酒店财务部SOP

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明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部1/29明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部2/29第一部分财务部组织架构明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部3/29第二部分岗位职责定义及范围DefinitionandRange:协助总经理提高明珠开君国际酒店经营管理水平,做好参谋与助手,控制成本费用;督促检查日常的会计核算工作,按时缴纳各种税费和上报各种报表。直接上司:总经理直辖下属:应收款会计、审帐会计、出纳、库管、采购工作职责obligation:1.在总经理的领导下,执行国家经济政策、财经制度、执行企业会计制度,协助总经理对酒店财务、资金、成本、费用进行管理。2.参与审核各项经济合同及大宗物资采购合同,负责合同款项付款的审核及合同保管。3.参与审核各项财产、物品的外调、出售、报损。4.监督应收账款控制指标实施情况,审核应收帐的调整帐项和坏帐处理,保证客户消费利益和酒店经济利益准确性。5.加强成本控制,建立健全酒店的成本管理制度,经常检查材料的购进、验收、使用、库存及盘点情况。6.负责组织、呈报各种财务报表,组织建立会计核算系统,督促检查日常的会计核算工作,保证核算工作的正确性。7.负责监督、控制酒店的财务政策的正确执行,控制费用开支,随时掌握最新的财务动向,根据实际工作需要,不断对现有财务政策和操作程序进行补充、修改。8.负责与财政、税务等部门的业务联系,遵守国家税法规定,按时缴纳各种税费和上报各种报表。9.负责财务部的日常行政管理工作,监督检查财会人员的工作现状、业务技能及各项制度的执行情况。10.负责拟定财会人员的岗位职责,分配工作任务,同时负责财务部人员的培训工作。Hotel:酒店名称:明珠开君国际酒店国际酒店有限公司Reference:编号:Departme:部门:财务部Date:日期:2013.12.12position:职位:经理page:页:明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部4/29Hotel:酒店名称:明珠开君国际酒店国际酒店有限公司Reference:编号:Departme:部门:财务部Date:日期:2013.12.12position:职位:会计领班page:页:定义及范围DefinitionandRange:对所有入账资料要在结账前及时完成,协助财务经理组织好每月的结账工作。直接上司:财务经理直辖下属:审计应收会计工作职责obligation:1.负责总账的登记及各种账目账账相符的核查,包括会计报表,会计帐薄,会计凭证及会计核算的原始资料,并编制有关的会计凭证。2.负责明珠开君国际酒店固定资产的帐务管理工作,并负责固定资产明细账,低值易耗品备查帐的核算工作。严格按照财务管理规定,正确划分固定资产,低值易耗品。3.负责每月计提固定资产折旧,登记账薄,月末结出资产净值余额,做到帐表相符、帐帐相符。根据明珠开君国际酒店固定资产的添置,及时办理固定资产增加,报废,调拨,转移等手续。4.负责明珠开君国际酒店经营业务中需待摊、预提费用的账务处理,审核采购货币资金的支付和应付账款的核对工作,核对采购手续是否齐全,将手续完备、准确无误的全部资料提交总经理,财务经理批准后付款。5.负责管理和编制明珠开君国际酒店各类报表。监督、审查报表的数字是否准确,各种类型报表必须审查签字后报财务经理。6.负责检查明珠开君国际酒店内有关费用开支的手续,审核应交税金及应交城建税等账户登记、核算,据以定期清缴结算。明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部5/29Hotel:酒店名称:明珠开君国际酒店国际酒店有限公司Reference:编号:Departme:部门:财务部Date:日期:2013.12.11position:职位:出纳page:页:明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部6/29定义及范围DefinitionandRange:依据明珠开君国际酒店财务管理制度,负责明珠开君国际酒店现金收付、票据及印章的管理,负责明珠开君国际酒店与银行的各项业务。直接上司:财务经理直辖下属:无工作职责obligation:1.负责现金收入管理,检查和清点每日各收银台交来的现金、支票,及时存入银行。2.根据明珠开君国际酒店现金报销的规定,严格控制现金支出,原则上除工资、奖金、差旅费、零星报销可使用现金外,其他必须使用支票支付。3.检查一切收、付款凭证,做到有凭证、有审批,手续完备,项目内容清楚齐全,大小写金额相符,对检查无误的凭证及时办理款项收、付业务。4.负责管理备用金,不允许有白条及预支单抵库现象。5.根据每日收入及支出情况,编制明珠开君国际酒店“每日资金日报表”。每日核对库存现金,做到账款相符,确保现金的安全。6.妥善保管好有关印章空白凭证,各种收、付款凭证,每日及时整理归档,做到有条不紊。7.在办理现金付款及银行结算业务时,必须经总经理及部门经理审核签字方可办理,付款后应在凭证上签字,并加盖“付讫”章。8.不定期的对明珠开君国际酒店营业收银台进行抽查,重点检查内容有:长短款、白条借款、私人挪用等违纪现象,对发现的问题记录在案,同时及时向上级反映。9.负责明珠开君国际酒店印章的管理。Hotel:酒店名称:明珠开君国际酒店国际酒店有限公司Reference:编号:Departme:部门:财务部Date:日期:2013.12.11position:职位:经理page:页:明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部7/29定义及范围DefinitionandRange:每日检查收银员的报表,解决收款工作中的各种问题,负责收银员备用金收发,负责为收银员换零散钱的工作;培训并督导收银员执行财务规定。直接上司:财务经理直辖下属:无工作职责obligation:1.服从部门经理的安排,督导收银员的工作,严格执行财务制度,执行收款程序与标准。2.安排收银员的班次与工作,检查员工的考勤,检查员工的仪表仪容和日常工作的准备情况。3.负责餐饮部、客房部收款结算与餐饮部、客房部服务工作的协调,处理结算中出现的疑难问题。4.对跑账或缺少账单等问题,要查清原因,追究责任,尽快追回账款。5.每日负责收发备用金,经常检查收银员的备用金状况,并将结果上报,若发现长短款情况及时处理,不准以长补短。6.每日对收银员营业收入明细表、日报汇总表的数据进行稽核,无误后签字并监督收银员将款项及缴款单投入保险箱内。Hotel:酒店名称:明珠开君国际酒店国际酒店有限公司Reference:编号:Departme:部门:财务部Date:日期:2013.12.11position:职位:库管page:页:明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部8/29定义及范围DefinitionandRange:服从成本控制的安排,负责明珠开君国际酒店的各种原材料、物料、商品、低值易耗品等物资的申购、验收、保管及发放业务的管理工作。直接上司:财务经理直辖下属:无工作职责obligation:1.库管员要严格遵守职业道德,洁身自爱,杜绝一切违法的思想和行为。2.要对入库材料做到三不入:劣质材料不入库;数量不清、质量不明不入库;不能使用的物资用具不入库;必须把好质量关。3.对入库材料,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类存放,标识清晰,每项存货应有存货卡,注明货物名称,规格,单价,供应商,最低最高存货量、补仓量。做到一目了然,帐物相符。4.按照工作程序办理验货手续,看清中文标识,防伪标志,生产日期,保质期等,核对物品、数量、质量,注意物品装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,做到及时入账,准确登记。5.无论是采购人员自提项目还是供应商送货项目,货到明珠开君国际酒店后,由库管员依据采购单验货,验收合格后分送所需部门,不允许采购人员或供应商直接将货物送至所需部门,不符合采购定单内容的项目一律拒收。6.在验收中,库管、所需部门均有权提出退货要求,经确认,实属不符合要求的项目,应由采购办理退货事宜。7.每日按领货单发货,手续不完备的,应拒绝发货,如有特殊原因,需要得到库管或有关领导批准签字后,方可出库,发货时写清出库数量,请领货人签字,以便核对账目。8.仓库的每项物资均应设定合理的补充范围,在库存量接近或低于补充线时,即需要及时补库,要提早以书面形式向部门经理汇报,及时购进不能影响正常营业。9.经常对仓库的货品进行检查,每月向部门经理汇报仓库积压和即将到期存货,自然损耗率控制在合理范围内。10.发货时要依据规章制度,本着先进先出,易腐先出的原则,严格遵守发货时间。出库时间定为每天的下午三至五点(特殊情况除外)。11.各种消耗材料的发放,必须要有部门经理签字后方可发放,部分消耗材料要收旧领新。各部门及个人领用的一切财物,若损坏或丢失,按其材料价列表,造册予以扣除。12.每日整理入库、出库单,每月末进行实物盘点,做到账实相符。盘点表一式三份,上报总经理,财务经理。明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部9/2913.经常保持库内、库外的环境卫生。做好防火、防潮、防鼠、防霉、通风等措施。禁止闲杂人员进入库房,确保明珠开君国际酒店财产安全完整。14.库管员在对购入项目的质量、规格、样式等难以确认的情况下,要主动请所需部门授权人协助,有关部门和人员要积极帮助解决。明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部10/29Hotel:酒店名称:明珠开君国际酒店国际酒店有限公司Reference:编号:Departme:部门:财务部Date:日期:2013.12.11position:职位:采购page:页:定义及范围DefinitionandRange:依据批准后的有效采购单实施购买,征询各部门的意见;随时了解市场情况,提供市场信息,努力降低采购成本。直接上司:财务经理直辖下属:无工作职责obligation:1.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。2.将采购样品和供货商电话一起上交总办,以备查验。3.根据“采购申请单”具体实施择商、报价,填写申报单后,上报部门经理。4.在保证规格、质量的前提下,节约开支,杜绝浪费。5.配合验货人员进行物品把关,对货物质量问题负责交涉退换。6.与供应商签定合同后,自存一份复印件,同时将合同文本原件递交财务部一份,以便备查存档。7.严格遵守财务制度,购进的货物办理验收手续,手续办妥后尽快办理报销手续,以保证采购备用金的及时周转。8.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。与收货部门联系确认订购后到货情况,跟进售后服务,对不符合要求的物品负责调换退货。9.对采购物品发生短缺、规格不符、变质等情况,要查明原因,及时处理。一些技术性强,或有特殊要求的采购项目,采购员可以邀请有关部门相关人员共同购买。Hotel:酒店名称:明珠开君国际酒店国际酒店有限公司Reference:编号:Departme:部门:财务部Date:日期:2013.12.11position:职位:总账会计page:页:明珠开君国际酒店SOP运营手册——财务部11/29定义及范围DefinitionandRange:保证明珠开君国际酒店每日收入的真实性、准确性;负责餐饮、客房和其它部门的成本核算与控制,以保证明珠开君国际酒店经营利润的实现。直接上司:财务经理直辖下属:无工作职责obligation:1.每日审核餐饮部、客房部收入账单及有关业务交易记录,对照电脑记录是否与实际单据相符。2.复核挂账及信用卡交易单之后,再转交应收帐款。3.审核所有折扣账单的有效批准金额是否在授权范围内,将有疑问的单据交部门经理。4.检查账单、正式收据及其他营业用单据是否连续使用,调查遗失账单原因。5.确保所有取消或作废的账单都有相关部门经理签批及注明原因,抽查账单上的价格是否与定价一致。6.编制每日报表送财务部经理,建立及保存所有审计记录档案。检查吧台有无逾时或待处理的客人账单,查明原因并采取正确及时措施,并报告部门经理。7.复核每日收入表及总出纳报表入账情况;发现收银员发生的过错通过收银领班转告,责令其更正。将可能引起客人账目发生错误的地方提交部门经理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