任感和突出的专业化水平的教师队伍,要建立起和我校师情、生情、校情相适应的高效的现代教育管理机制和育人模式。当前,我们的教育正处在一个新的转折点上,如何抓住机遇、创造经验、形成特色、赢得先机,是摆在我们面前的一项重大课题。为此,我们要在办学思路上着力实现“三个转变”:变偏重于用考试成绩来衡量学生的质量观为进步就是成功的质量观,实现学生的全面发展;变偏重于依靠时间的质量生成方式为以效率为基础的质量生成方式,实现学生的健康发展;变偏重于约束师生行为的制约性管理为注重激发学生潜能的人文管理,实现师生的多元发展。第三,准确锁定我们必须重点突破的问题。面对新的目标,我们全校上下都要有强烈的问题意识,把妨碍我们目标达成的问题凸显出来,针对问题探寻方法设计路径,不断地在工作实践中取得新的突破。我们遇到的问题就层次而言,有教育共性的问题,有学校管理机制的问题,有教师个人的问题。面对问题,我们要强调三点:方法总比问题多,问题不是抱怨能解决的,关键是我们要运用智慧寻找到正确的方法和路径;共性的问题不是他人的,谁都是当事者;看待问题不能只看到他人身上的问题,最迫切需要解决的是我们每一个人自身存在的问题。就具体工作实践而言,我们当前最突出的问题是:我们自身素质专业技能和现代教育的要求不相适应,我们缺得太多;我们的教学效率仍显得过于低下,我们做得太少;我们的教育能力不强,我们对学生的影响力太小。希望大家认真做个自我分析,不断反思自己,以使自己能获得新的发展。为此,新学期,学校要认真组织好各个层面的教工思想政治学习,建立严格的学习制度,确保每一位教工对现代教育思想和党的教育方针政策能有更全面的认识。2、贯彻落实规定,在管理规范上求完善。今年,省教育厅等部门联合颁发了《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》,明确提出要着力解决当前中小学办学行为不规范的突出问题:严格控制学生在校集中教学活动时间;严格执行国家课程计划;严格规范考试和招生管理;严格制止义务教育办学中的违法行为。在此形势下,我们要积极探索减负增效的有效措施,突出各项制度和规范的执行力度、达成度,强调工作的规范性,切实减轻学生过重的课业负担,促进学生的全面发展。3、以减负增效为核心,在抓重点工作上求突破。在严格规范办学行为,深入实施素质教育的大背景下,提高德育教育的针对性,提升课堂教学的有效性成为了学校教育教学的重中之重。我们要坚定地贯彻“扬我之长”的工作策略,坚持依托“我之长”来实现教师的专长发展、学生的特长发展和学校的特色发展。扬教师专业之长爱好之长风格之长,扬学生兴趣之长品质之长个性之长,用“教师之长”来带动促进“学生之长”,最后形成“学校之长”,在“扬长”中构建教育教学特色,培植学生学习兴趣,增强师生工作学习中的幸福体验,提高工作学习效率。

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